Evaluation of Customer Complaint Management Performance: An Application in 3rd Regional Directorate of TCDD
Journal Name:
- Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
Author Name |
---|
Abstract (2. Language):
Problem Statement: The increasing competition and developing technology compel the
transportation enterprises to manage customer’s complaints. Complaint management is one of the
most effective methods for enterprises in the determinations of the insufficiencies in the service
quality, determinations of the obstructions preventing customer’s satisfaction, establishing customer’s
devotion and management of relation with the customers. There is a extensive research in customer
complaint management abroad but the number of similar studies in Turkey is quite limited.
Research Aims: The main aim of this study is to evaluate the customer complaint
management performance from the customer’s point of view and to implement them within 3rd
Regional Directorate of TCDD
Method: In the established conceptual framework; the criteria which are used in the evaluation
of the customer complaint management performance have been explained, the techniques which are
used in the measurement of the performance have been discussed, and the current condition of the
customer complaint management in 3rd Regional Directorate of TCDD has been examined. As a result
of the survey conducted with 700 passengers; customer complaint management performance has been evaluated by comparing the perceptions and the expectations of the passengers.The obtained data was
tried to be evaluated per k-square test analysis.
Findings and Results: The reasons for the disability of the customer complaint management
to efficiently function have been related and the factors which decrease the customer complaint
management performance have been determined.
Recommendations: The first of the three most important recommendations is to identify the
standards related to each complaint collection tool and to comply with these standards. The second
recommendation is to utilize tools such as call centers and sms in the management and to familiarize
the employees with the technology due to the fact that “speed” factor is effective in resolving the
complaints so as to satisfy the customers. The third recommendation is to determine the services
complained by the customers and to prevent the customer loss by accelerating the process of service
improvements.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Problem Durumu: Yogunlasan rekabet ve gelisen teknoloji ulastırma isletmelerini
müsterilerin sikâyetlerini yönetmeye zorlamaktadır. Sikâyetlerin yönetimi; isletmeler için hizmet
kalitesine iliskin eksiklerin belirlenmesinde, müsteri memnuniyetinin önündeki engellerin tespit
edilmesinde, müsteri sadakatinin olusturulmasında ve müsteri iliskileri yönetiminde etkili araçlardan
biridir. Müsteri sikâyet yönetimi ile ilgili yurt dısında arastırmalar olmasına karsın, ülkemizde
sınırlıdır.
Arastırmanın Amacı: Bu arastırmanın temel amacı müsteri sikayet yönetimi performansının
müsteri bakıs açısıyla degerlendirilmesi ve TCDD 3. Bölge Müdürlügü’nde uygulanmasıdır.
Yöntem: Olusturulan kavramsal çerçevede; müsteri sikâyet yönetimi performansının
degerlendirilmesinde kullanılan kriterler açıklanmıs, performansın ölçülmesi için kullanılan
tekniklere deginilmis ve müsteri sikâyet yönetiminin TCDD 3. Bölge Müdürlügü’ndeki mevcut
durumu incelenmistir. 700 yolcu ile yapılan anket sonucunda; müsteri sikâyet yönetimi performansı,
müsteri algılarının ve beklentilerinin karsılastırılması ile degerlendirilmistir. Elde edilen bulgular Khikare
analizi yapılarak yorumlanmaya çalısılmıstır.
Bulgular ve Sonuçlar: Müsteri sikâyet yönetiminin etkin islememesinin nedenleri belirlenmis
ve müsteri sikâyet yönetimi performansını düsüren unsurlar tespit edilmistir.
Öneriler: En önemli üç öneriden birincisi, sikayet toplama araçlarının her birine iliskin
standartlarının belirlenerek bu standartlara uyulmasıdır. kincisi; “hız” faktörünün sikâyetlerin
müsteriyi tatmin edecek nitelikte çözümlenmesinde etkili olması nedeniyle, çagrı merkezleri ve sms
gibi araçların isletmede kullanılarak çalısanların teknolojiyle uyumlastırılmasıdır. Üçüncüsü; sikâyete
konu olan hizmetlerin tespit edilmesi ve hizmet iyilestirilmelerine hız verilerek müsteri kaybının
önlenmesidir
FULL TEXT (PDF):
110-126