Raw Material Supplier Selection In A Pharmaceutical Industry: An
Application
Journal Name:
- Siyaset, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
Nowadays the companies operating in the pharmaceutical industry should apply
effective management approaches to subsist in the market has competitive and
globalized market conditions. Especially, selecting a raw material supplier and
determining order quantity are effective factors to reduce supply costs.
Determining order quantity and supplier is an important problem considering by
proper drug concentration (potens). Hence in this study, we tackled supplier
selection and order quantity determination problems. In the supplier selection,
historical suppliers’ data such as raw material potens values and lead times are taken
into consideration. To determine order quantity; demand, previous order lot size and
potens values of raw materials, are considered. Each raw material order policy
which is consistent with production planning, are determined. As a result, the
proposed approach, which adheres to production plan, achieves a significant
reduction of production costs.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Günümüzde ilaç sektöründe faaliyet gösteren üretici firmalar, yüksek rekabetçi
piyasa koşulları, genişlemiş ve küreselleşmiş pazarda varlığını sürdürebilmek için
etkin yönetim yaklaşımlarını uygulamak zorundadırlar. Özellikle hammadde
tedarikçi seçimi ve sipariş miktarının belirlenmesi, tedarik maliyetlerinin
azaltılmasında en etkili faktördür.
İlaçta belirli bir etkiyi oluşturmak için gerekli ilaç konsantrasyonu değerleri (potens)
göz önüne alınarak tedarikçinin ve sipariş miktarının belirlenmesi başlı başına bir
problemdir. Bu nedenle çalışmamızda, Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS) metoduyla
tedarikçi seçimi ve seçilen tedarikçiye göre sipariş miktarı belirlenmesi problemi ele
alınmıştır. Tedarikçi seçiminde geçmiş siparişlerdeki hammaddelerin potens
değerleri ve tedarik süresi; sipariş miktarı belirlenirken de ihtiyaç miktarı, seçilen
tedarikçinin geçmişte gönderdiği hammaddelerin lot büyüklüğü ve potens değerleri
dikkate alınmıştır. Her bir hammadde için üretim planına uygun hammadde tedarik
politikaları belirlenmiştir. Sonuç olarak önerilen yaklaşım ile üretim planına sadık
kalınarak tedarik maliyetlerinde önemli derecede azalma sağlanmıştır.
- 3