LEADERSHIP PROBLEMATIC WITH IN THE
SCOPE INFORMATION SOCIETY IN PUBLIC ADMINISTRATION
Journal Name:
- Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author |
|---|---|
Abstract (2. Language):
It is impossible for public administration not to be affected by the change of social, psychological and economic environment. The
information age, in which information technologies has been mostly utilized, forces public organizations to attain private sectorlike
efficiency, public organizations should manage processes, and with effective leaders, should manage the change, the organization
and the projects. When considered the ways of solution to the problems such as efficiency in public sector, high performing effective
leadership practices in management will be important for staff encouragement and for strategic alignment of organizations.
The public manager of information society may become a leader by considering democracy instead of autocracy, by determining
the policy instead of rules, having broad vision, highlighting creativity instead of imitating, and commenting the risk as reaching
the oppourtunities instead of avoiding dangers and finally create a team and increase the citizen satisfaction. The concept of new
public management and governance discussed today, it is considered appropriate that determining the right things and doing them is
more important than conducting things in an effective way. In order to manage the information, transformation and the organization
within the framework of information society, “leadership” is a crucial means of conducting the right things.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Kamu yönetiminin sosyal, psikolojik ve ekonomik çevredeki değişimden etkilenmemesi mümkün değildir. Bilgi teknolojilerinden daha
çok yararlanılan günümüzde, kamu kurumları gerektiğinde işletme verimliliğinde çalışabilmek için organizasyonlarında “süreç
yönetimini” gerçekleştirmeli ve bilgiyi yönetecek etkin liderlerle değişimi, kurumu ve projeleri yönetmelidir. Kamuda tartışılan
verimlilik gibi birçok sorunun çözüm yolları düşünüldüğünde; yönetimde sergilenilen etkin liderlik uygulamalarının, çalışanları
yüreklendirme ve organizasyon hedeflerine yöneltme yönleriyle önemi ortaya çıkacaktır. Bilgi toplumunun kamu yöneticisi; otokrasi
yerine demokrasiyi benimseyen, kurallar yerine politika belirleyen, geniş bir vizyona sahip, taklitçilik yerine yaratıcılığı ön plana
çıkaran ve riski tehlikelerden kaçma değil de fırsatları bulma olarak yorumlayan anlayışıyla lider olabilir ve takım oluşturabilir,
hizmet sunumunda vatandaş memnuniyetini artırabilir. Yeni kamu yönetimi ve yönetişim kavramlarının tartışıldığı günümüzde işleri
doğru yapmak yerine doğru işleri tespit edip yapmak önem kazanmaktadır. Bilgi toplumu çerçevesinde bilgiyi, değişimi ve organizasyonu
yönetebilmek, doğru işleri yapmak için “liderlik” önemli bir araçtır.
- 7