Personal Value Analysis of Healthcare Executives in Muğla
Journal Name:
- Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
Awareness of their own personal values enables healthcare executives to assess
real, perceived and expected quality correctly, and to improve individual
performances.
This study was designed to determine personal value profiles of healthcare
executives working at the provincial center of Muğla, and to investigate effects of
sociodemographic characteristics on the values. Questionnaire forms involving
Personal Values Statement (PVS) were used to gather data.
Single executives (24.66±0.57) attached more importance to aesthetic values than
married executives (20.78±2.68). Nurse executives (22.55±3.04) attached more value
to aesthetic values than physician executives (20.37±2.19) (p<0,05). There were
negative and strong correlations between social values and political values (r =-,563
ve p= 0,000); and between social values and theoretical values (r =-,630 ve p=0,002).
There was a negative and moderate correlation between aesthetic values and economic
values (r =-,475 ve p= 0,002).
These findings suggest that healthcare executives working at the provincial center
of Muğla has “social, theoretical, and economic” personal values, emphasizing
rational use of knowledge, effective resource utilization, practicality, and usefulness.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Sağlık yöneticilerinin kendi kişilik değerlerinin farkında olmaları; gerçek, beklenen
ve algılanan kalite olgularınıdoğru değerlendirmeleri ve hizmet performanslarını
geliştirmeleri adına önemlidir.
Bu çalışma Muğla il merkezi sağlık yöneticilerinin kişisel değer profillerinin
belirlenmesi ve sosyodemografik niteliklerin değerler sistemine etkilerinin incelenmesi
amacıyla tasarlanmışve Kişisel Değerler İfadesi (PVS) ölçeğini de içeren anket
formlarıaracılığıile veriler elde edilmiştir.
Bekar sağlık yöneticilerinin (24.66±0.57) evli olanlara (20.78±2.68) ve hemşire
yöneticilerin (22.55±3.04) hekim yöneticilere (20.37±2.19) göre estetik değere daha
çok önem verdiği (p<0,05); sosyal değer boyutu ile politik değer boyutu arasında
negatif ve güçlü (r =-,563 ve p= 0,000), sosyal değer boyutu ile teorik değer boyutu
arasında negatif ve güçlü (r =-,630 ve p=0,002) ve estetik değer boyutu ile ekonomik
değer boyutu arasında negatif ve orta (r =-,475 ve p= 0,002) değerlikli korelasyonlar
olduğu saptanmıştır.
Bu veriler ışığında Muğla ili Sağlık yöneticilerinin bilginin akılcıkullanımı, etkin
kaynak kullanımı, pratiklik ve yararlılığa önem veren “sosyal, teorik ve ekonomik”
değerlere sahip yöneticiler olduğu saptanmıştır.
- 3
277-293