A Study On Reasons Of Conflict The Hospital Employees Experience With Their Managers And Colleagues
Journal Name:
- Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
The conflict is a human-specific behavior, as in all types of behaviors. It is so
natural that the people disagree or conflict with each other in an organization, as
much as they get on well and work in harmony with each other. It is inevitable that
conflicts arise as a result of the disagreements between them, no mater how they are
well-intentioned, as long as the people live together. The important thing is to keep the
conflicts at a desired level. This can be possible only by the management of conflicts.
The managers need to determine which of the reasons of conflict lead to conflicts in
their organization, in order for them to managethe conflicts. This study is intended to
introduce the distribution to occupational group of the reasons of organizational
conflict that the hospital employees experience with their managers and colleagues of
Department of Social Insurance Organization Ankara Ulus Hospital.
Data gathered from the questionnaire and it was applied to all personnel of DSIO
Ankara Ulus Hospital. At the end of study while a statistically significant difference
was found between all of the reasons of conflict that the hospital employees experience
with their managers and occupational groups. At the end of study while a statistically
significant difference was found between dependence of reciprocal duty, uncertainty of
duty, attribution and responsibility, difference of perception, difference of purpose,
advantage, value and difference of prize systemfor the reasons of conflict that the
hospital employees experience with their colleagues.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Tüm davranıştiplerinde olduğu gibi çatışma da insana özgü bir davranıştır. Bir
örgütte insanların iyi anlaşmasıve uyumlu çalışmasıne kadar doğalsa, insanların
uyuşmazlığa, anlaşmazlığa düşmesi, çatışma yaşamasıda o kadar doğaldır. İnsanlar
bir arada yaşadıklarısürece ne kadar iyi niyetli olurlarsa olsunlar, aralarındaki
sürtüşmelerin sonucunda çatışmaların ortaya çıkmasıkaçınılmazdır. Önemli olan,
çatışmaların istenilir düzeyde tutulmasıdır. Bu da ancak çatışmaların yönetilmesi ile
mümkün olabilir. Yöneticilerin çatışmalarıyönetebilmeleri için, çatışma nedenlerinden
hangilerinin örgütlerinde çatışmalara yol açtığınıbelirleyebilmeleri gerekmektedir. Bu
çalışmanın amacı; araştırmanın yürütüldüğü tarihteki adıyla Sosyal Sigortalar
Kurumu Başkanlığı(SSKB) Ankara Ulus Hastanesi çalışanlarının yöneticileriyle ve
çalışma arkadaşlarıyla yaşadıklarıörgütsel çatışma nedenlerinin meslek gruplarına
göre dağılımınıortaya koymaktır.
Araştırmanın verileri anket yöntemi ile elde edilmişve anket, SSKB Ankara Ulus
Hastanesinin tüm personeline uygulanmıştır. Hastane çalışanlarının yöneticileriyle
yaşadıklarıçatışma nedenlerinin tümü ile meslek gruplarıarasında istatistiksel olarak
anlamlıfark bulunmuştur. Çalışma arkadaşlarıyla yaşadıklarıçatışma nedenlerinden
karşılıklıgörev bağımlılığı, görev, yetki ve sorumluluk belirsizliği, algılama farklılığı,
amaç, çıkar, değer farklılığıve ödül sistemi farkıarasında istatistiksel olarak anlamlı
fark bulunmuştur.
FULL TEXT (PDF):
- 2
126-153