A descriptive study on organizational commitment and job leave intentions of academic administrative personnel in Gülhane Military Medical Academy
Journal Name:
- Gülhane Tıp Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name |
|---|
Abstract (2. Language):
The strength of organizational commitment among the personnel is an important factor for both organizational change and development, and personnel
motivation and job saticfaction. In this descriptive study it was aimed to assess of the opinions of academic administrative personnel working in Gülhane
Military Medical Academy (GMMA) about organizational commitment and job
leave intention, and to detect whether these opinions differ according to some
variables. In the study, 79.8% of academic administrators working in GMMA
were reached. On the basis of the results of the study, level of organizational
commitment of administrators was high, whereas the level of job leave intention was low. Opinions of the subjects about organizational commitment
did not differ according to position (χ
2
=0.547, p=0.761), age (χ
2
=2.552,
p=0.279), working unit (χ
2
=6.988, p=0.222) and duration of working in
GMMA (χ
2
=3.107, p=0.211). However, the probability of job leave intention
of professors was higher than those of associate professors and assistant
professors. Additionally, associate professors did not have any intention to
leave the organization if the economic opportunities were improved, and
33.3% of assistant professors and associate professors were likely to leave
the organization if they would find an alternative job
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Çalışanların örgütlerine karşı geliştirecekleri bağlılık duygularının düzeyi gerek
örgütsel değişim ve gelişim, gerekse personel motivasyonu ve iş tatmini açı-
sından önemli bir etkendir. Tanımlayıcı nitelikte olan bu araştırma ile GATA’da
görevli akademik yöneticilerin örgütsel bağlılık ve örgütten ayrılma niyetine
ilişkin görüşleri değerlendirilmiş, ayrıca bu görüşlerin bazı değişkenlere bağlı
olarak farklılaşıp farklılaşmadığı da irdelenmiştir. Çalışmada GATA’da görev
yapmakta olan akademik yöneticilerden %79.8’ine ulaşılmıştır. Araştırmada
yöneticilerin örgütsel bağlılık düzeylerinin yüksek, örgütten ayrılma düşüncelerinin düşük seviyede olduğu gözlenmiştir. Katılımcıların örgütsel bağlılı-
ğa ilişkin değerlendirmeleri unvan (χ
2
=0.547, p=0.761), yaş (χ
2
=2.552,
p=0.279), çalıştıkları bölüm (χ
2
=6.988, p=0.222) ve GATA’da çalışma
sürelerine göre (χ
2
=3.107, p=0.211) istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık
göstermemektedir. Buna karşılık profesörlerin, doçent ve yardımcı doçentlere göre GATA’dan ayrılma olasılığının daha yüksek olduğu bulunmuştur.
Buna ilave olarak, ekonomik imkânların iyileştirilmesi durumunda doçentlerin
GATA’dan ayrılma niyetinin hiç bulunmadığı, alternatif bir iş bulma durumunda
ise, yardımcı doçent ve doçentlerin %33.3’ünün GATA’dan ayrılma olasılığının
yüksek olduğu saptanmıştır.
FULL TEXT (PDF):
- 3
162-169