You are here

LOJİSTİK HİZMETLERDE DIŞ KAYNAK KULLANIMININ YAYGINLAŞMASI VE TEDARİKÇİ İŞLETMELERDE GELİŞİM STRATEJİLERİ

THE EXTENSION OF THE OUTSOURCING IN LOGISTICS SERVICES ANDDEVELOPMENT STRATEGIES OF SUPPLIER FIRMS

Journal Name:

Publication Year:

Author NameUniversity of Author
Abstract (2. Language): 
The extension of the outsourcing in logistics services has caused many firms from different industries toenter this field. In scope of this study, generally, it is considered that how different developmentstrategies can apply over time with a special focus on how they balance between general problem solvingcapability and the degree of customer adaptation. In the development of their strategy the newly enteredfirms shown to be highly influenced by existing business and its network. It has been identified someissues of importance when managing the continued outsourcing strategy. One issue is about theorganisation of the outsourcing and its need for change from traditional business. The next issue is aboutthe internationalization of the outsourcing and the need of a partly different pattern and network. Finally,the issue of coping with strategic alliances, mergers and acquisitions seems vital for understanding anddeveloping the business.
Abstract (Original Language): 
Lojistik hizmetlerde dış kaynak kullanımının yaygınlaşması, farklı endüstrilerde birçok işletmenin bualana girmesine neden olmaktadır. Bu çalışma kapsamında, genel olarak üçüncü parti lojistik işletmeleriolarak faaliyet gösteren bu işletmelerin problem çözme yeteneği ile müşteriye uyum gösterme derecesiarasındaki dengeyi nasıl sağladıklarına odaklanılmakta ve zaman içerisinde uygulayabilecekleri farklıgelişim stratejileri ele alınmaktadır. Bu alana yeni giren işletmelerin mevcut iş yapma usullerine ve ticarianlaşmalara kuvvetle bağlı kalarak stratejiler geliştirdikleri görülmektedir. Süregelen dış kaynakstratejilerini yönetmede geçerli olan bazı önemli unsurlar söz konusudur. Dış kaynak kullanımı, önceliklegeleneksel iş yapma usullerinin değişimini gerektirmektedir. Diğer bir önemli unsur, dış kaynakkullanımının uluslararası çapta bir organizasyonel yapıyı ve kısmen değişik bir modele uygun bilgi ağınıgerektirmesidir. Son olarak ise işletmeler arası birleşmeleri ve bu girişimlerden ortaya çıkacak stratejikkazanımları değerlendirmek için gelişen yeni iş yapma usullerini anlamak ve geliştirmek önemli ve gereklidir.
sayfa 29-48