Buradasınız

Anasayfa » Content

Rekabet Avantajı Sağlamada Stratejik Maliyet Yönetiminin Muhasebe Uygulamalarıyla İlişkileri

The Relationships Between Strategic Cost Management and Accounting Practices Over Competition Advantage

Journal Name:

  • Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

Publication Year:

  • 2006

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Global rivalry, continual tecnological innovation and increasing pressure of change removed domination above quality, function and prices of products. These are datum for managers. Therefore, traditional cost accounting techniques couldn’t serve business enterprises strategic and rivalvary advantage target of todays business enterprises. For this reason, strategic cost management have become important than ever before.Strategic cost management (SCM), is the application of cost management techniques so that they sumultaneously improve the strategic position of a firm and reduce costs. It is about managing costs for both financial and competitive advantage, longer-term as well as short-term.SCM includes value chain analysis, strategic position analysis and cost drivers analysis. In our study each analysis in SCM and useful accounting matters were presented
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Küresel rekabet, sürekli teknolojik yenilenme ve is süreçlerindeki değisimin büyüyen baskısı, isletmelerin ürün, kalite, fonksiyonellik ve satıs fiyatı üzerindeki hâkimiyetini ortadan kaldırmıstır. Bunlar yöneticiler için veridir. Böylece geleneksel maliyet hesaplama yöntemleri günümüz isletmelerinin stratejik ve rekabet avantajı hedeflerine hizmet edemez hale gelmistir. Bu yüzden stratejik maliyet yönetimi daha önceden olmadığı kadar önemli hale getirmistir.Stratejik maliyet yönetimi (SMY), isletmelerin stratejik pozisyonlarını sürekli gelistirmek ve maliyetlerini düsürmek için maliyet yönetim tekniklerini uygulamasıdır. SMY, maliyetleri hem finansal amaçlar hem de maliyet avantajı sağlamak için kısa dönemli olduğu kadar, daha uzun dönemli yönetmektir.SMY kapsamında değer zinciri analizi, stratejik konum analizi ve maliyet etkenleri analizi yer alır. Çalısmamızda stratejik maliyet yönetimi kapsamındaki her bir analiz ve bunların herbirinde kullanılabilecek muhasebe konuları sunulmustur.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-rekabet-avantaji-saglamada-stratejik-maliyet-yonetiminin-muhasebe-uygulamalariyla-iliskileri.pdf
  • 15
15-34
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Kitaplar
BLOCKER Edward J., CHEN Kung H., LIN Thomas W., (2002). Cost
Management, A Strategic Emphasis, Boston, Mc Graw Hill.
BURSAL N., ERCAN Y., (1999). Maliyet Muhasebesi Đlkeler ve Uygulama,
Đstanbul, Der Yayınları No: 103, 7. Tıpkı Basım.
DRURY Colin, (1992). Management And Cost Accounting, Londra,
Chapman & Hall, 3. Basım.
ERGĐN Hüseyin, (1997). Stratejik Yönetim Muhasebesi, Kütahya, 2. Baskı
GRUNDY Tony, (1996). Strategic Business Finance Using Finance For
Strategic Advantage, Londra, Kogan Page.
KARCIOĞLU Resat, (2000). Stratejik Maliyet Yönetimi/Maliyet ve Yönetim
Muhasebesinde Yeni Yaklasımlar, Erzurum, Aktif Yayınevi.
KARTAL Ali, SEVĐM A., GÜNDÜZ H.E. (Edit: Kerim BANAR), (2004).
Maliyet Muhasebesi, Eskisehir, TC. Anadolu Üniversitesi Yayın No:
1524, 2. Baskı.
SHANK John K., GOVINDARAJAN Vijay, (1993). Strategic Cost
Management, New York, The Free Press.
SAKRAK, Münir, (1997). Maliyet Yönetimi,Đstanbul, Yasa Yayınları.
Makaleler
AGRAWAL S.P., SIEGEL P.H., (1998). “Cost Management System: An
Operational Overview”, Managerial Finance, Vol 24, No: 1, 60-78.
CHANG Janie C., HWANG Nen-Chen, (2002). “The Effects of Country
And Industry On Implementing Value Chain Cost Analysis”, The
International Journal Of Accounting, 37, 123-140.
COOPER Robin, Regine SLAGMULDER, (2003). “Strategic Cost
Management Cost Management Expanding Scope and Boundaries”,
Cost Management, Jan/Feb., 23-30.
DEKKER Henri, (2003). “Value Chain Analysis in Interfirm Relationships:a
Field Study”, Management Accounting Research, 14, 1-23.
DESS Gregory G., DAVIS Peter S., (1984), “Porter’s (1980) Generic
Strategies As Determinants Of Strategic Group Membership And
Organizational Performance”, Academy Of Management Journal, Vol:
27, No: 3, 467-488.
ELLRAM Lisa M., (2000). “Purchasing And Supply Management’s
Participation In The Target Costing Process”, The Journal Of Supply
Chain Management, Spring, 39-48.
ERGĐN Hüseyin, ELMACI Orhan, (1999). “Maliyet ve Yönetim
Muhasebesinde Yeni Açılımlar: Stratejik Yönetim Muhasebesi”, DPÜ
Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.3, s.17-50.
ERGĐN Hüseyin, ELMACI Orhan, (2001). “Maliyet ve Yönetim
Muhasebesinde Yeni Açılımlar II: Stratejik Alternatiflerin Analizi ve
Uygun Stratejinin Seçiminde Stratejik Yönetim Muhasebesinin Rolü”,
DPÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.5, s.195-216.
HOSKING George, (1993), “Strategic Management Of Costs”, Planning
Review, Vol: 21, No: 5, 51-56.
LOCKAMY III Archie, SMĐTH Wilbur I., (2000). “Target Costing For
Supply Chain Management: Criteria And Selection”, Industrial
Management & Data Systems, Vol: 100, No: 5, 210-218.
PORTER Michael E., (1991). “Towards a Dynamic Theory of Strategy”,
Strategic Management Journal, 12, 95-117.
WILLIAMSON Andrew, (1997). “Target And Kaizen Costing”,
Manufacturing Engineer, February, 22-24.
WONG Martin, (1996). “Strategic Cost Management”, Management
Accounting, Vol: 74, No: 4, 30-31.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com