A STUDY ABOUT THE RELATIONS BETWEEN THE LOYALTY TO SUPERVISOR AND EMPLOYEE PERFORMANCE
Journal Name:
- Yönetim-İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author |
|---|---|
Abstract (2. Language):
Employee loyalty to supervisor that is one of the component of organizational loyalty play a critical role in
explaining the employee performance. Loyalty to supervisor can be investigated through the various dimensions of
it. The purpose of this study is to investigate the relative effect of five dimensions of loyalty to supervisor including
dediction, extra effort, attachment, identification and internalization on employee performance dimensions. Based
on this purpose required data was collected from 98 employees from a firm located in İzmit. Linear regression
analysis was employed to evaluate the relative effect of dimensions. Results of regression analysis in which the
model was found significant at p<0,001, indicated that internalization was the most effective dimension on
building employee performance. Also identification and extra effort dimensions were found positively effective on
employee performance. Also it was explored that dedication and attachment, other two dimensions of loyalty to
supervisor, were not significantly effective on building employee performance. Results can be useful for managers
who aim to increase employe performance, helping to conceptualize and understand loyalty to supervisor.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Örgütsel sadakatin unsurlarında biri olan, işgörenlerin yöneticiye karşısadakatleri işgörenlerin performanslarını
açıklamada önemli bir rol oynamaktadır. Yöneticiye sadakat farklıboyutlarla incelenebilmektedir. Bu çalışmanın
amacıyöneticiye sadakat kavramının beşboyutu olan, kendini adama,ekstra çaba sarf etme, bağlanma, yöneticiyle
özdeşleşme işgören performansıüzerindeki göreceli etkilerini incelemektir. Bu amaçla gerekli veri İzmit’de bulunan
bir işletmenin 98 çalışanından elde edilmiştir. Boyutların göreceli etkilerini değerlendirmek için lineer regresyon
analizi kullanılmıştır. Modelin p<0,001 de anlamlıolduğu bu regresyon analizi sonuçlarına işgören performansının
oluşumda en etkili boyut içselleştirme boyutudur. Özdeşleşme ve ekstra çaba sarf etme boyutlarının da işgören
performansıüzerinde pozitif etkili olduğu bulunmuştur. Yöneticiye sadakatin diğer iki boyutu olan kendini adama
ve yöneticiye bağlılık boyutlarının işgören performansının oluşumunda anlamlıbir etkisi olmadığıortaya çıkmıştır.
Araştırma sonuçlarıişgören performansınıgeliştirmeyi amaç edinen yöneticilere sadakat kavramınıtanımlama ve
anlamada yardımcıolacaktır.
FULL TEXT (PDF):
- 56
31-34