You are here

Home » Content

ÖRGÜTSEL ADALET VE KAYTARMA DAVRANIŞLARI

ORGANIZATIONAL JUSTICE AND LOAFING BEHAVIORS

Journal Name:

  • Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi

Publication Year:

  • 2014

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Nowadays, each business which targets achievement have to trustand be generous toward sits employees.It is proven in researchs that employee scooperation and solidarity are compulsary for the company’s success. Also, business success depend on employees share the same target and complement each other. To prevent social idleness as a result of team work stake part a lot more in business, is a necessity for executives. Social idleness is the effort of individuals as a member of a group is less than the effort of individuals as individualy. The results of researchs demonstrate that socialidleness is a social disease might form negative consequences for individuals, socialin stitutions and society. In the study it is assumed that organizational just iceperceptions and practices might have role in resolving the social illness and it is revealed that socials lacking behaviour widely explained by organizational justice perceptions.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Günümüzde başarıyı hedefleyen her işletme, çalışanlarına güvenmek ve çalışanlarına karşı cömert olmak durumundadır. Çalışanlar arasındaki işbirliği ve dayanışmanın, işletmenin başarısı için zorunlu olduğu yapılan araştırmalarla kanıtlanmaktadır. İşletmenin başarısı aynı zamanda çalışanların aynı hedefi paylaşmalarına ve birbirlerini tamamlamalarına bağlıdır. Nitekim ekip çalışmalarının işletmelerde çok daha fazla yer tutması sonucunda sosyal kaytarmanın önüne geçmek yöneticiler açısından zorunluluk arz etmektedir. Sosyal kaytarma, grup üyesi olarak harcanan çabanın bireylerin tek tek harcayacağı çabadan daha az olmasıdır. Sosyal kaytarmanın yapılan araştırmalar sonucunda, bireyler, sosyal kurumlar ve toplumlar için olumsuz sonuçlar oluşturabilecek bir sosyal hastalık olduğu ortaya konulmuştur. Söz konusu sosyal hastalığın çözümlenmesinde ise örgütsel adalet algısının ve uygulamalarının rolü olabileceği düşünülerek hazırlanan bu çalışmada, örgütsel adalet algısının sosyal kaytarma davranışını önemli oranda açıkladığı görülmüştür.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-orgutsel-adalet-kaytarma-davranislari.pdf
  • 9
51
54
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Blanchard, A. &Henle, C. (2008). Correlates of Different Forms
of Cyberloafing: The Role of NormsandExternalLocus of Control.
Computers in Human Behavior, 24(3), 1067–1084.
Cropanzano, R., and Randall, M. L. (1993). Injustice and work
behavior: A historical review. In Cropanzano, R. (ed.),Justice in
the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management,
Erlbaum, Hillsdale, NJ.
Earley, P. C. (1989). “SocialLoafingandCollectivism: A Comparison
of the United StatesandthePeople’sRepublic of China”,
AdministrativeScienceQuarterly, 34, ss. 565-581.
Eğilmezkol, G. (2011). Çalışma Yaşamında Örgütsel Adalet ve
Örgütsel Bağlılık: Bir Kamu Bankasındaki Çalışanların Örgütsel
Adalet ve Örgütsel Bağlılık Algılamalarının Analizine Yönelik
Bir Çalışma, Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Gazi Üniversitesi Sosyal
Bilimler Enstitüsü.
George, J., M. (1992). Extrinsicandintrinsicorigins of perceivedsocialloafing
in organizations.Academy of Management Journal,
35(1), 191-202.
Greenberg, J. (1990). Organizationaljustice: Yesterday, today,
andtomorrow. Journal of Management, 16(2), 399-432.
Harcum, E. R. ve Badura, L. L. (1990), “SocialLoafing as Responseto
an Appraisal of AppropriateEffort”, TheJournal of Psychology,
124 (6), ss. 629-637.
Harkins, S. G. ve Petty, R. E. (1982), “Effects of TaskDifficultyandTaskUniqueness
on SocialLoafing”, Journal of PersonalityandSocialPsychology,
43 (6), ss. 1214-1229.
Hitt, M. A., Miller, C. C., Colella, A. (2009), OrganizationalBehavior:
A Strategic Approach, Second Edition, John
Wiley&Sons, Inc., USA.
Hoy, W. K. &Tarter, C. J. (2004). Organizationaljustice in
schools: nojusticewithouttrust. InternationalJournal of Educational
Management, 18, 250-259.
Johnson R.E., Selenta C., Lord R.G. (2006), When organizational
justice and the self-concept meet: consequences for the
organization and its members, Organizational Behavior and Human
Decision Processes, 99 (2), ss. 175–201
Kağıtçıbaşı, Ç. (2008), Günümüzde İnsan ve İnsanlar: Sosyal
Psikolojiye Giriş, 11. Basım, Evrim Yayınevi ve Bilgisayar San.
Tic. Ltd. Şti.,İstanbul.
Karau, S. J. ve Williams, K. D. (1997), TheEffects of Group-
Cohesiveness on SocialLoafingandSocial Compensation, Group
Dynamics: Theory, Research, andPractice, 1 (2), ss. 156-168.
Karaman, P. Örgütsel Adalet Algısı ile Tükenmişlik Arasındaki
İlişkinin İncelenmesine Yönelik Öğretmenler Üzerinde Bir
Uygulama (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), İstanbul,
Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2009
Luo, Z. Qu, H. ve Marnburg, E.(2013). Justice perceptions and
drives of hotel employee social loafing behavior, International
journal of hospitality management, 33, ss. 456-464
Moorhead, G. ve Griffin, R. W. (2010), OrganizationalBehavior:
Managing People andOrganizations, Ninth Edition, International
Edition, South-Western, Cengage Learning, China
McShane, S. L. ve VonGlinow, M. A. (2010), Organizational-
Behavior: Emerging Knowledge andPracticeforthe Real World,
Fifth Edition, McGraw-Hill International Edition, TheMcGraw-
HilCompanies, Inc., New York.
Nadiri H. ve Tanova C. (2010). An investigation of the role of
justice in turnover intentions, job satisfaction, and organizational
citizenship behavior in hospitality industry, International Journal
of Hospitality Management, 29 (1), ss. 33–41
Plaks, J. E. ve Higgins, E. T. (2000), “PragmaticUse of Stereotyping
in Teamwork: SocialLoafingandCompensation as a Function
of Inferred Partner-Situation Fit”, Journal of PersonalityandSocialPsychology,
79 (6), ss. 962-974.
Robbins, S. P. ve Judge, T. A. (2011), OrganizationalBehavior,
Fourteenth Edition, Global Edition, PearsonEducation, Inc.,
New Jersey
Robbins, S. P. ve Coulter, M. (2009), Management, Tenth Edition,
Pearson International Edition, PearsonEducation, Inc.,
New Jersey.
Schermerhorn, Jr., J. R., Hunt, J. G., Osborn, R. N. (2008), OrganizationalBehavior,
10th Edition, John Wiley&Sons, Inc.,
USA.
Titrek, O. (2009). “Okul Türlerine Göre Okullardaki Örgütsel
Adalet Düzeyi”, Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, S. 6 (2),
s. 551-573
Witte, E. H. (1989), “Köhler Rediscovered: the anti-RingelmannEffect”,
EuropeanJournal of SocialPsychology, 19, ss. 147-154.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com