You are here

Home » Content

FAALİYET TABANLI YÖNETİM

ACTIVITY BASED MANAGEMENT

Journal Name:

  • Kırklareli University Journal Of The Faculty Of Economics and Administrative Sciences

Publication Year:

  • 2016

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Activity based management (ABM), one of the activity based approaches, has an important place in defining strategic decisions for the future of an enterprise. Activity based management is a management system that focuses on the management of the business activities. Activity based management guides management in the continuous improvement process by providing the most accurate information about the activities. In this study, it is aimed to give information theoretically about activity based management and its process. In this direction, by explaining the definition, aims, implementation methods and advanteges of the system, the importance of it is tried to emphasized for the businesses.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
İşletmenin geleceğe yönelik stratejik kararlarının belirlenmesinde faaliyet tabanlı yaklaşımlardan biri olan faaliyet tabanlı yönetim (FTY) önemli bir yere sahiptir. Faaliyet tabanlı yönetim, işletme faaliyetlerinin yönetimi üzerinde yoğunlaşan bir yönetim sistemidir. Faaliyet tabanlı yönetim, faaliyetler hakkında en doğru bilgiyi sunarak yönetime sürekli iyileştirme sürecinde rehberlik etmektir. Bu çalışmada, faaliyet tabalı yönetim ve süreci hakkında teorik olarak bilgi verilmesi amaçlanmıştır. Bu doğrultuda, sistemin tanımı, amaçları, uygulama yöntemleri ve avantajları anlatılarak işletmeler açısından önemi vurgulanmaya çalışılmıştır.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-faaliyet-tabanli-yonetim.pdf
  • 2
13
32
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Agrawal, S.P. – Mehra, S. – Siegel, P.H. (1998). Cost Management System: An Operational Management, Managerial Finance, 24 (1), 60-78.
Armstrong, P. (2002). The Costs of Activity – Based Management, Accounting, Organizations and Society, 27 (1-2), 99-120.
Arzova, B. (2002). Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönetimi, Türkmen Kitabevi, İstanbul.
Bayri, O. (2005). Maliyet Liderliği Stratejisi Açısından Maliyet-Hacim Analizleri, Muhasebe ve Finansman Dergisi, 28, 184-197.
Brimson, J.A. (1991). Activity Accounting: An Activity Based Costing Approach, John Wiley&Sons, Inc., New York.
Bumin, B. – Erkutlu, H. (2002). Toplam Kalite Yönetimi ve Kıyaslama, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 4 ( 1), 83-100.
31
Cardos, I.R. – Pete, S. (2011). Activity-Based Costing (ABC) and Activity-Based Management (ABM) Implementation – Is This the Solution for Organizations to Gain Profitability?,http://revecon.ro/articles/2011-1/2011-1-9.pdf, Erişim Tarihi: 11 Kasım 2015.
Dursun, A. (2002). Maliyet Düşürmeye Yönelik Stratejik Bir Yaklaşım: Faaliyete Dayalı Yönetim, Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, 7 (Ekim), 55-60.
Edwards, J.B. (2000). The New Cost Management Culture: Where Are We Going? The Journal of Corporate Accounting & Finance, (March/April), 3-8.
Eker, M. (2004). Faaliyet Tabanlı Bütçeleme Tekniği ve Bir Uygulama, Doktora Tezi, Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.
Erdoğan, N. - Saban, M. (2010). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Beta Basım A.Ş., İstanbul.
Gunasekaran, A. – McNeil, R. ve Singh, D., (2000). Activity-Based Management In a Small Company: A Case Study, Production Planning & Control, 11 ( 4), 118-127.
Henderson, I. (1997). Does Budgeting Have To Be So Troublesome, Management Acconting, 75( 9), 26-27.
Howell, R.A. - Soucy, S.R. (1990). Customer Profitability: As Critical As Product Profitability, Management Accounting, (October), 1-6.
Innes, J. – Mitchell, F. (1995). A Survey of Activity – Based Costing In The U.K.’s Largest Companies, Management Accounting Research, 6 (2), 137-153.
Kaygusuz, S. (2007). Faaliyet Tabanlı Maliyet - Hacim - Kâr Analizi, Muhasebe ve Finansman Dergisi, 33 (Ocak), 139-150.
Karaca, N. (2008). Faaliyet Tabanlı Bütçeleme Modellemesi ve Bir Üretim İşletmesi Uygulaması, Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sakarya.
Karcıoğlu, R. (2000). Stratejik Maliyet Yönetimi – Maliyet ve Yönetim Muhasebesinde Yeni Yaklaşımlar, Aktif Yayınevi, İstanbul.
Karcıoğlu, R. – Binboğa, G. (2010). Faaliyete Dayalı Maliyetleme ve Faaliyete Dayalı Yönetimin İşletme Stratejisinin Belirlenmesindeki Rolü, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 24 (1), 1-13.
Koşan, L. (2008). Faaliyet Tabanlı Müşteri Karlılık Analizi: Bir Konaklama İşletmesinde Uygulama, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17 (1), 285-302.
Köse, T. (2005). Maliyet Yönetiminde Faaliyet Analizi ve Bir Uygulama, Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, 7 (1), 115-137.
Köse, T. (2005). Faaliyete Dayalı Yönetim ve Süreci, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6 (2), 93-113.
Maccarrone, P. (1999). Using ABM to Redesign Corporate Staff Units, Business Process Management Journal, 5 (2), 136-163.
Maccarrone, P. (1998). Activity- Based Management and the Product Development Process, European Journal of Innovation Management, 1 (3), 148-156.
Mak, Y.T. – Roush, M..L. (1994). Flexible Budgeting and Variance Analysis in Activity-Based Costing Environmet, Accounting Horizons, 8 (2), 93-103.
Miller, J.A. (1996). Implementing Activity – Based Management In Daily Operations, John Wiley&Sons, Inc., New York.
Öker, F. (2003). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme - Üretim ve Hizmet İşletmelerinde, Literatür Yayıncılık, İstanbul.
32
Özer, G. (2001). Ürün Geliştirme Süreçlerinde Faaliyet Dayalı Tekniklerin Kullanımı, Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, 5, 79-97.
Parker, C. (2000). Performance Mesaurement, Work Study, 49 (2), MCB University Press ISNN 0043-8022.
Parlakkaya, R. (2004). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Ortamında Esnek Bütçeleme ve Sapma Analizi, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (1), 229-243.
Pemberton, N.R - Arumugam, L. - Hassan, N. (1996). ABM at Dayton Technologies: From Obstacles to Opportunities, Management Accounting; 77 (9), 20-27.
Tanış, V. N. (1999). Faaliyete Dayalı Maliyet Yönetiminin Anlamı, Önemi ve Faydaları, H.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17 (2), 147-158.
Topaloğlu, C. – Kaya, U. (2008). Benchmarking (Kıyaslama): Turizm İşletmeleri Açısından Kurumsal Bir Değerlendirme, Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 4
(1), 23-50.
Trussel, J.M. – Bitner, L.N., (1998). Stratejik Cost Management: An Activity-Based Management Approach, Management Decisions, 36 (7), 441-447.
Tsai, W.H. (1998). Quality Cost Measurement Under Activity-Based Costing, International Journal of Quality &Reliability Management, 15 (7), 719-752.
Turney, P.B.B., (1992). Activity-Based Management: ABM Puts ABC Information to Work, Management Accounting, (January), 20-25.
Türk, Z. (2004). Stratejik Yönetim Muhasebesi Yaklaşımı: Değer Zinciri Maliyet Analizi, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 59 (3), 231-253.
Yükçü, S. - Karakelleoğlu, İ. - Altun, C. (2012). “Faaliyete Dayalı Maliyet Sisteminin Kar Maksimizasyonu Açısından Fiyatlandırma Kararlarında Kullanılması, Atatürk Üniversitesi İİBD, 26 (3-4), 1-14.
Zerenler, M. (2005). Performans Ölçüm Sistemleri Tasarımı ve Üretim Sistemlerinin Performansının Ölçümüne Yönelik Bir Araştırma, Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 1 (Bahar), 1-36.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com