NEW MANAGEMENT PRACTICES AT UNIVERSITIES AND A CASE OF THE EMERGENT MANAGERIAL CONTROL VIEW
Journal Name:
- İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
This study aims to investigate the new control phenomenon, which
is brought about by the adoption/implementation of new management
techniques at the universities in Turkey. The specific examples of this case
are the adoption of strategic planning, quality process and performance
appraisal-monitoring practices by the managerial elites of the higher
education sector and implementation of these by the universities. Such a
research question is found significant regarding the fact that, the impacts
of those management techniques (which are based on the underlying
values of the mainstream management-organization literature) on the universities are not thoroughly investigated in Turkey yet. The main and
conclusive claim of this study is so that, “by the way of implementing such
techniques as strategic planning, quality process and performance
appraisal programs in the universities, a quantitative based control view
will be entrenched”.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Bu çalışma, üniversitelerde yaygınlaşan yönetim uygulamalarından
stratejik planlama ve kalite süreci ile performans değerleme-izleme
çalışmalarının gündeme getirdiği kontrol örüntülerini sorgulama
amacındadır. Yönetim-organizasyon yazınında ana akımı oluşturan
yönetimci bakış açısının değer temellerinde yükselen bu yönetim
uygulamalarının Türkiye’deki üniversiteler üzerindeki etkileri henüz
araştırılmamış olduğundan böyle bir soru sormak anlamlı bulunmuştur.
Çalışmanın sonuç niteliğindeki iddiası bu tip uygulamalar yoluyla
üniversitelerde niceliksel mantığa dayanan bir kontrol anlayışının
yerleşikleşeceğidir.
FULL TEXT (PDF):
- 1
158-189