Journal Name:
- Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Günümüzde hızla artan teknolojik gelişmeler, uluslararası şirketlerin yeni pazar arayışları sırasında yaşadıkları kötü deneyimler, batı öğretilerinden bağımsız olarak gelişip dünya sanayiine ve yönetim uygulamalarına kendi yöntemlerini "başarının anahtarı" olarak kabul ettirebilen "Japon modeli"; ve yaşadığımız yüzyıla damgasını vuran globalleşme önündeki kimi engeller, işletme yönetiminde "en iyi tek yol" yaklaşımının sorgulanması gereğini gündeme getirmiştir. Bu durum çağdaş yönetim felsefeleri ve uygulamalarının etkinliği ve sonuçlarını ulusal, kültürel ve bireysel farklılıklar düzeyinde incelemeyi sağlayabilecek yaklaşımların yönetim kuramlarına uyarlanmasına yol açmıştır. Bu süreçte kültür kavramı özellikle seksenli yıllardan sonra ilgi çekmeye başlamıştır.
Uluslararası rekabetin arttığı günümüzde kültürel etkileşim, farklı kültürlerin en iyi biçimde yönetilmesi ve böylece kültür farklılıklarından doğabilecek sorunların en uygun biçimde çözülmesi çokuluslu şirketlerin başarısında önemli bir rol oynamaktadır.
Geçmişte yöneticiler kültürel farklılıklarla ilgilenmeden basit bir biçimde karar vererek yerel pazarlara odaklanırlardı. Günümüz İŞ çevresinde ise, şirketler uluslararası rekabetle karıı karşıya olduklarından böyle bir seçeneğe sahip değildirler. Bu yeni çevrede "kültürel unsurlarla ilgilenmenin zaman kaybı olduğu" yönündeki inanış çoğu kez şirketler açısından bir felakete neden olmaktadır.
Farklı kültürlerde işe ve yönetime ilişkin değerler ve bunun yönetimdeki etkileri üzerine yapılan çalışmalar çerçevesinde bu çalışmanın amacı, kültür kavramını ve unsurlarını analiz edip uluslararası işletmecilikte kültürel farklılıklardan kaynaklanan zorluklara çözüm olabilecek öneriler ortaya koymaktır.
- 1