You are here

Hastane Yöneticilerinin Liderlik Özellikleri İle Çalışanların İş Üretkenlik Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi

Journal Name:

Publication Year:

Abstract (2. Language): 
Thisstudy'spurposeistoinvestigatethathospitalstaff'sperceptionsontheir managersleadershipstyleswhoareautocratic,democratic,participative,liberal,charismatic,paternalist,transactionalandtransformational,theirproductivitylevels andtherelationshipbetweentheirperceptionsonleadershiptypesandwork productivity.Populationofthestudyconsistof7hospitalemployeesinİsparta. Stratifiedsamplingmethodisusedand525peopleisincludedinthestudy.Toevaluate theperceptionofthestaffabouttheirmanagers'leadershipstyles,miscellaneous surveysareutilizedintheliterature.Asaresultofthestudy,itisfoundthat, paternalistandtransformationalleadersincreasetheworkproductivity.Ontheother hand,liberal,autocraticcharismaticleadershipstylesdecreasetheworkproductivity. Alsoitisnotedthatthereisnostatisticallysignificantrelationshipbetweenthework productivityanddemocratic,transactionalandparticipatoryleadershipstyles.
Abstract (Original Language): 
Buçalışmanınamacı,hastaneçalışanlarınınyöneticileriniotokratik,demokratik, katılımcı,liberal,karizmatik,paternalist,işlemselvedönüşümcüliderliktiplerinden hangileriyleilişkilendirildiklerinedairalgılarınıveişüretkenlikdüzeylerinive algılananliderliktipleriyleişüretkenliğiarasındakiilişkileriincelemektir. Araştırmanınevreniniİspartailmerkezindeki7hastaneninçalışanları oluşturmaktadır.Araştırmadahastanelerçalışansayılarınagöretabakalandırılarak örneklemseçimiyapılmışve525kişiyeulaşılmıştır.Hastaneçalışanlarının yöneticileriyleilgililiderlikalgılarınıölçmekiçinliteratürdefarklıaraştırmacılar tarafındankullanılançeşitlianketlerdenyararlanılmıştır.Çalışmanınsonucunda, liberal,otokratikvekarizmatikliderliktiplerininişüretkenliğiniazalttığı,babacanve dönüşümcüliderliktiplerininiseişüretkenliğiniartırdığıtespitedilmiştir.Demokratik, katılımcı,işlemselliderlikileişüretkenliğiarasındaistatistikselolarakanlamlı ilişkileribulunmamıştır.
25-57

REFERENCES

References: 

1 .AkcaC.veErigüçG.(2006)"HastaneÇalışanlarınınYöneticilerive
ÇalışmaArkadaşlarıİleYaşadıklarıÇatışmaNedenlerineYönelikBir
Araştırma",HacettepeSağlıkİdaresiDergisi,9(2):126-132.
2.AlkınC.veÜnsarS .(2007)"LiderlikÖzellikleriVeDavranışlarının
BelirlenmesiÜzerineBirAraştırma",GaziÜniversitesiİktisadiveİdari
BilimlerFakültesiDergisi,9(3):75-94.
3.AntonakisJ.andAvoliobB.(2003)"ContextAndLeadership:A n
Examinationo ftheNine-Factorfull-LeadershipTheorySingThe
MultifactorLeadershipQuestionnaire",TheLeadership,14:261-295.
4.AvcıU.veTopaloğluC.(2009)"HiyerarşikKademelereGöreLiderlik
DavranışlarınıAlgılamaFarklılıkları:OtelÇalışanlarıÜzerindeBir
Araştırma",KM UİİBFDergisi,11(16):1-20 .
50HacettepeSağlıkİdaresiDergisi,Cilt:15Sayı1(2012)
5.Bakanİ.(2008)"OrganizasyonKültürüveLiderlikTürlerineİlişkin
AlgılamalarİleYöneticilerinDemografikÖzellikleriArasındakiİlişki",
KM UIIB FDergisi,10(14):1-28 .
6.Bakanİ.veBüyükbeşeT.(2010)"LiderlikTürleriVeGüçKaynaklarına
İlişkinMevcut-GelecekDurumKarşılaştırması:EğitimKurumu
YöneticilerininAlgılarınaDayalıBirAlanAraştırması",KMÜSosyalve
EkonomikAraştırmalarDergisi,12(19):73-84.
7.BallowC.(2009)"LeadersandSystems",TheGovernanceInstitute
WhitePaper,Winter:1-2 .
8.BassB.M.,(1999)"TwoDecadeso fResearchandDevelopmenti n
TransformationalLeadership",EuropeanJournalofWorkand
OrganizationalPsychology,8(1):9-32.
9.BrownL. ,BeckettG.,GoodenM .HawkınsA.(2001)"ACaseStudyof
DemocraticLeadership:FromCrisist oLeadershipOpportunity",1 0
April:1-10 .
10.ChenC.C.,(2010)"LeadershipandTeamworkParadigms:TwoModels
ForBaseballCoaches",SocietyforPersonalityResearch(Inc.)DOI,
38(10):1367-1376.
11.ChoiJ.(2006)" AMotivationalTheoryo fCharismaticLeadership:
Envisioning,Empathy,andEmpowerment",JournalofLeadershipand
OrganizationalStudies,13(1):24-44.
12.ChuPandC.CYang,(2009)" AStudyo ftheRelationshipsAmong
PaternalisticLeadership,andWorkingMorale:TheMediatingEffecto f
Subordinate-SupervisorRelationship",JournalofHumanResourceand
AdultLearning,5(2):1-14 .
13.ÇetinC.(2009)"LiderlikStilleri,DeğişimYönetimiveEkipÇalışması",
İstanbulTicaretOdası,55:1-192.
HastaneYöneticilerininLiderlikÖzellikleriİleÇalışanlarınİşÜretkenlikDüzeyleri
Arasındakiİlişkilerinİncelenmesi51
14.ÇetinN .(2008)"KuramsalLiderlikÇözümlemelerininIşığında,Okul
MüdürlüğüveEğitilebilirDurumsalLiderlikÖzellikleri",Pamukkale
ÜniversitesiEğitimFakültesiDergisi,1(23):74.
15.DalzielM .(2000)"LeadershipForHealth.HowCanWeEnsureThatThe
ValuesandPrincipleso fPublicHealthBecomeCentraltoHealthand
SocialPolicy?",JournalofEpidemiologyandCommunityHealth,54:
703-704.
16.DenizM .veÇolakM .(2008)"OrganizasyonlardaÇatışmanın
YönetimindeGücünKullanımıveBirAraştırma",ElektronikSosyal
BilimlerDergisi,78(23):304-332.
17.DennisP.D.(2008)Transforming:LeadershipFocusingOnOutcomes
oftheNewGirlScoutLeadershipExperience,GirlScoutResearch
Institute,NewYork.
18.DonukB.(2009)"ÖzelveKamuSektöründeGörevYapanSpor
YöneticilerinİşTatminlerininKarşılaştırılması",SelçukÜniversitesi
SosyalBilimlerEnstitüsüDergisi,21:180-187.
19.ErdemR.(2007)"OrganizasyonKültürüTipleriileOrganizasyonel
BağlılıkArasındakiİlişki:ElazığİlMerkezindekiHastanelerÜzerindeBir
Çalışma",EskişehirOsmangaziÜniversitesiİktisadiİdariBilimler
Dergisi,2(2):63-79.
20.ErençinA.veYolcuY.(2008)"Türkiye'd eSağlıkHizmetlerinin
DönüşümüveYerindenYönetimi",MemleketSiyasetYönetim,3(6):
118-136.
21.ErkanE.veAbaanS .(2006)"DevleteveÖzelSektöreBağlıHastanelerde
ÇalışanServisSorumluHemşirelerininİşeveİnsanaYönelikLiderlik
Yönelimlerininİncelenmesi" ,HemşirelikYüksekokuluDergisi,(13):1 ¬
13.
22.ErtürkC.(2008)"YöneticilerinLiderlikDavranışlarınınOrganizasyonel
BaşarıÜzerindekiEtkisi",YayınlanmışYüksekLisansTezi,Çanakkale
OnsekizMartÜniversitesi,SosyalBilimlerEnstitüsü.
52HacettepeSağlıkİdaresiDergisi,Cilt:15Sayı1(2012)
23.EymenU.E.(2007)SPSS15.0VeriAnalizYöntemleri,
http://yunus.hacettepe.edu.tr/tonta/courses/spring2009/bby606/SPSS15.0
ileVeriAnalizi.pdf,Erişim02.01.2012.
24.FarJ.L.,veChengB.S.(2000)" ACulturalAnalysiso fPaternalistic
Leadershipi nChineseOrganization",IndigenousPsychologicalResearch
inChineseSocieties,13:126-180.
25.GastillJ.(1994)" ADefinitionandIllustrationo fDemocraticLeadership",
HumanRelations,47(8):953-965.
26.GokmenA.,(2010)"YöneticiDeğişimininİşletmePerformansınaEtkisi",
OrganizasyonveYönetimBilimleriDergisi,2(2):11-12.
27.GordonS.E.(2009)"WhatLeadersDo",AGovernanceInstituteWhite
Paper,Winter:3-5.
28.GreimanB.C.(2009)"TransformationalAgriculturalEducation:A
SynthesisOfTheLiterature",UniversityofMinnesotaJournalof
AgriculturalEducation,50(4):50-62.
29.GumedeC.M.(1991)LeadershipAsaVariableForPromoting
PrincipalsinKwazuluandtheDepartmentofEducatıonandTraining,
UniversityOfZululand,January.
30.GünerŞ.(2002)"DönüşümselLiderliğinGüçKaynaklarıveSilahlı
KuvvetlerOrganizasyonununDönüşümselLiderliğeUygunlukAçısından
Değerlendirilmesi",YayınlanmışYüksekLisansTezi,SüleymanDemirel
Üniversitesi,SosyalBilimlerEnstitüsü.
31.Güneşİ.,S .BayraktaroğluveS .R.Kutan,(2009)"ÇalışanlarınÖrgütsel
BağlılıkveTükenmişlikDüzeyleriArasındakiİlişki:BirDevlet
ÜniversitesiÖrneği",SüleymanDemirelÜniversitesiİktisadiİdari
BilimlerFakültesiDergisi,14(3):481-497.
32.HallJ.,JohnsonS.,WysockiA.andKepnerK.(2002)"Transformational
Leadership:TheTransformationo fManagersandAssociates",Institute
ofFoodandAgriculturalSciences,June:1-3 .
HastaneYöneticilerininLiderlikÖzellikleriİleÇalışanlarınİşÜretkenlikDüzeyleri
Arasındakiİlişkilerinİncelenmesi53
33.HamidifarF.,(2009)" AStudyo ftheRelationshipbetweenLeadership
StylesandEmployeeJobSatisfactionatIslamicAzadUniversityBranches
i nTehran,Iran",IslamicAzadUniversityBranches,P.44-59.
34.HartleyJ.,MatınJ.andBeningtonJ.(2008)LeadershipI nHealthcarea
ReviewOfTheLiteratureForHealthCareProfossionals,Managers
andResearchers,Instituteo fGovernanceandPublicManagement,
WarwickBusinessSchool.
35.HodgkinsonC.(2008)YönetimFelsefesi,(Çev:İ.AnılveB.Doğan),Beta
Basım,İstanbul.
36.HumphreysH.J.(2001)"TransformationalandTransactionalLeader
BehaviortheRelationshipwithSuportForE-CommerceandEmerging
Technology",JournalofManagementResearch,1(3):151-163.
37.İbicioğluH.,Özmenİ.,veTaşS .(2009)"LiderlikDavranışıveToplumsal
Normİlişkisi:AmpirikBirÇalışma",SüleymanDemirelÜniversitesi
İktisadiveİdariBilimler,FakültesiDergisi,14(2):1-23 .
38.JasperM .andJumaaM.(2005)"EffectiveHealthcareLeadership",John
Wiley&Sons.
39.JudgeT.A.,WoolfE.F.,HurstC.LivingstonB.(2008)"Leadership
Barling:OrganizationalBehavior",HandBookPage,5124:334-352.
40.KalaycıŞ.,(Ed.)(2010),SPSSUygulamalıÇokDeğişkenliİstatistik
Teknikleri,AsilYayınDağıtım,Ankara.
41.KavuncubaşıŞ.veYıldırımS .(2010).HastaneveSağlıkKurumları
Yönetimi,SiyasalYayınDağıtım,Ankara.
42.KurçerM.A.(2005)"HarranÜniversitesiTıpFakültesiHekimlerininİş
DoyumuveTükenmişlikDüzeyleri",HarranÜniversitesiTıpFakültesi
Dergisi,2(3):10-15.
43.LazarusA.(2009)"ProfessionalAndCareerIssuesI nAdministrative
Medicine",JournalofHealthcareLeadership,1:1-5 .
54HacettepeSağlıkİdaresiDergisi,Cilt:15Sayı1(2012)
44.LeithwoodK.,LouisK.S. ,AndersonS .andWahlstromK.(2004)"How
LeadershipInfluencesStudentLearning",LearningFromLeadership
Project,1-87 .
45.LievensF.,PVanGeit,andPCoetsier,(1997)"Identificationo f
TransformationalLeadershipQualities:A nExaminationo fPotential
Biases",EuropeanJournalofWorkandOrganizationalPsychology,
6(4):415-430.
46.MartinA.,(2007)"TheChangingNatureofLeadership",CenterFor
CreativeLeadership,NorthAmerikaEuropeAsia,1-23 .
47.MeydanC.H.vePolatM.(2010)"LiderinGüçKaynaklarıÜzerineKültürel
BağlamdaBirAraştırma",AnkaraÜniversitesiSB FDergisi,65(4):123 ¬
140.
48.MoleroF.,ICuadrado.,MNavasandJ.FMorales,(2007)"Relationsand
Effectso fTransformationalLeadership:AComparativeAnalysiswith
TraditionalLeadershipStyles",TheSpanishJournalofPsychology,
10(2):358-368.
49.MurphyL .(2005)"TransformationalLeadership:ACascadingChain
Reaction"JournalofNursingManagement,13:128-136.
50.PaochingC.andChichunH .(2009)"TheRelationshipo fPaternalistic
LeadershipandOrganizationalCitizenshipBehavior:TheMediatingEffect
o fUpwardCommunication",JournalofHumanResourceandAdult
Learning,5(2):66-73.
51.PellegriniE.K.andScanduraT.A.(2008)"PaternalisticLeadership:A
ReviewandAgendaForFutureResearch",JournalofManagement,
34(3):566-593.
52.Sarıİ.(2007)"DönüşümcüLiderlik",KahramanmaraşSütçüİma m
ÜniversitesiSosyalBilimlerÜniversitesiİşletmeAnabilimDalı,Yüksek
LisansProjesi,Haziran.
HastaneYöneticilerininLiderlikÖzellikleriİleÇalışanlarınİşÜretkenlikDüzeyleri
Arasındakiİlişkilerinİncelenmesi55
53.ScottE.S.(2010)"PerspectivesOnHealthcareLeaderAndLeadership
Development",JournalofHealthcareLeadership,2:83-90.
54.ShamirN. ,HouseR.J.,andArthurM.B,(1993)"TheMotivationalEffect
o fCharismaticLeadership:ASelf-ConceptBasedTheory",Organization
Science,4:577-594.
55.SlavkinH.C.(2010)"LeadershipforHealthCarei nthe21stCentury:A
PersonalPerspective",JournalofHealthcareLeadership,2:35-41.
56.SünterA.T.,CanbazS. ,DabakŞ.,ÖzH .PekşenY .(2006)"Pratisyen
HekimlerdeTükenmişlik,İşeBağlıGerginlikveİşDoyumuDüzeyleri",
GenelTıpDergisi,16(1):9-14.
57.ŞahinF.(2011)"Lider-ÜyeEtkileşimiİleİştenAyrılmaNiyetiArasındaki
İlişkiÜzerindeCinsiyetinEtkisi",EgeAkademikBakış,11(2):277-288.
58.TelH.,KaradaM.,TelH .AydınŞ.(2003)"SağlıkÇalışanlarınınÇalışma
OrtamındakiStresYaşantılarıİleBaşetmeDurumlarınınBelirlenmesi",
HemşirelikteAraştırmaGeliştirmeDergisi,(2).
59.TitrekO.veZaferD.(2009)"İlköğretimOkuluYöneticilerinin
KullandıklarıOrganizasyonelGüçKaynaklarınaİlişkinÖğretmen
Görüşleri",KuramveUygulamadaEğitimYönetimi,15(60):657-674.
60.TokmakC.,KaplanÇ.veTürkmenF.(2011)"İşKoşullarınınSağlık
ÇalışanlarındaYo lAçtığıStresÜzerineSivas'taBirAraştırma",İşletme
AraştırmalarıDergisi,3(1):49-68.
61.TopM. ,TarcanM. ,TekingündüzS .veYılmazİ.(2010)"Hastaneİnsa n
KaynaklarındaDönüşümcüLiderlik,OrganizasyonselBağlılık,İşDoyumu
veOrganizasyonelGüvenAraştırması",II .UluslararasıSağlıkta
PerformansveKaliteKongresi,2:217-223.
62.ToprakM.A.(2005)"ÇalışanlarınBakışıAçısındanVerimlilik,Temel
Değerler,BaşarıFaktörleri:BirAlanAraştırması",V.UlusalÜretim
AraştırmalarıSempozyumu,İstanbulTicaretÜniversitesi,25-27Kasım:
379.
56HacettepeSağlıkİdaresiDergisi,Cilt:15Sayı1(2012)
63.UnoH .andZakaiasenK.(2010)"PublicHealthLeadershipEducationI n
NorthAmerica",JournalofHealthcareLeadership,2:11-15.
64.UralA.veKılıçİ.(2005)BilimselAraştırmaSüreciveSPPSİleVeri
Analizi,DetayYayıncılık,Ankara.
65.VanDeVliertE.,(2006)"AutocratıcLeadershipAroundTheGlobeDo
ClimateandWealthDriveLeadershipCulture?",JournalofCross-CulturalPsychology,37(1):42-59.
66.VanVugtM. ,JepsonS .F.,HartC.M .veDeCremerD.(2004)
"AutocraticLeadershipI nSocialDilemmas:AThreattoGroupStability",
JournalofExperimentalSocialPsychologyElsevierScience(USA),
4(1):140-143.
67.VarstvoslovjeD.D.(2011)"TransformationalLeadershipStylesi n
SlovenianPolice"JournalofCriminalJusticeandSecurity,13(2):188 ¬
207.
68.WosooghH .(2009)"HospitalCultureandSystemPerformance",The
GovernanceInstituteWhitePaper,Winter:19-21.
69.YavuzE.(2009)"İşGörenlerinDönüşümcüLiderlikveOrganizasyonsel
BağlılıkİleİlgiliTutumlarınaYönelikBirAraştırma",İşletme
AraştırmalarıDergisi,1(2):51-69.
70.YeşilyurtC.(2009)"Türkiye'dekiİktisatBölümlerininGöreceli
PerformanslarınınVeriZarflamaAnaliziYöntemiyleÖlçülmesi:KPSS
2007VerilerineDayalıBirUygulama",AtatürkÜniversitesiİktisadive
İdariBilimlerDergisi,23(4):135-147.
71.YıldırımC.(2006)OkulMüdürlerininLiderlikSitillerinin
OrganizasyonselSağlıkÜzerineEtkisi:AnkaraİliÖrneği,Yayınlanmış
YüksekLisansTezi,GaziÜniversitesiEğitimBilimleriEnstitüsü.
72.YılmazA.veCeylanÇ.B.(2011)"İlköğretimOkulYöneticilerinin
LiderlikDavranışDüzeyleriileÖğretmenlerinİşDoyumuİlişkisi",
KuramveUygulamadaEğitimYönetim,17(2):277-394.
HastaneYöneticilerininLiderlikÖzellikleriİleÇalışanlarınİşÜretkenlikDüzeyleri
Arasındakiİlişkilerinİncelenmesi57
73.ZagorsekH.,DimovskiV.andSkerlavajM .(2009)"Transactionaland
TransformationalLeadershipImpactsOnOrganizationalLearning",
JEEMS ,2:144-165.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com