You are here

Home » Content

Değişim Mühendisliği Uygulamalarına Öngörü Sağlamada Simülasyon Tekniğinin Kullanımı

Application of Simulation Technique to Provide Forecasting in Reengineering

Journal Name:

  • Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi

Publication Year:

  • 2010

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
In the course of time, many of the companies have turned their strategy from productfocused to process-focused. Because of this reason, the processes have to be used more efficiently. These changing activities are able to become fact with small improvement in flexible processes, but not in inflexible processes which need a radical improvement for protecting competitive advantage. Concept of Reengineering, offered in 90s’ by M. Hammer and J. Champy, has become a manifesto for restructuring of processes. Because of the reengineering applications have indefinite ending; the forecasting of process step becomes difficult. To forecast of changing steps provide to take precautions for practitioners. Thus this paper provides with a basic projection for differences between current processes and new reengineered processes with simulation tools via ProModel 7.0 software and serves for researchers and practitioners.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
İşletmelerin zaman içerisinde sonuç odaklılıktan süreç odaklılığa dönmesi ve süreçlerini etkin kullanmak istemeleri bir takım değişiklikleri zorunlu hale getirmektedir. Bu değişiklikler, değişime olanak sağlayan esnek süreçlerde iyileştirmelerle gerçekleştirilebilir. Ancak esnek olmayan süreçlerin rekabetçi konumlarını ve güçlerini yitirmemeleri için radikal değişiklikler yapmaları gerekmektedir. Süreçlerdeki bu radikal, çarpıcı ve temelden gerçekleştirilen değişimler 90’lı yıllarda M. Hammer ve J. Champy tarafından ortaya konulan Değişim Mühendisliği kavramı ile bir manifesto niteliğine kavuşmuştur. Değişim Mühendisliği çalışmalarının sonunda belirsizliklerin çok olması öngörü yapmayı zorlaştırmaktadır. Uygulamacılar için yapılacak değişimi ve sonucunu öngörebilmek, ileride yapılacak olası hataların önlenmesini sağlayacaktır. Bu doğrultuda, bu çalışmada ProModel 7.0 simülasyon programı kullanılarak eski ve yeni süreç arasındaki farkların ortaya konması amaçlanmaktadır..
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-degisim-muhendisligi-uygulamalarina-ongoru-saglamada-simulasyon-tekniginin-kullanimi.pdf
  • 1
147-168
  • Turkish

REFERENCES

References: 

BACK W. Edward, Lansford C. Bell (1995), Monte Carlo Simulation as a Tool for Process
Reengineering, Journal of Management in Engineering, September/October.
BARNES Catherine Drury, K. Ronald Laughery (1997), Advanced Uses for Micro Saint
Simulation Software, Proceedings of the 1997 Winter Simulation Conference, U.S.A.
BHASKAR R., H.S. Lee, A. Levas, R. Petrakian, F. Tsai, B. Tulskie (1994), Analysing and
Reengineering Business Processes Using Simulation, Proceedings of the 1994 Winter
Simulation Conference, Lake Buena Vista, Florida.
CHAN Felix T. S., Bing Jiang (2001), The Application of Flexible Manufacturing
Technologies in Business Process Reengineering, The International Journal of
Flexible Manufacturing Systems, 13.
CVETKOVSKI Bill J., Max T. Nutkowitz, Kenneth R. Morrison (1996), Modeling Car
Dealership Credit Operations Using Arena as a Business Process Reengineering
Demonstration, Computers and Industrial Engineering, Vol. 31, No: 1 – 2.
GIANNINI Paul J., Frits H. Grupe, Robert M. Saholsky (1997), Reengineering Through
Simulation Modeling: Optimizing a Telephone Ordering System at GPO, Information
Management Systems Management, 14:3.
GREASLEY Andrew (2004), A Redesign of a Road Traffic Accident Reporting System Using
Business Process Simulation, Business Process Management Journal, Vol: 10, No: 6.
Sosyal Bilimler 8/1 (2010 ) s.147-168
167
GREASLEY Andrew, Stuart Barlow (1998), Using Simulation Modeling for BPR: Resource
Allocation in a Police Custody Process, International Journal of Operations &
Production Management, Vol: 18, No: 9/10.
GÖKŞEN Yılmaz, Sabri Erdem (2002), Hücresel Üretim Sisteminde Makine-Parça
Ailelerinin Oluşturulmasında Dengeli Talep-Kapasite ve Dengesiz Talep-Kapasite
Durumunun Analizi, Conference: Small and Medium Sized Enterprises in the 21.
Century: Problems, Opportunities and Solutions, 3 – 4 Ocak 2002, Kıbrıs.
GUNASEKARAN A., B. Kobu (2002), Modeling and Analysis of Business Process
Reengineering, International Journal of Production Research, Vol: 40, No: 11.
HAMMER Michael (1990), Reengineering Work: Don’t Automate, Obliterate, Harvard
Business Review, July – August.
HAMMER Michael (2004), How Operational Innovation Can Transform Your Company?,
Harvard Business Review, April.
HAMMER Michael ve James Champy (1994), Değişim Mühendisliği: İş İdaresinde Devrim
İçin Bir Manifesto, Çev: Sinem Gül, Sabah Yayıncılık, 2. Baskı, İstanbul.
HAMMER Michael ve A. Steven Stanton (1995), Değişim Mühendisliği Devrimi: Ne
Yapmalı, Ne Yapmamalı?, Çev: Sinem Gül, Sabah Yayıncılık, İstanbul.
KETTINGER W.J., J.T.C. Teng, S. Guha (1997), Business Process Change: A Study of
Methodologies, Techniques and Tools, MIS Quarterly, March.
LANDEGHEM H. Van, A. Beuselinck (2002), Reducing Passenger Boarding Time in
Airplanes: A Simulation Based Approach, European Journal of Operational
Research, 142.
LEE Youngho, Amie Elcan (1996), Simulation Modeling for Process Reengineering in the
Telecommunications Industry, Interfaces, 26: 3, May – June
LOVE P. E. D., A. Gunasekaran (1997), Process Reengineering: A Review of Enablers,
International Journal of Production Economics, 50.
OBOLENSKY Nick (1994), Practical Business Re-Engineering; Tools and Techniques for
Achieving Effective Change, Guildford and King’s Lynn, Biddles Ltd., Great Britain.
O’KANE James, Antonios Papadoukakis, Davis Hunter (2007), Simulation Usage in SMEs,
Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 14 No. 3.
STOICA Mihail, Nimit Chawat, Namchul Shin (2003), An Investigation of the Methodologies
of Business Process Reengineering, Proceeding in ISECON 2003, San Diego.
TAHA Hamdy A. (2000), Yöneylem Araştırması, 6. Basımdan Çeviri, Çev: Ş. Alp Baray ve
Şakir Esnaf, 1. Basım, Literatür Yayıncılık, İstanbul.
VUKSIC Vesna Bosilj, Mojca Indihar Stemberger, Jurij Jaklic, Andrej Kovacic (2002),
Assessment of E-Business Transformation Using Simulation Modeling, Simulation,
Vol: 78, Issue: 12, December.
ZÜLCH Gert, Bernd Brinkmeier (1998), Simulation of Activity Cost for the Reengineering of
Production System, International Journal of Production Economics, 56 – 57.
M.E. Güler/Değişim Mühendisliği Uygulamalarına Öngörü Sağlamada Simülasyon Tekniğinin
Kullanımı

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com