You are here

KIYASLAMA (BENCHMARKING) YÖNTEMİ VE OTEL İŞLETMELERİNDE KULLANIMINA İLİŞKİN TEORİK BİR ÇALIŞMA

A Theorical Study on Benchmarking Method and its Usage at Hotel Business

Journal Name:

Publication Year:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Organizations are constantly looking for new ways and methodologies to improve their performance and gain a competitive advantage. Although many of them focused on their own business processes, many organizations recognize the importance oflearningfrom the best practices that have been achieved by other organizations. Therefore, benchmarking has become an important methodology in organizational development. Even though very old applications were introduced at the early 1980s, benchmarking has been perceived as an important tool in increasing organizational performance. Business by benchmarking the sector leaders of same or different sectors with themselves, they gain the best applications of them to own business. Benchmarking has been successfully applied by organizations of different sizes and in different sectors and has become one of the most popular management tools. The tourism sector utilizes benchmarking, as hotels use this strategy in order to adapt to a rapidly changing world and survive in the competitive market. This post-modern management approach to bench marking will begin by offering establishments, the definition of benchmarking, developing aspects of the strategy, and examining advantage and disadvantages . Some more information will be provided about the applications of this method in hotels from national and international literature. A discovery study has been constituted.
Abstract (Original Language): 
Organizasyonlar performanslarını geliştirmek ve rekabetçi bir avantaj sağlamak için sürekli yeni yollar ve metotlar aramaktadırlar. Birçoğu kendi iş süreçlerine odaklanmalarına rağmen, birçok organizasyon diğer organizasyonlar tarafından başarılan en iyi uygulamaları öğrenmenin önemini kavramışlardır. Bu yüzden kıyaslama, örgütsel gelişmede önemli bir yöntem haline gelmiştir. Uygulamaları çok eskilere dayanmasına rağmen 19801i yılların başında gündeme gelmiş olan kıyaslama (Benchmarking), son yıllarda örgütsel performansı artırmada önemli bir araç olarak görülmektedir. İşletmeler, faaliyette bulundukları sektörden ya da farklı sektörlerden lider işletmeleri kendileri ile kıyaslayarak, onların en iyi uygulamalarını işletmelerine kazandırmaktadırlar. Kıyaslama, farklı boyutlardaki ve farklı sektörlerdeki organizasyonlar tarafından başarılı bir şekilde uygulanmış ve en popüler yönetim araçlarından biri haline gelmiştir. Turizm sektörü de kıyaslamayı kullanan bu sektörlerden birisidir. Hızla değişen dünyaya ayak uydurabilmeleri ve rekabet piyasasında ayakta kalabilmeleri için otel işletmeleri de kıyaslama gibi farklı metotları kullanmaktadırlar. Bu çalışmada çağımızda işletmeler tarafından sıkça kullanılmaya başlanan post modern yönetsel yaklaşımlardan kıyaslamanın tanımlanması, gelişimi, özellikleri, avantaj ve dezavantajlarının yanı sıra, kıyaslama türleri ve kıyaslama süreci incelenmiştir. Otel işletmelerinde kıyaslama yöntemine ilişkin örnekler verilerek, konu ile ilgili ulusal ve uluslararası literatürden yararlanılarak keşifsel bir çalışma yapılmıştır
41-79

REFERENCES

References: 

AKSU, Akın. (2000), "Değişim Mühendisliğinin Boyutları ve Antalya Yöresindeki Beş Yıldızlı Otel
İşletmelerinin Değişim Mühendisliği Uygulamaları", Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, Yıl.
11,
(Mart
- Haziran), ss. 44-56. ALCAN, Pelin (2009), "Benchmarking Nedir?", (erişim adresi: http://umw.yildiz.edu.tr/~palcan/word
%20dokuman/benchmarkinSON%20HAL, erişim tarihi: 21 Şubat 2009). BEDÜK, A; ZERENLER, M. ve , SOYSAL, A. (2008), "Değişen Dünya'da Yeni Yönetim Modellerinin
Turizm Sektöründe Kullanılması ve Tanıtım Stratejilerinin Belirlenmesi", Selçuk Üniversitesi
Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.
20
, ss.135-162. BREITER, D. ve KLINE, S. E (1995), "Benchmarking quality management in hotels", FIU Hospitality
Review, Vol. 13, No. 2, pp. 45-52.
ÇATI, K; KINGIR, S ve MESCİ, M. (2007), "Kıyaslamaya İlişkin Teorik Bir Çalışma", Elektronik Sosyal
Bilimler Dergisi, C.6, S. 21, ss. 147-171 (erişim adresi: http://www.e-sosder.com). DOĞAN, Selen ve DEMİRAL, Özge. (2008), "İşletmelerde Stratejik Yönetim Etkiliğjni Artırmada
Önemli Bir Araç; Benchmarking", ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, C. 4, S. 7, ss. 1-22. DOKUZER, Bülent. (2006), Modem Bir Yönetim Tekniği Olarak Benchmarking'in İşletmeler Tarafından
Bilinirliği ve Uygulanabilirliğinin Saptanmasına Yönelik Bir Araştırma- Niğde Örneği, Niğde
Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış YüksekLisans Tezi. DOLAN,
Tom
. (2003),"Best Practices in Process Improvement", Quality Progress, (August), pp. 23-28. HUTTON, David (2000), "An Introduction To The Process Of Benchmarking", (erişim adresi:
http://www.dhutton.com/samples/sampbench.html, erişim tarihi: 21 Şubat 2008)
Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 2, Sayı 1, Aralık 2009
Kıyaslama (Benchmarking) Yöntemi ve Otel İşletmelerinde Kullanımına İlişkin Teorik Bir Çalışma
JOLLEY,
Tony
. (2001), Benchmarking For Small Hotels 'Tourism:Competing With The Best' Initiative, Bournemouth University Departmant of National Heritage, (erişim adresi: http://unvw.tonyversity.bournemouth.ac.uk/'teachingjnaterials/html/benchmarkingJ6rhotels.html)
KAYA, Ülkü. (2004), "Toplam Kalite Yönetim Tekniği Olarak Kıyaslama", (Ed.) Mehmet Tikici, Nobel Yayın, Ankara.
KOZAK, Akoglan Meryem ve GÜÇLÜ, Hatice. (2003), "Turizm İşletmelerinde Değişim Yönetimi Üzerine Kavramsal Bir İnceleme", (erişim adresi: http://www.isguc.org/degisim_yonetimi.php, erişim tarihi: 23 Şubat 2009)
MANN, Robin. (2008), "Everything You Need To Know About Benchmarking", Global Benchmarking Network, New Zealand.
MERT, Erkut Batuhan. (2006), Benchmarking Uygulamalarının Örgüt Performansı Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Araştırma, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi.
ÖZER, Pınar Süral. (1999), Benchmarking, Vizyon Yayınları, İzmir.
PEKDEMİR, Işıl. (2000), Benchmarking Kıyaslayarak Öğrenme, ARC Eğitim Yayınları, İstanbul. ROLSTADAS, AsbsOrn. (1995), Performance Management; A Business Process Benchmarking Approach,
Chapman&Hall Press, London UK. SARAÇ, Osman. (2005), "Benchmarkingve Stratejik Yönetim", Sayıştay Dergisi, S. 56. SÜLÜN, Dilara. (2005), "Kıyaslamanın Tarihsel Gelişimi, Dünya'da ve Türkiye'de Kıyaslama", İzmir
Ticaret Odası Ar-Ge Bülteni, (erişim adresi: http://www.izto.org.tr/NR/rdonlyres/23657E45-CEA2-
4440-879B /benchmarking!.gerişim tarihi: 21 Şubat 2009) TİKİCİ, Mehmet ve KAYA, Ülkü. (2004), "Kıyaslama Çağdaş Yönetim Yaklaşımları", (Ed.) İsmail Bakan,
Beta Yayınevi, İstanbul. TİRYAKIOĞLU, Uran. (1996), Rekabetçi Benchmarking Uygulamaları, BekoElektronikAŞ. TOPALOĞLU, Metin ve SÖKMEN, Alev. (2002), "Kıyaslama (Benchmarking) Kavramı ve Otel
İşletmelerinde Uygulanabilirliği Üzerine Kavramsal Bir İnceleme", Gazi Üniversitesi Ticaret ve
Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, S. 2. TÜRKOGLU, Faruk (2007), "Gelir Artışı ve Hızlı Büyümenin Anahtarı Rekabet Gücü Artışı", (erişim
adresi: http://www. isguc.org/7avc=arc_view.php&ex=108&pg=ks, erişim tarihi: 13 Mart 2009). UZUN, Hatice ve DURNA, Ufuk (2008), "İşletmelerde Rekabet Unsuru Olarak Bilgi Yönetimi", Niğde
ÜniversitesiİİBFDergisi, C.
1, S.l, ss. 33-40. WOBER, KarlW (2001), "A Heuristic Model for Benchmarking SME Hotel and Restaurant Businesses on
the Internet",Journal of Quality Assurance in Hospitality and Tourism, Vol. 2, No. 3-4, ss.1-39. WOOD, Jonathan. (1999), "Benchmarking: Industrial Tourism or A Tool For Continuous
Improvement", Conference Report, The Universirty of New South Wales, Sdney Australia,
(erişimadresi: http://www. library.unsw.edu.au./~libadmin/conf/bench.html). http://www.capital.com.tr/haber.aspx?HBR_KOD=3380, (erişimtarihi: 21 Şubat2009)

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com