You are here

Home » Content

İŞLETMELERDE TOPLAM VERİMLİ BAKIM ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA YAPILAN FAALİYETLER VE VERİMLİLİĞE KATKILARI

THE ACTIVITIES OF TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE OPERATIONSIN ORGANISATIONS ANDCONTRIBUTIONS

Journal Name:

  • İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi

Publication Year:

  • 2007

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of Author
Abstract (2. Language): 
In recent days on which rivalry is gradually increasing, using own assets efficently by the enterprises is very important. Total Productive Maintanence (TPM) aimed to zero fault and zerowaste by using the machines and equipments productively within the framework of the Total Quality Management. Total Productive Maintenance is the usage machines productively management system which involvesthe whole company and realized by the whole employees are supported by top management, and especially by united improving groups. In total productive maintenance, the attendances of employees are the most important item in autonomous maintenance activities. In this study; maintenance activities in production, six big losses, stages of TPMapplications has been examined and some suggestionsare offered with results of applications of TPMhas been explicated.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Rekabetin giderek arttığı günümüzde, işletmelerin sahip oldukları varlıkları verimli kullanabilmeleri çok önemlidir. Toplam Verimli Bakım (TVB), Toplam Kalite Yönetimi felsefesi çerçevesinde üretimin ve hizmetin sağlandığı her türlü makinenin ve ekipmanın verimli kullanılması ile sıfır arıza ve sıfır kaybı hedefleyen bir anlayıştır. Toplam Verimli Bakım,şirket üst yönetiminin tam desteğinin olduğu, tüm çalışanların özellikle de operatör seviyesindeki çalışanların ve oluşturulan iyileştirme gruplarının faaliyetlerinin gerçekleştiği, tüm işletmeyi kapsayan, verimli bir varlık yönetimi sistemidir. Toplam Verimli Bakım anlayışında, üretimde aktif olarak çalışan operatörlerin katılımıyla gerçekleşen otonom bakım faaliyetleri sistemin en önemli öğelerindendir. Bu çalışmada, bakım faaliyetlerinin üretimdeki önemine değinilmiş, ardından Toplam Verimli Bakım kapsamında altı büyük kayıpaçıklanmıştır. Toplam Verimli Bakım uygulama aşamalarına ilişkin konular ve yapılan uygulamalarınsonuçları irdelenerek, önemli noktalara ilişkin bazı öneriler sunulmuştur.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-isletmelerde-toplam-verimli-bakim-calismalari-kapsaminda-yapilan-faaliyetler-verimlilige-katkilari.pdf
  • 11
47-63
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Bamber,C. J., Sharp, J. M.,and Hides,M. T., (1999), “Factors Affecting Successful
Implementation of Total Productive Maintenance-A UKManufacturing Case Study
Perspective”, Journal of Quality in MaintenanceEngineering, 5, 3, 162-181.
Baraçlı, H., Coşkun,S.veSezer,A., (2001), “Toplam Kalite Programlarının Başarılı
Olarak Uygulanabilmesinde Toplam Üretken Bakım Tekniği”, 1.Ulusal Demir-Çelik
Sempozyumu Bildiriler Kitabı-1, MMO Yayın No: E/2001/274-1, 331-341.
Blanchard,B. S., (1997), “An Enhanced Approach for Implementing Total
Productive Maintenance in The Manufacturing Environment”, Journal of Quality in
MaintenanceEngineering, 3, 2, 69-80.
Chan,F. T. S., Lau,H. C. W., Ip,R. W. L., Chan,H. K.,and Kong,S., (2005),
“Implementation of Total Productive Maintenance: A Case Study”, International
Journal of Production Economics, 95, 71-94.
Chand,G., and Shirvani,B., (2000), “Implementation of TPM in Cellular
Manufacture”, Journal of Materials Processing Technology, 103, 149-154.
Chaneski,W.S., (2002), “Total Productive Maintenance-An Effective Technique”,
Modern Machine Shop, 75, 46-47.
Cua,O. K., McKone,K. E.,andSchroeder,R. G., (2001), “Relationships Between
Implementation of TQM, JIT, and TPM and Manufacturing Performance”, Journal
of Operations Management, 19, 675-694.
Elevli, S., Özcan, G. veŞipal,A., (2005), “Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde
Toplam Ekipman Etkinliğinin Belirlenmesinde Yaşanan Güçlükler”, V.Endüstri ve
İşletme Mühendisliği Kurultayı Bildiriler Kitabı, MMO Yayın No: E/2005/401.
İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi Bahar2007/1
61
Eti,M. C., Ogaji,S. O. T.,andProbert,S. D., (2004), “Implementing Total
Productive Maintenance in Nigerian Manufacturing Industries”, Applied Energy,
79, 389-390.
Eti,M. C., Ogaji,S. O. T.,andProbert,S. D., (2006), “Reducing The Cost of
Preventive Maintenance (PM) Through Adopting A Proactive Reliability -Focused
Culture”,Applied Energy, 83, 1235-1248.
Giyici,A., (2007), “ASSAN-AlüminyumDeğişimdeki Mükemmellik”, 8.
Mükemmelliği Arayış Sempozyumu, İzmir.
Gosavi,A., (2006), “ARisk-Sensitive Approach to Total Productive Maintenance”,
Automatica, 42, 1321-1330.
Hasan,D., (2001), “Toplam Verimli Bakım ve Bir İşletmede Uygulama
Çalışmaları”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi,Fen
Bilimleri Enstitüsü, 4-11.
Ireland,F.,andDale,B. G., (2001), “A Study of Total Productive Maintenance
Implementation”, Journal of Quality in MaintenanceEngineering, 7, 3, 183-191.
Karaman, A., (2004), “Toplam Verimli Bakım ve Uygulama Olanakları”,
Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri
Enstitüsü, 3-34.
Karamanlı,F., (2003), “Toplam Verimli Bakım Sürekli İyileştirme Takımlarının
Ekipman İyileştirme Faaliyetleri”, Yayımlanmamış Yüksek LisansTezi, İstanbul
Teknik Üniversitesi,Fen Bilimleri Enstitüsü, 3-10.
Kobu,B., (2003), “Üretim Yönetimi”, 11.Baskı, İstanbul, Avcıol Basım Yayın,
313-327.
Kodali,R., and Chandra,S., (2001), “AnalyticalHierarchy Process for Justification
Of Total Productive Maintenance”, ProductionPlanning&Control, 12, 7, 695-705.
McAdam, R., and Duffner, A. M., (1996), “Implementation of Total Productive
Maintenance in Support of An Established Total Quality Programme”, Total Quality
Management, 7, 6, 613-630.
McKone,E. K., Schroeder,R. G., and Cua,K. O.,(1999), “Total Productive
Maintenance: A Contextual View”, Journal of Operations Management 17, 123-144.
McKone,E. K., Schroeder,R. G., and Cua,K. O.,(2001), “The Impact of Total
Productive Maintenance Practices on Manufacturing Performance”, Journal of
Operations Management,19, 39-58.
Ali GÖRENER, Vedat Zeki YENEN
62
Miyake,D. I., Enkawa,T., and Fleury,A. C. C., (1995), “Improving Manufacturing
SystemsPerformance By Complementary Applicationof Just-In-Time, Total
Quality Control andTotal Productive Maintenance Paradigms”, Total Quality
Management, 6, 4, 345-363.
Miyake,D. I., and Enkawa,T., (1999), “Matching The Promotion of Total Quality
Control And Total Productive Maintenance:An Emerging Pattern For The
Nurturing of Well-Balanced Manufacturers”, Total Quality Management, 10, 2,
243-269.
Mora,E., (1998), “Autonomous Maintenance”, www.tpmonline.com / articles _on_
total_productive_maintenance/tpmprocess/autonomaintenance.htm, (03.02.2006).
Nakajima,S., (1988), Introduction to TPM: Total Productive Maintenance,
Cambridge, Massachusetts, Productivity Press.
Park, K. S.,andHan,S. W., (2001), “TPM-Total Productive Maintenance: Impact
on Competitiveness and a Framework for Successful Implementation”, Human
Factors and Ergonomics in Manufacturing, 11, 4, 321-338.
Patra,N. K., Tripathy,J. K,andChoudhary,B. K, (2005), “Implementing The
Office Total Productive Maintenance-Office TPM-Program: A Library Case
Study”, Library Review, 54, 7, 415-424.
Pinjala,S. K., Pintelon,L.,and Vereecke,A., (2006), “An Empirical Investigation
on TheRelationship Between Business and Maintenance Strategies”, International
Journal ofProduction Economics”, 104, 214-229.
Pomorski,T., (2004), “Total Productive Maintenance(TPM) Concept and Literature
Review”, www 3.brooks.com/documents.cfm?documentID=2110, (03.03.2006).
Rodrigues,M., and Hatakeyama,R., (2006), “Analysis of The Fall of TPM in
Companies”, Journal of Materials Processing Technology ,179, 276-279.
Saraç,M. İ., Tekin,O., Doğanay,E. ve Elevli,S., (2007), “Toplam Ekipman
Etkinliğinin Kütahya İlinde Bir Porselen Üretim İşletmesinde Uygulanması”,
Yöneylem Araştırması/ Endüstri Mühendisliği 27.Ulusal Kongresi Bildiri Cd’si.
Sun, H., Yam,R.,andWai-Keung,N., (2003), “The Implementation and Evaluation
of Total Productive Maintenance (TPM)-An Action Case Study in aHong Kong
Manufacturing Company”, InternationalJournal ofAdvanceManufacturing
Technology, 22, 224–228.
Swanson,L., (2001), “Linking Maintenance Strategies to Performance”,
International Journal of Production Economics, 70, 237- 244.
İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi Bahar2007/1
63
Topaz,K. veSümen,H., (2003), “Kestirimci Bakım Yöntemini Uygulamak”,
MakinaTek Dergisi, Sayı:63, Bileşim Yayınevi.
Tsang,A. H. C., and Chan,P. K., (2000), “TPM Implementation in China: A Case
Study”, International Journal of Quality and Reliability Management, 17,2,144-157.
Vanderwall,R. W. E., and Lynn,D., (2002), “TPMin South African Pulp and Paper
Company: A Case Study”, The TQM Magazine, 14, 6, 359-366.
Waeyenbergh, G., and Pintelon,L., (2004), “Maintenance Concept Development: A
Case Study”, International Journal of Production Economics, 89, 395-405.
Wang,F. K., and Lee,W., (2001), “Learning Curve Analysis in Total Productive
Maintenance”, Omega, 29, 491-499.
Arçelik A.Ş. TPM Dokümanlarıve Eğitim Notları, 2004.
Dök Taş A.Ş. TPM Dokümanları, 2004.
www.tpmoffice.com/maintenance.asp?id=476(07.01.2008).

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com