ANALYSIS OF POSTPONEMENT STRATEGIES IN SUPPLY CHAINS
Journal Name:
- İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi
Keywords (Original Language):
Author Name |
---|
Abstract (2. Language):
Inventory is an important part of supply chain management as it directly impacts both cost and service.
As demand is more or less uncertain and it takes time to manufacture and deliver the goods, some amount
of inventory is required somewhere in the chain to provide the required service to the end customer.
Increasing supply chain inventories increases customer service and consequently the revenue, but it
comes at a higher cost. The aim of supply chain inventory management is to optimize the inventories and
to shift the current customer service curve outwardthrough improved inventory strategies and redesigning
the supply chain. This article is aimed at studyingthe effectiveness of various factors in the supplychain
environment with and without postponement strategies. Analysis of these factors enables a better
understanding of the supply chains and will help todesign these systems more effectively. Simulation
models are developed using Arena and are used to capture the system dynamics with probability
distribution which provides valuable insight into which variables are the most important and how
variables interact. It also helps to capture the uncertainty and stochastic nature of the model. Two-level
Fractional Factorial Experimental designs are used to study and analyze the performance of service and
inventory levels and to determine which variables are the most influential.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Envanter hem maliyeti hem de servis kalitesini doğrudan etkilediğinden tedarik zinciri yönetiminin
önemli bir parçasını oluşturur. Talep bir ölçűde belirsiz olduğu ve űrűnlerin űretimi ve teslimi belli bir
zaman aldığı için, tedarik zincirinde bir miktar envanter bulundurmak műşteriye gerekli servisi
verebilmek için gereklidir. Tedarik zincirindeki envanteri artırmak műşteri hizmetini artırarak sonunda
gelirleri de artırır; ancak envanter daha bűyűk bir maliyet te gerektirir. Tedarik zinciri envanter
yönetiminin amacı daha gelişmişenvanter stratejileri ve tedarik zincirinin yeniden tasarlanması yoluyla
envanter miktarlarını ve műşteri hizmetleri eğrisini eniyilemektir. Bu makalenin amacı tedarik zinciri
ortamında çeşitli faktörlerin ertelemenin olduğu veya olmadığı hallerde etkinliğini anlamaktir. Bu
faktörlerin analizi bizim tedarik zincirlerini dahaiyi anlamamızı ve bu sistemleri daha etkin bir sekilde
tasarlamamızı sağlayacaktır. Arena yazılım programı kullanılarak geliştirilen ve sistem dinamiğini ve
olasılık dağılımlarını modelleyen benzetim programı yoluyla hangi değişkenlerin önemli olduğu ve bu
değişkenlerin aralarındaki etkileşimin nasıl olduğu yolunda daha iyi bir anlayışa sahip olunmuştur. ĺki
seviyeli kısmi faktöriyel deney tasarımları kullanılarak servis ve envanter seviyelerinin performansı ve
hangi değişkenlerin bu performans űzerinde en fazla etkili olduğu araştırılmıştır.
- 9
1-21