A Field Study of the Evaluation of Competitive Strategies of SME’s Owners and Managers with Different Performance Measurements
Journal Name:
- Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
Although strategies implemented by large firms have long been a primary subject in
the literature and concern of practitioners, not as much studies and research have been done
on the strategic dimension of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). Since SMEs
differ from large firms in terms of their structure and approaches in many respects, strategies
implemented successfully by the large firms may not become effective for the SMEs. For this
reason it’s especially important to analyze SMEs in terms of strategies they follow. In this
research, strategies implemented by the SMEs in metal and machine and equipment sector
operating in the Marmara and Gebze region have been analyzed against a variety of
performance criteria. In this study, a relationship is found between all the performance criteria
considered and the following variables: the applications of programs to improve TQM, giving
importance to the production of special products and services, application of comprehensive
control procedures, and employing highly skilled personnel strategies.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Son yıllarda büyük isletmelerce uygulanan rekabet stratejileri isletme literatüründe
önemli oranda inceleme konusu olurken, Küçük ve Orta Ölçekli Đsletmeler açısından bu
alanda daha az arastırma yapılmıstır. Küçük ve Orta Ölçekli Đsletmeler, büyük isletmelerle
kıyaslandığında birçok yönden farklı yapı ve anlayısa sahiptirler. Bu farklı anlayıslara
rağmen, büyük isletmelerde basarı ile uygulanan stratejilerin aynen KOBĐ’lerde uygulanması
olumsuz sonuçlara neden olabilir. Bu nedenle özellikle stratejik yaklasımlar yönünden
KOBĐ’lerin daha detaylı incelenmesinde yarar vardır. Bu arastırmamızda makine ve
ekipmanları sektörü ile metal sanayi sektöründe Gebze ve civarında faaliyet gösteren
KOBĐ’lerde uygulanan rekabet stratejileri çesitli performans ölçütlerine göre
değerlendirilmistir. Bu değerlendirme sonucu; Toplam kaliteyi gerçeklestirmeye yönelik
programları uygulama, Özel ürün yada hizmetlerin üretimine önem verme, Kapsamlı kontrol
prosedürleri uygulama ve Yüksek nitelikli personel istihdam etme stratejileri ile incelenen
tüm performans kriterleri arasında iliski bulunmustur.
FULL TEXT (PDF):
- 15
77-94