THE LAST TURN OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: STRATEGIC RESPONSIBILITY
Journal Name:
- Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name |
|---|
Abstract (2. Language):
Primarily focusing their responsibilities on their interna!
stakeholders since the early beginnings of the endustrial revolution, the
companies, later on have gradually began to allocate much more of their
resources for their external shareholders as "sustainable development" and
relatedly "sustainability of businesses" come up in 1990's. Thus, the
subject argued today is not vvhether the business should have any other
responsibilities than the shareholders but the content of CSR. The main
disaggrement about tlıis subject is about whether the business should expect
and seek any self-interest or financial return. İn other words the ethicality of
businesses having implicit or explicit strategies of their CSR activities is
questioned. Philanthrophy(contributions made \vithout any expectance in
return), having been executed by individuals ali through the history, has
also gained a corporate identily starting from the early industrial era and
played an important role in CSR activities until 1990's. Hovvever, from that
day forward, "strategy" has gradually been more dominant in CSR in
accordance vvith the new conditions. Hence strategic CSR gains much
importance against philanthropic or altuistic CSR. For the future it vvill be
the customer's and civil society to define the best appropriate role for CSR.
Within this article the process above is examined.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Sanayi devriminden 1990'lı yıllara gelinceye kadar daha çok iç
çevrelerinde yer alan sosyal paydaşlarına yönelik sorumluluklarına
odaklanan firmalar, bu tarihten itibaren "sürdürülebilir kalkınma" ve
dolayısıyla da "işletmelerin sürdürülebilirliği" konularının hızla gündeme
yerleşmesiyle, sosyal paydaşlarına giderek daha çok kaynak ayırmaya
başlamışlardır. Böylece bugün geldiğimiz noktada tartışılan; işletmelerin
kârlarını daha fazla arttırmaktan başka bir "kurumsal
sorumluIuklarının(KSS)" olup olmadığı değil, kurumsal sosyal
sorumluluğun kapsamına hangi nitelikteki faaliyetlerin girdiği ve girmesinin
gerektiğidir. Bu konudaki en temel uyuşmazlıksa, işletmelerin sosyal
sorumluluk faaliyetlerini yaparken belli bir çıkar veya kâr gözetip
gözetmeyecekleri, diğer bir deyişle, açık veya örtülü bir strateji izlemelerinin
günümüzdeki işletme etiği ve genel etiğe uygun olup olmadığıdır. Tarihin ilk
dönemlerinden itibaren bireysel düzeyde gerçekleştirilen hayırseverlik
(hiçbir karşılık beklemeksizin yapılan yardımlar), işletmelerin ortaya
çıkmasından itibaren kurumsal bir kimlik de kazanmış ve 1990'lı yıllara
kadar KSS çabaları içinde önemli rol oynamıştır. 1990'lardan sonra ise
çeşitli nedenlerle KSS'ye yönelik faaliyetlerde "hayırseverlik" yerine
strateji daha çok ön plana çıkmaya başlamıştır. Böylece işletmeler; iyilik
yapıp, o iyiliği denize rastgele değil de, balık tutabilecek şekilde atmaya
daha çok yönelmişlerdir. Gelecekte KSS'ye yön verecek olan ise,
günümüzde kral durumunda olan tüketiciler ve giderek daha fazla güç
kazanan sivil toplum olacaktır. Makalede kurumsal sosyal sorumluluğun günümüze kadar geçirdiği süreç ve bu süreçte etkili olan faktörler
incelenecektir.
FULL TEXT (PDF):
- 1