You are here

Mamul Geliştirme Sürecinde Hedef Maliyetleme

Target Costing in Product Development Process

Journal Name:

Publication Year:

Abstract (2. Language): 
Organizations aimed at saving or increasing market share have to find alternative ways to reduce costs in every step of production. In that sense, target costing is seen as a market and customer oriented costing model. The first object of this study is creating cost parameters for new product development in a large sized Turkish white goods company. Second object is creating an application model to provide cost control through product development process by dividing costs into product components and features. In case study first product costs have been forecasted and then compared with the cost parameters determined before. If the predicted costs exceed the cost parameters alternative ways such as using cost reducing formules in those components whose costs expected to be reduced have to be found to reduce costs. Contrary to that cost increasing methods have been used in those components whose costs expected to be increased. By ths way it has become possible to integrate product features and their costs.
Abstract (Original Language): 
Pazar payını korumak ya da artırmak amacındaki işletmeler üretimin her aşamasında alternatif maliyet düşürme yolları bulmak durumundadır. Bu noktada hedef maliyetleme, pazar ve müşteri odaklı stratejik bir maliyetleme yöntemi olarak görülmektedir. Bu çalışmanın ilk amacı büyük ölçekli bir Türk beyaz eşya şirketinde hedef maliyetleme yöntemi uygulaması ile mamul geliştirme süreci için maliyet parametreleri oluşturulmasıdır. İkinci amacı ise hedef maliyetleri mamul parçaları ve özelliklerine ayırmak suretiyle mamul geliştirme süreci boyunca maliyet kontrolünü sağlayabilmek için bir uygulama modeli geliştirmektir. Yaptığımız uygulama ile konu firma mamulü için önce mamul maliyetleri tahmin edilip önceden oluşturulan maliyet parametreleri ile karşılaştırılmıştır. Tahminlenen maliyetler maliyet parametrelerini aştığı zaman maliyeti azaltmak için maliyeti düşürülecek mamul bileşenlerinde daha düşük maliyetli parçalar kullanmak gibi alternatif yollar belirlenmiştir. Aynı şekilde tahminlenen maliyet parametrelerin altında kaldığı zaman da mamul niteliklerini arttırıcı yollar belirlenmiştir. Bu sayede müşterinin gözünde mamul ve özelliklerinin değeri ile bunların maliyetleri birlikte ele alınmaktadır.
37
52

JEL Codes:

REFERENCES

References: 

KEE, Robert (2010), “The sufficiency of target costing for evaluating production-related decisions", Int. J. Production Economics, 126, 204–211.
AX, Christian, GREVE, Jan ve NILLSON Ulf (2008), “The impact of competition and uncertainty on the adoption of target costing”, Int. J. Production Economics, 115, 92– 103.
MODARRESS B., ANSARI A. ve D.L. LOCKWOOD (2005), “Kaizen costing for lean manufacturing: a case study”, International Journal of Production Research, 43(9), 1751–1760.
ZENGİN, Yasemin ve ADA, Erhan (2010), “Cost management through product design: target costing approach”, International Journal of Production Research, 48(19), 5593–5611.
ALTINBAY, Ali (2006), “Etkin Bir Maliyet Yönetim Sistemi Olarak Hedef Maliyetleme Sistemi ve TMMT Uygulaması”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 16, 141–164.
Chase/Jacobs/Aqualino (2006), Operations Management for Competitive Advantage with Global Cases, Eleventh Edition, McGraw Hill.
AFONSO, Paulo, NUNES, Manuel, PAISANA, Anto´nio ve Ana BRAGA (2008), “The influence of time-to-market and target costing in the new product development success”, Int. J. Production Economics 115, 559–568.
ÖNDEŞ, Turan, ARDIÇ, Muhammed, ÖZTÜRK, Atakan ve Bekir KAYACAN (2010), “Stratejik Maliyet Yönetim Aracı Olarak Hedef Maliyetleme ve Devlet Orman İşletmelerinde Uygulanabilirliği”, III. Ulusal Karadeniz Ormancılık Kongresi I, 247–258.
FILOMENA, Tiago Pascoal, NETO, Francisco Jose´ Kliemann ve Michael Robert DUFFEY (2009), “Target costing operationalization during product development: Model and application”, Int. J. Production Economics, 118, 398–409.
SCHMEISSER, Wilhelm, MOHNKOPF, Hermann, HARTMANN, Matthias ve Gerhard METZE (2009), Innovation Performance Accounting, On the Integration of Target Costing and Process Costing into the Berlin Balanced Scorecard Approach, as Illustrated by Development and Design Projects in the Car and Mechanical Engineering Industry,Part V Chapter 13 by SCHMEISSER, Wilhelm ve BERTRAM, Sebastian, 365-402
http://www.sanayi.gov.tr Erişim tarihi: 11.06.2011
KEEGAN, Warren J. ve GREEN, Mark C. (2010), Global Marketing, Sixth Edition, Pearson Education Inc.
AKSOYLU, Semra ve DURSUN, Yunus (2001), ”Pazarda Rekabetçi Üstünlük Aracı Olarak Hedef Maliyetleme”, Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi , 11, 357-371.
A. N. Yereli & S. Doğan & D. Şahin / Mamul Geliştirme Sürecinde Hedef Maliyetleme
52
MAN, Mariana ve FLEŞER, Alina (2008), ”The Use of Target Cost and Target Price by the Company’s Management”, Annals of the University of Petroşani, Economics, 8(2), 5-10.
KUTAY, Nilgün ve AKKAYA, G.CENK (2000), ”Stratejik Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Hedef Maliyetleme”, DEÜ İİBF Dergisi, 15(2), 1-15.
KAYGUSUZ, Sait Yücel (2006), Yenilikçi Yönetim Muhasebesi/Sistem, Araçlar, Yöntemler, 1.Baskı, Bursa: Alfa Aktüel Basım Yayın Dağıtım.
HACIRÜSTEMOĞLU, Rüstem ve ŞAKRAK, Münir (2002), Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar, İstanbul: Türkmen Kitabevi.
SABAN, Metin (2000), ”Yeni Mamul Geliştirme Sürecinde Hedef Maliyetleme” Endüstri Mühendisliği Dergisi, 11(4) , 11–17.
http://www.newproductdynamics.com/ Erişim tarihi: 26.06.2011
BELAY, Alemu Moges (2009), ”Design for Manufacturability and Concurrent Engineering for Product Development”, Proceedings of World Academy of Science, Engineering and Technology, 37, 240-246.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com