You are here

Kurumsal Yönetişim Sürecinin Gelişimi Üzerine Bir Araştırma

A Research on the Development Process of the Corporate Governance

Journal Name:

Publication Year:

Abstract (2. Language): 
In recent years, importance of the corporate governance has been among the popular issues. This concept, indicated as “governing the top management of a business”, puts a unique idea on increasing competition power of businesses, and on solving problems that they face. With this in mind, they need to seek the ways of success by urgently completing the process of the corporate governance. In this way, businesses will solve their problems and take their assets into the future more easily. In the study, businesses in Erzurum have been undertaken in terms of corporate governance. The results have implicated that they have not been at the demanded level yet, as the development process of the corporate governance is concerned.
Abstract (Original Language): 
Kurumsal yönetişim, önemi son yıllarda gittikçe artan konular arasında yer almaktadır. “İşletmenin üst yönetiminin yönetilmesi” şeklinde ifade edilen bu kavram, işletmelerin rekabet gücünü artırmasında ve karşılaştıkları sorunların çözümünde farklı bir bakış açısı ortaya koymaktadır. Bu bağlamda işletmeler bir an önce kurumsal yönetişim sürecini tamamlayarak daha başarılı olmanın yollarını aramalıdır. Bu sayede işletmeler sorunlarını daha kolay çözebilecek ve varlıklarını yarınlara daha güçlü bir şekilde aktarabileceklerdir. Çalışmada Erzurum’da faaliyette bulunan işletmeler Kurumsal yönetişim süreci açısından ele alınmıştır. Ortaya çıkan sonuçlar işletmelerin kurumsal yönetişim sürecinin gelişimi açısından istenilen düzeyde olmadığı göstermiştir.
213
224

REFERENCES

References: 

Aktan, C. C. “Kurumsal Şirket Yönetimi”, www.canaktan.org/yonetim/kurumsal-yonetim/aktan-kurumsal.pdf, (Erişim Tarihi: 15.05.2009).
Alpay, G., Bodur, M. Ener, H., Taluğ, C. (2004). “Comparing Board –Level Governance at MNEs and Local Firms: Lessons From Turkey”, Journal of International Management, Article in Pres, 1-20.
Argüden, Y. (2003, 14 Kasım). “Yönetim Kurulu Üyeliği”, Dünya Gazetesi.
Atamer, M. (2006). Halka Açık Anonim Şirketlerde Kurumsal Yönetim ve Doğrudan Yabancı Yatırımlar Açısından Değerlendirilmesi, (Uzmanlık Tezi), Ankara.
Baraz, B. (2004). “Yönetim Kurullarının Kurumsal Yönetişim Açısından Kritik Önemi: Eskişehir’de Bir Araştırma”, 3.Ulusal Bilgi, Yönetim ve Ekonomi Kongresi Bildirileri, Osmangazi Üniversitesi, 27/10/2004, (763-771), Eskişehir.
İşcan Ö.F. ve Naktiyok, A. (2005). Dijital Çağ Örgütleri, İstanbul: Beta Yay.
Koçel, T. (2003). İşletme Yöneticiliği, (9. Baskı), İstanbul: Beta Yay.
Luo, Y. (2005). “Corporate Governance and Accountability in Multinational Enterprises: Concepts and Agenda”, Journal of International Management, 11 (1), 1-18
Özdemir, L. “Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde (Kobi) Kurumsal Yönetişim Sürecinin Gelişimi: Van İli Örneği” www.iiibf.ogu.edu.tr/kongre/bildiriler/17-02.pdf Erişim tarihi: 10.04.2009.
Özer, A. (2006). “Yönetişim Üzerine Notlar”, Sayıştay Dergisi, Sayı: 63, ss. 59-89.
Sermaye Piyasası Kurulu (2003). Kurumsal Yönetim İlkeleri.
Şehirli, K. (1999). Kurumsal Yönetim Araştırma Raporu (Yeterlik Etüdü), Sermaye Piyasası Kurulu Denetleme Dairesi, Sayı: XIV-4/55-3,
Tanrıverdi, S. (2006). Kurumsal Yönetim: Eleştirel Bir Bakış, İstanbul.
Ülgen, H. ve Mirze, K. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Literatür Yayıncılık.
Wit, De, B., Meyer, R. (2000). “Strategy, Process, Contend, Context”, London: Int Thompson Pub. Company.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com