You are here

Home » Content

ESNEK ÇALIŞMA SAATLERİ UYGULAMALARINDA CİNSİYET, İŞ TATMİNİ VE İŞ BAĞLILIĞI İLİŞKİSİ

Journal Name:

  • İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi

Publication Year:

  • 1999
Author NameUniversity of Author
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Son yıllarda giderek yaygınlaşan esnek çalışmanın çalışma hayatını daha zevkli, iş tatminini arttırıcı ve çalışma şartlarını iyileştirici etkisi beklenmektedir. Esnek çalışma, çalışanların çalışma hayatının kalitesini arttırdığı ve işin insancıllaşmasını sağladığı gibi, çalışanların özel hayatlarının kalitesini de yükseltmektedir. Esnek çalışma ile çalışanlara daha fazla bağımsız zaman tanınmakta ve. onların aile ve özel yaşamlanyla daha çok ilgilenmeleri sağlanmaktadır. Özellikle son yıllarda kadınların da iş yaşamına artan hızda girmesiyle birlikte önemi artmaktadır. Esnek çalışmanın son yıllarda güncel konu olarak gündemde kalması İşletme yöneticilerinin insan kaynağına verdiği değerin açık bir ifadesi olmaktadır. Gerçekte böyle bir yaklaşım günümüz yönetim anlayışına da uygun olmaktadır. Özellikle karı koca çalışan ailelerde önemli bir yüzde çocuk aile ve yaşlı bakımı ile ilgilenmek zorunda kalmaktadır. Esnek çalışma saatleri ile bakım ve iş sorumluluğu ikilemi bir ölçüde azaltılmaktadır. Bu tür programların olması çalışanların işe yaklaşımlarını etkileyerek , örgüte bağlılığı ve iş tatminini arttırabilir. Bu tür politikaların uygulanması çalışanların örgüte sadakatini sağlayabilir, çünkü örgüt aileye önem veren bir işyeri olarak algılanır. Esnek çalışma saatleri uygulaması için öne sürülen sebepler motivasyon ve morali arttırmak ve çalışanın iş ve aile arasında bir denge kurabilmesini 1 sağlamaktır. Bu esneklik ile veriminin artması düşünülmektedir
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-esnek-calisma-saatleri-uygulamalarinda-cinsiyet-tatmini-bagliligi-iliskisi.pdf
  • 2
115-136
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Artan, İnci, "Yönetsel Başarının Kaynağı: İnsan", Endüstri ve Örgütsel
Psikolojisi II, Ankara: Türk Psikologlar Derneği Yayınlan, (1998).
Baysal, Ayşe Can ve Mahmut Paksoy, "Mesleğe ve örgüte bağlılığın Çok
Yönlü İncelenmesinde Meyer Ailen Modeli", 6. Ulusal İşletmecilik Kongresi
(Kasım 1998).
Çelebi, Nilgün. Kadınlarımızın Cinsiyet Rolü Tutumları, Konya: 1990.
Dinçer, Ömer, Örgüt Geliştirme Teori, Uygulama ve Teknikler, İstanbul:
1992.
Erdoğan, İlhan, İşletme Yönetiminde Örgütsel Davranış, İstanbul: İ Ü.
İşletme Fak. Yayını, 1996.
Ergenç, Alev, "İşte Bağlılığın Neden ve Sonuçlan", TODAİE Dergisi, 16
(1983).
Galinsky, , E.D. Friedman and C. Hernandez, "Corporate Reference Guide
to Work Family Programs", Families and Work Institude New York, 1991.
Higgins, C.A. , L.E. Duxbury and R.H. Irving, "Work, Family Conflict in the
Dual-Career Family ", Organizational Behavior and Human Decision
Processes, 51(1992).
Lambert, Susan J. "The Combined Effects of Job and Family Characteristics
on the Job Satisfaction, Job Involvement, and Instrinsic Motivation of Men
and VVomen VVorkers", Journal of Organizational Behavior Vol. 12 (1991).
Martens, M.F.J. , F.J.N. Nijhuis, M.P.J. Van Boxtel and J.A. Knottnerus,
"Flexible Hours Schedules and Mental and Physical Health. A Study of a
VVorking Population With Non-Traditional VVorking Hours", Journal of
Organizational Behavior, 20, (1999).
Robbins, Stephen, , Organizational Behavior Concepts, Controversies
and Applications, New JerseyPrentice Hail Inc., 1997.
136
Scandura, Terri A., and Meleniej. Lankav, "Relationship ofGender, Family
Responsibility and Flexible VVork Hours to Organizational Commitment and
Job Satisfaction", Journal of Organizational Behavior, Vol. 18 (1997).
Şencan, Hüner. İşletmeciler ve İktisatçılar İçin Rapor Yazımı, Tez,
Araştırma, Rapor, Eş Mektubu, Dilekçe, Tutanak, İstanbul: İ.Ü. İşletme
Fakültesi Yayını No:264, 1995

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com