You are here

YEREL YÖNETİMLER ETİK VE PATRONAJ

LOCAL GOVERNMENT ETHICS AND PATRONAGE

Journal Name:

Publication Year:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
The most important task of local governments , the closest to the citizens and the body of democratic governing is to provide common local services fitting the expectations of citizens. Local governments coming to work with selection, especially municipalities in these, to acquire again selection are depends on provide the satisfaction of the local people. Local governments, citizens’ expectations and meet the requirements of a democratic government as a unit providing public services to satisfied citizens are in a pursuit. Public service unit of the nearest municipalities, sensitive to the needs and desires of the people to act, and the appreciation of the continued support of the public is an important condition to acquire the municipal governments. Local governments within the framework of the practices of public ethics, ethical values should be carried out to cover. Today, our research is the basis of non-ethical behavior of local governments. This is one of unethical behavior “patronage” the so-called practice. Objective determination of the performance of institutions, resources efficiently and effectively considers the identification and analysis of applications of the objectives is important to study the purposes of determining to what extent been achieved. In our study, ethics, corruption and patronage, about the types of information-sharing will be made later.
Abstract (Original Language): 
Halka en yakın ve demokratik bir yönetim birimi olma özelliği taşıyan yerel yönetimlerin en önemli görevi , vatandaşın beklentilerine uygun müşterek yerel hizmetleri sunmaktır. Seçim ile göreve gelen yerel yönetimlerin, bunlar içinde de özellikle belediyelerin, tekrar göreve gelmeleri yerel halkın memnuniyetini sağlamalarına bağlıdır. Yerel yönetimler, demokratik bir yönetim birimi olarak vatandaşların beklentilerine ve isteklerine uygun kamusal hizmetler sunarak vatandaşı memnun etmenin uğraşısı içerisindendirler. Halka en yakın hizmet birimi olan belediyelerin, halkın ihtiyaç ve isteklerine duyarlı davranmaları, halkın sürekli desteğini ve beğenisini kazanmaları belediye yönetimleri için önemli bir durumdur. Yerel yönetimlerde yapılan uygulamaların kamusal etik çerçevesinde, etik değerleri kapsayacak şekilde yürütülmesi gerekmektedir. Günümüzde yerel yönetimlerdeki etik dışı davranışlar araştırmamızın temelini oluşturmaktadır. Bu etik dışı davranışlardan birisi de “patronaj” denilen uygulamadır. Kurumların performansının objektif olarak belirlenmesi; kaynakların etkin ve etkili biçimde gördüğü uygulamaların tespiti ve analizi, hedeflere ne ölçüde ulaşıldığının tespiti açısından çalışma önem arzetmektedir. Çalışmamızda etik, yolsuzluk ve türlerinden sonra patronaj hakkında bilgi paylaşımı yapılmıştır.
62-87

REFERENCES

References: 

ADAMAN, F.A., ÇARKOĞLU, Ş., (2009).
Hanehalkı Gözünden Kamu Hizmetleri Ve
Yolsuzluk, Tepav Yayinlari, No: 43, Ekim
AKTAN, C.C., (2001). Yolsuzlukla Mücadele
Stratejileri. Ankara: Hak-İş Yayınları, ss.1-
19
AKYILDIZ, F., (2012). Belediye Hizmetleri Ve
Vatandaş Memnuniyeti: Uşak Belediyesi
Örneği, Journal Of Yasar University, 26(7)
4415 - 4436
ARIKBOĞA, E., (1998). Yerel Yönetimler,
Katılım Ve Mahalle Muhtarlığı, Marmara
Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü,
Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
AYDIN, İ., (2013). Kamuda Etik. http://www.
tbmm.gov.tr/etikik omisyonu/belgeler/makaleikam
udaetik-ınayetaydin.pdf,Erişim
Tarihi:15.03.2013
BAŞARAN, İ., (2001). Yerel Patronaj ve Network
(Ağ) İlişkileri, Yerel Siyaset Dergisi
BAŞARAN, İ.E., (1992). Yönetimde İnsan
İlişkileri, Ankara: Gül Yayınevi, s.105.
BAYDAR, T., (2005). Baydar, Tülay, “ Yönetim
Etiğine Genel Bir Bakış”, Türk İdare
Dergisi, 2005/ 449, Aralık
ÇAKKOĞLU, F., (2000). Adaman Ah, Türkiye’de
Yerel Ve Merkezi Yönetimlerde Hizmetlerden
Tatmin, Patronaj İlişkileri Ve Reform, Devlet
Reformu, İstanbul.
86
UHBAB
www.uhbabdergisi.com
Uluslararası Hakemli Beşeri ve Akademik Bilimler Dergisi
Nisan/Mayıs/Haziran İlk Bahar Dönemi Cilt: 2 Sayı: 4 Yıl:2013 Jel Kodu: I
ID:57 K:2
ÇEVİKBAŞ, R., (2006). Yönetimde Etik Ve
Yozlaşma, İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi,
Cilt: 20, Nisan, Sayı: 1
ÇUKURÇAYIR, M., AKİF, M., ÖZER, K.T.,
(2012). Yerel Yönetimlerde Yolsuzlukla
Mücadelede Yönetişim İlke Ve Uygulamaları,
Sayıştay Dergisi, Sayı:86/ Temmuz – Eylül
DEMİREL, T., (2013). “Türkiye’de Siyasal Yolsuzluk
Olgusu”, http://www.liberal- dt.org.
tr/dergiler/ldsayi20/2003 .htm,Erişim Tarihi:
15.03.2013
DURNA, M., PATOĞLU, A., Türkiye Yolsuzluk
Raporu, Milletvekillerini Ve Seçilmişleri
İzleme Komiteleri/Derneği(Tümikom)
DAVUT, D., (2005). “Siyaset Ve Ahlak, Gerçeklikle
İdealin Bağdaşmazlığı Sorunu”. 2. Siyasette
Ve Yönetimde Etik Sempozyumu. s.18-25.
EKEN, M., (1994). “ Kamu Yönetiminde Gizlilik
Geleneği Ve Açıklık İhtiyacı ‘, Amme İdaresi
Dergisi, Cilt 27, Sayı 2, s.26- 39.
GÜNTÜRKÜN, O., (2013). Siyasal Yozlaşma.www.
airkule.com,20 08,Erişim Tarihi:15.03.2013
KESİN, E., (2005). ‘Bir Etik Davranış İlkesi
Olarak Hesap Verebilirlik; Hesap Verme
Sorumluluğu’, 2. Siyasette Ve Yönetimde
Etik Sempozyumu, Sakarya Üniversitesi,
s.269- 270.
KÖPRÜ, B., (2007). Türk Kamu Yönetiminde
Etik Değerlerden Sapma Ve Yönetsel Yozlaşma,
Gazi Üniversitesi. Sosyal Bilimler
Enstitüsü. Mater Tezi. Ankara.
KURGUN, A., ÖZDEMİR, A., KURGUN, H.,
BAKICI, Z., (2008). Belediyelerde Hizmet
Yeterliliğinin Ve Hizmet Kalitesinin Artırılmasını
Etkileyen Faktörlerin Analizi: İzmir
Karşıyaka Belediyesinde Uygulama, Dokuz
Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü
Dergisi, Cilt:10, Sayı:2
KUZU, B., (1987). Anayasa Hukukumuzda Yürütme
Organının Düzenleyici İşlem Yapma
Yetkisi Ve Güçlendirilmesi Eğilimi. İstanbul:
Filiz Kitabevi
İGİAD, (2008). İş Ahlakı Sempozyumu. 31 Mayıs
2008 Cumartesi İTO Meclis Salonu. İstanbul.
MEMİŞOĞLU, D., DURGUN, A., Devlet Başarısızlığına
Yol Açan Etkenlerden Biri Olarak
Patronaj İlişkileri, Yerel Siyaset Dergisi
OECD (2000). Devlet Ve Birey Arasındaki Güven
İlişkisi, Oecd Ülkelerinde Alınan Etik
Altyapı Önlemleri
ÖZEL, M., EREN, V., İNAL, E.M., (2009).
Yerel Siyaset Ve Yerel Halkın Belediye
Hizmetlerine Bakışı: Yerel Hizmetlerden
Memnuniyet Düzeyi Üzerine Bir Araştırma,
Alanya İşletme Fakültesi Dergisi1/1, s.33-50
ÖZER, M.A., (2013). Yerel Yönetimlerde Etik
Dışı Davranışlar, http://www.kentakademisi.
com /yerel-yonetimlerde-etik-disidavranislar/
16575/#iedn15,Eriş im Tarihi:
15.03.2013
ÖZMEN, A., (2008). Kamu Yönetiminde Etik
Davranışlar: Kocaeli Tapu Sicil Müdürlüklerinde
Bir Uygulama, Sakarya Üniversitesi,
Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans
Tezi, Sakarya, Haziran
87
UHBAB
www.uhbabdergisi.com
Uluslararası Hakemli Beşeri ve Akademik Bilimler Dergisi
Nisan/Mayıs/Haziran İlk Bahar Dönemi Cilt: 2 Sayı: 4 Yıl:2013 Jel Kodu: I
ID:57 K:2
ÖZSEMERCİ, K., (2002). “Türk Kamu Yönetiminde
Yolsuzluklar, Nedenleri, Zararları Ve
Çözüm Önerileri”. s.21
PEKTAŞ, E.K., (2013). Büyük Kent Belediyelerinin
Eğitim Ve Kültür Hizmetlerine
Siyasal Parti İdeolojilerinin Yansıması. http://
www.ekitapyayin.com/id /027,Erişim Tarihi:
15.03.2013
ROBERTSON, K.G., (1982). Public Secrets-A
Study İn The Development Of Government
Secrecy-. New York: St. Martin’s Press. pp.1-9
ŞEN, M., Bir Ahlaki Sorun Ve Toplumsal Gerçeklik
Olarak Siyasal Patronaj, Yerel Siyaset
Dergisi
ŞENER, N., (2003). “Ya Kurtulacağız Ya Da
Yolsuzluk Hepimizi Yutacak”, Aralık www.
tusiad.org/yayin/gorus/57 /7.pdf,Erişim
Tarihi:15.03.2013
TOKSÖZ, F., ÖZGÜR, A.E., ve diğ., (2009).
Yerel Yönetim Sistemleri, Tesev Yayınları,
Ağustos
TOLLISON, R., (1982). “Rent Seeking: A Survey”.
Kyklos, Vol 35. s.575-576.
YATKIN, A., (2008). Etik Düşünce Ve Davranışın
Yerel Yönetimlerde Hizmet Verimliliğinin
Arttırılmasında Rolü Ve Önemi (Elazığ
Belediyesi Örnek Alan Araştırması). Fırat
Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. Cilt:
18.Sayı: 1 Ss.211-231, Elâzığ.
YÜKSEL, F., BOZKURT, G., GÜVEN, A., (2013).
Yerel Yönetimlerde Etik Çerçevesinde Sosyal
Sorumluluk Bilinci: Tokat Uygulaması. http://
www.etiksempozyumu.s akarya.edu.tr/
etik/3.2/2gamze %20bozkurt.pdf,Erişim
Tarihi:15.03.2013
İNTERNET ERİŞİM ADRESLERİ
http://www.ekitapyayin.com/id/027/iki ncibolum1.
htm,Erişim Tarihi:15.03.2013

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com