The Role Of Network Organization Structures in Contributing Competitive Power and An Application at AFYONKARAHİSAR Marble Sector
Journal Name:
- Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author |
|---|---|
Abstract (2. Language):
Speedy changing, market pressure and new competitive reality have been forcing enterprises to generate more plain and flexible structures rather than complex bureaucratic ones. This inevitable tendency has augmented downsizing and self-talent focusing efforts. Downsized enterprises would take advantage of horizontal integration and have more competitive features if they replace their abandoned functions with new cooperations. As such, cooperation-system featured network organization structures have been substantially developing in terms of unifying power and talents of enterprises.
In this research, both quantitative and qualitative methods have been employed and network organization model is measured whether it generates an advantage or not in terms of competitive power elements. Findings reveal that participating enterprises are in need of sectoral strategic cooperation in order to gain competitive power. It is as well reached at network organization model could be benefited as a tool in competitive power enhancement.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Hızlı değisim, pazar baskısı ve yeni rekabetçi gerçeklik, isletmeleri kompleks bürokratik yapılar yerine daha yalın ve esnek yapılar olusturmaya itmektedir. Bu zorunlu eğilim, isletmelerde küçülme ve öz yeteneğinde odaklanma çabalarını arttırmıstır. Küçülen isletmeler, terk ettikleri diğer fonksiyonlarını kuracakları yeni isbirlikleri ile tamamladıkları takdirde yatay büyümenin avantajlarından yararlanacak ve daha rekabetçi özelliklere sahip alacaklardır. Bu nedenle, bir isbirliği sistemi olan sebeke organizasyon yapıları isletmelerin
güç ve yeteneklerini birlestirme konusunda yeni bir sistem olarak hızlı bir sekilde gelisme göstermistir. Çalısmada, hem nitel ve hem de nicel arastırma yöntemi kullanılmıs ve rekabet gücü faktörleri açısından sebeke organizasyon modelinin bir avantaj olusturup olusturmayacağı ölçülmeye çalısılmıstır. Arastırma sonucunda; katılımcı isletmeler rekabet gücü kazanabilmek için sektörde stratejik isbirliklerinin kurulması gerekliliğini ortaya koymus ve sebeke organizasyon modelinin rekabet gücü kazandırma açısından bir araç olarak kullanılabileceği sonucu ortaya çıkmıstır.
FULL TEXT (PDF):
31-46