You are here

Home » Content

Örgütsel Yapılanmadaki Gizli Bileşen: Cinsiyet

Secret Component in Organizational Structure: Gender

Journal Name:

  • Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi

Publication Year:

  • 2016
DOI: 
http://dx.doi.org/10.18074/cnuiibf.271

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
During last decades women have become involved in work life much more than any other time before in history. Thus, in most of today’s organizations men and women share the halves of the workforce. Besides, there are still lots of researcher who claim that organizations and work life have masculine structure. In this context the aim of this study is to look for evidence through job advertisements that the jobs and positions in organizations are settled based on gender. In this scope, 158 management position job advertisements published in February 2013 for banking sector in web site www.kariyer.net have been analyzed for their contents.. Performed analysis shows that job advertisements are prepared in a way that they bring out decisive gender specialties.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Kadınlar, son yıllarda tarih boyunca hiç olmadıkları kadar yoğun bir şekilde çalışma hayatında yer almaktadırlar. Nitekim günümüz örgütlerinde artık işgücünün yarısını erkekler oluşturuyorsa neredeyse diğer yarısını da kadınlar oluşturmaktadır. Bununla birlikte, halen çalışma yaşamının ve örgütlerin eril bir yapı sergilemeye devam ettiğini ileri süren pek çok araştırmacı bulunmaktadır. Bu bağlamda bu çalışmanın amacı örgütlerdeki işlerin ve pozisyonların cinsiyet temelinde yapılandığı tezini iş ilanları vasıtasıyla araştırmaktır. Çalışma kapsamında, 2013 Şubat ayında www.kariyer.net sitesinde bankacılık sektöründeki yöneticilik pozisyonuna ait yayınlanan 158 iş ilanı içerik analizine tabi tutulmuştur. Yapılan analizler sonucu iş ilanlarının belirli cinsiyet özelliklerini ön plana çıkaracak şekilde hazırlandığı bulgulanmıştır.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-orgutsel-yapilanmadaki-gizli-bilesen-cinsiyet.pdf
  • 1
61
86
  • Turkish

JEL Codes:

REFERENCES

References: 

Acker, J. (1990). Hierarchies, Jobs, Bodies: A Theory Of Gendered Organizations. Gender and Society, 4(2), 139-158.
Acker, J. (1992). From Sex Roles to Gendered Institutions. Contemporary Sociology, (21), 565-569.
Agars, M.D. (2004). Reconsidering the Impact of Gender Stereotypes on the Advancement of Women in Organizations. Psychology of Women Quarterly, 28(2), 103-111
Akbaba, A. ve Günlü, E. (2009). Otel İşletmelerinde İşgören Bulma, Seçme Ve Eğitim Sürecinin Stratejik İnsan Kaynakları Bakış Açısıyla Değerlendirilmesi: Beş Yıldızlı Otellerde Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 9(18), 1-25.
Çankırı Karatekin Üniversitesi Çankırı Karatekin University
İktisadi ve İdari Bilimler Journal of The Faculty of Economics
Fakültesi Dergisi and Administrative Sciences
80
Aktaş, G. (2013). Feminist Söylemler Bağlamında Kadın Kimliği: Erkek Egemen Bir Toplumda Kadın Olmak. Edebiyat Fakültesi Dergisi, 20(1), 53-72.
Alptekin, D. (2014). Çelişik Duygularda Toplumsal Cinsiyet Ayrımcılığı Sorgusu: Üniversite Gençliğinin Cinsiyet Algısına Dair Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, 203-211.
Ararat, M. ve Tansel-Çetin, A. (2009). İMKB’de işlem Gören Bankaların Kamuya Açıklama Yoğunlukları Ve Yönetişim Özellikleri 2008. Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu, Sabancı Üniversitesi, İstanbul: 7-8 Kasım, 1-29.
Ayyıldız Ünnü, N.A., Baybars, M. ve Kesken, J. (2014). Türkiye’de Kadınların Üniversiteler Bağlamında Yetki Ve Karar Verme Mekanizmalarına Katılımı. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 42, 121-133.
Barry, J., Berg, E. ve Chandler, J. (2006). Academic Shape Shifting: Gender, management and identities in Sweden and England. Organization, 13, 275-298.
Basım, H.N., Şeşen, H. ve Şeşen, E. (2008). Personel Temin Sürecinde Gazete İlanları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Çalışma. Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1, 35-44.
Billing, Y.D. ve Alvesson, M. (1994). Gender, Managers and Organizations. Berlin: Walter de Gruyter.
Bingöl, O. (2014). Toplumsal Cinsiyet Olgusu ve Türkiye’de Kadınlık. KMÜ Sosyal ve Ekonomı̇k Arastırmalar Dergı̇si, 16 (1), 108-114.
Boswell, W. R., Roehling, M. V., LePine, M. A. ve Moynihan, L. M. (2003). Individual Job-Choice Decisions and the Impact of Job Attributes and Recruitment Practices: A Longitudinal Field Study. Human Resource Management, 42(1), 23-37.
Brannan, M. ve Priola, V. (2012). ‘Girls Who Do Boys Like They’re Girls’? Exploring the Role of Gender in the Junior Management of Contemporary Service Work. Gender, Work and Organization, 19(2), 119-141.
Britton, D.M. (1997). Gendered Organizational Logic: Policy and Practice in Men's and Women's Prisons. Gender and Society, 11(6), 796-818.
Britton, D.M. (2000). The Epistemology of The Gendered Organization. Gender and Society, 14(3), 418-434.
R.Özen Kutanis & E.Çetinel Bahar/Spring 2016
Cilt 6, Sayı 1, ss.61-86 Volume 6, Issue 1, pp.61-86
81
Cahusac, E. ve Kanji, S. (2014). Giving Up: How Gendered Organizational Cultures Push Mothers Out. Gender, Work and Organization, 21(1), 57-70.
Calas M.B. ve Smircich, L. (1999). From the Women’s’ Point of View: Feminist Approaches to Organization Studies. Clegg, S. ve Hardy C. (Ed). Studying Organization: Theory and Method içinde (218-258). London: Sage.
Çetinkaya, M. (2009). Yöneticilerin Yönetsel Yetkinlik Algılamalarına İlişkin Bir Araştırma. Afyon Kocatepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 1(2), 219-239.
Clerc, I. ve Kels, P. (2013). Coping With Career Boundaries in Masculine Professions: Career Politics of Female Professionals in the ICT and Energy Supplier Industries in Switzerland. Gender, Work and Organization, 20(2),197-210.
Connell, R.W. ve Messerschmidt, J.W. (2005). Hegemonic Masculinity: Rethinking the Concept. Gender and Society, 19(6), 829-859.
Czarniawska, B. (2006). Doing Gender unto the Other: Fiction as a Mode of Studying Gender Discrimination in Organizations. Gender, Work and Organization, 13(3), 234-253.
Daft, R.L. (2000). Management. The Dryden Press (Fifth Edition), Orlando: USA
Dawn Metcalfe, B. ve Woodhams, C. (2012). Introduction: New Directions in Gender, Diversity and Organization Theorizing–Re-imagining Feminist Post-colonialism, Transnationalism and Geographies of Power. International Journal of Management Reviews, 14, 123-140.
Echtelt, P.V., Glebbeek, A., Lewis, S. ve Lindenberg, S. (2009). Post-Fordist Work: A Man's World?: Gender and Working Overtime in the Netherlands. Gender and Society, 23(2), 188-214
Emre, O. (2010). İş İlanlarında Ayrımcılık: Kocaeli İli Örneği. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Evans, W.R. ve Davis, W.D. (2011). An Examination of Perceived Corporate Citizenship, Job Applicant Attraction, and CSR Work Role Definition. Business Society, 50(3), 456-480.
Feldman, D.C., Bearden, W.O. ve Hardesty, D.M. (2006). Varying the Content of Job Advertisements: The Effects of Message Specificity. Journal of Advertising, 35(1), 123-141.
Çankırı Karatekin Üniversitesi Çankırı Karatekin University
İktisadi ve İdari Bilimler Journal of The Faculty of Economics
Fakültesi Dergisi and Administrative Sciences
82
Frehill, L.M. (2004). The Gendered Construction of the Engineering Profession in the United States, 1893-1920. Men and Masculinities, 6(4), 383-403.
Gaucher, D., Friesen, J. ve Kay, A.C. (2011). Evidence That Gendered Wording in Job Advertisements Exists and Sustains Gender Inequality. Journal of Personality and Social Psychology, Online First Publication, 1-21.
Gülpınar, D.B. ve Kandemirci, D. (2013). “Evimin Kadını, Çocuklarımın Anası”: Emekçi Kadına Yönelik Aile İçi Şiddetin Türkiye Sinemasındaki Sunumu. Nişantaşı Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 1(1), 28-44.
Gürşimşek, I. ve Günay, D. (2005). Çocuk Kitaplarında Cinsiyet Rollerinin İşlenişinde Kullanılan Dilsel ve Dildışı Göstergelerin Değerlendirilmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Buca Eğitim Fakültesi Dergisi, 18, 53-63.
Heilman, M.E. (2001). Description And Prescription: How Gender Stereotypes Prevent Women’s Ascent Up The Organizational Ladder. Journal of Social, 57(4), 657-674.
Holsti, O.R. (1969). Content Analysis for the Social Sciences and Humanities. Menlo Park, C.A: Addison- Wesley.
Honeycutt, T.L. ve Rosen, B. (1997).Family Friendly Human Resource Policies, Salary Levels, and Salient Identity as Predictors of Organizational Attraction. Journal of Vocational Behavio, 50(2), 271-290.
Kaplan, A.B., Aamodt, M.G. ve Wilk, D. (1991).The Relationship between Advertisement Variables and Applicant Responses to Newspaper Recruitment Advertisements. Journal Of Business And Psychology, 5(3), 383-395.
Knights, D. ve Tullberg, M. (2013). Masculinity in the Financial Sector. Kumra, S., Simpson, R. ve Burke, R.J. (Eds). The Oxford Handbook of Gender in Organizations içinde (499-518). Oxford: Oxford University Press.
Kuhn, P. J. ve Shen, K. (2011). Gender Discrimination in Job Ads: Theory and Evidence. NBER Working Paper No. 17453, http://www.nber.org/papers/w17453 (Erişim Tarihi: 19.11.2012).
Luborsky, M.R. (1994). Qualitative Research in Ageing Research, Thousand Oaks, CA: Sage.
Martin, J. (2000). Hidden Gendered Assumptions in Mainstream Organizational Theory and Research. Journal of Management Inquiry, 9(2), 207-216.
R.Özen Kutanis & E.Çetinel Bahar/Spring 2016
Cilt 6, Sayı 1, ss.61-86 Volume 6, Issue 1, pp.61-86
83
Martin, P.Y. (2003). "Said and Done" versus "Saying and Doing": Gendering Practices, Practicing Gender at Work. Gender and Society, 17(3), 342-366.
Martin, P.Y. (2006). Practicing Gender at Work: Further Thoughts on Reflexivity. Gender, Work and Organization, 13(3), 254-276.
Mora, N. (2014). Reproduction of Patriarchal Hegemony In Media Texts. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 13(48), 131-147.
Neale, J. ve Özkanlı, Ö. (2010), Organisational Barriers For Women in Senior Management: A Comparison of Turkish and New Zealand Universities. Gender and Education, 22(5), 547–563.
Negiz, N. ve Yemen, A. (2011). Kamu Örgütlerinde Kadın Yöneticiler: Yönetici ve Çalışan Açısından Yönetimde Kadın Sorunsalı. SDÜ Fen Edebiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Dergisi, 24, 195-214.
Nyström, S. (2010). Graduates “Doing Gender” as Early Career Professionals. Career Development International, 15(4), 324-337.
Özen Kutanis, R. (2008). Yönetici ve Kadın Olmanın Zorlukları. Fidan, F. ve Yılmaz T. (eds.), Kadın, Çalışma Ve Toplum içinde (109-132). Sakarya: Sakarya Kitabevi.
Özkan, B. ve Gündoğdu, A.E. (2011). Toplumsal Cinsiyet Bağlamında Türkçede Atasözleri Ve Deyimler. Turkish Studies, 6(3), 1133-1147.
Özkaplan, N. (2013). Kadın Akademisyenler: Cam Tavanlar Hâlâ Çok Kalın!. Kadın Araştırmaları Dergisi, 12(1), 1-23.
Öztan, E. ve Doğan, S.N. (2015). Akademinin Cinsiyeti: Yıldız Teknik Üniversitesi Örneği Üzerinden Üniversite ve Toplumsal Cinsiyet. Çalışma ve Toplum, 46(3), 191-222.
Pelit, E. ve Arslantürk, Y. (2011). Turizm İşletmelerinin İş Etiğine Yönelik Uygulamalarının Çalışma Yeri Tercihindeki Önemi: Turizm Öğrencileri Üzerinde Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 16(1), 163-184.
Powell, G.N. ve Butterfield, D.A. (2013). Sex, Gender, and Aspirations to Top Management: Who's Opting Out? Who's Opting In?. Journal of Vocational Behavior, 82, 30-36.
Powell, G.N., Butterfield, D.A. ve Parent, J.D. (2002). Gender and Managerial Stereotypes: Have the Times Changed?. Journal of Management, 28(2), 177-193.
Çankırı Karatekin Üniversitesi Çankırı Karatekin University
İktisadi ve İdari Bilimler Journal of The Faculty of Economics
Fakültesi Dergisi and Administrative Sciences
84
Priola, V. (2004). Gender and Feminine Identities-Women as Managers in a UK Academic Institution. Women in Management Review, 19(8), 421-430.
Ridgeway, C.L. (2011). Framed by Gender: How Gender Inequality Persists In The Modern World. Oxford University Press: USA.
Roberson, Q.M., Collins, C.J., ve Oreg, S. (2005). The Effects of Recruitment Message Specificity on Applicant Attraction to Organizations. Journal of Business and Psychology, 19(3), 319-339.
Rubin, J. (1997). Gender, Equality and the Culture of Organizational Assessment. Gender, Work and Organization, 4(1), 24-34.
Sargut, S. (2001). Kültürler Arası Farklılaşma Ve Yönetimi. 2. Baskı. Ankara: İmge Kitabevi Yayınları.
Spence, J.T. ve Buckner, C.E. (2000). Instrumental and Expressive Traits, Trait Stereotypes, and Sexist Attitudes. Psychology of Women Quarterly, 24, 44-62.
Symons, G.L. (2001). Postmodern Feminism Challenges Organization Theory. An International Feminist Challenge to Theory, 5, 85-96.
Uyargil, C., Adal, Z., Ataay, İ.D., Acar, A.C., Özçelik, A.O., Sadullah, Ö., Dündar, G. ve Tüzüner, L. (2008). İnsan Kaynakları Yönetim, 3. Baskı. İstanbul: Beta Yayınları.
Wright, R. (1997). Occupational Gender in Women's and Men's Occupations. Qualitative Sociology, 20(3), 437-442.
Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2011). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri, 8. Baskı. Ankara: Seçkin Yayıncılık.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com