You are here

ÖRGÜTSEL ETKİNLİĞİ ARTTIRMADA AŞAMA: KALİTE ÇEVRİMLERİ

Journal Name:

Publication Year:

Author Name
Abstract (2. Language): 
As an organizationai development technigue Ouality Cireles are being applied by many corporations in several countries of the world. Japanese were the first to apply this technique and the result is Japanese products of good qualîty well known to everyone. İn recent years, corporations in the U.S.A. also started showing interest in QCs which arevoluntary groups of workers dealing with problems related to their jobs. QC program İnvolves ali levels of emptoyees in an organization; Top management, line and staff managers, supervisors and workers. One of the ultimate goals of this program İs ohanging of attitutes between workers and management so that more cooperation ahd involvement of workers is possible. İn this article, QCs are introduced with examples from the U.S.A.
Abstract (Original Language): 
Bir örgüt geliştirme tekniği olarak Kalite Çevrimleri, dünyanın çeşitli ülkelerinde birçok şirket tarafından uygulanmaktadır. Bu tekniği ilk Japonlar uygulamışlardır ve sonuç herkesçe bilinen iyi kaliteli Japon mallarıdır. Yakın yıllarda AjBjD. deki şirketler de, işlerine ilişkin sorunlarla uğraşan gönüllü işçi grupları diyebileceğimiz Kalite Çevrimlerine ilgi göstermeye başlamışlardır. Kalite Çevrimleri programı bir örgütteki tüm çalışan düzeylerini kapsamına alır: Tepe yönetimi, hat ve kurmay yöneticileri ve çalışanları, gözetimciler ve İşçiler. Bu programın nihai amaçlarından biri de, işçiler ve yönetim arasındaki tutumların, işçilerin daha çok işbirliği ve katılımını olası kılacak şekilde değiştirilmesidir. Bu yazıda, Kalite Çevrimleri A.iB.O.'nden örneklerle tanıtılmaktadır.
93-111

REFERENCES

References: 

Beardsley, J. F. Quelily Circles, J . F. Beardsley and Associates, International,
1977,
Brooke, K. A. QC Circles' success depends on management readinesa to
support

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com