Task or People Orientation: Leadership Behavior of Unit Charge Nurses in Government and Private Hospitals
Journal Name:
- Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
This study examines the leadership behaviors of unit charge nurses (UCN) in terms of task
or people orientation. UCH in Government (10 Ministry of Health Hospitals) and private
hospitals (6 hospitals) in Ankara municipality was studied. Data was collected from 140 UCN’,
out of stratified random sample of 156 UCN who worked in these hospitals since one hospital
administration from each group rejected to have study done on their premises. Demographic
Data Sheet for characteristics of UCN along with the Task and people oriented leadership
questionnaire by Luthans (Turkish version: Cömert 1999) was used to assess the leadership
behavioral tendency of UCN.
It was observed that 67%of the UCN in government hospitals were in age group of 31-40
years and 76,8%of them were health high school (HHS) graduates and 50%of the UCN in
private hospitals were in age group of 21-30 years and 50%of them were HHS graduates. Task
orientation (TO-max.value:20) and people orientation (PO-max.value:15) mean scores of
government UCN were 12,51 ±3,30 and 7,18 ±2,44 respectively, whereas TO mean scores
of the private hospital UCN were 13,36 ±2,71 and PO mean scores of them were 6,50 ±2,37.
There were no statistical differences found on leadership tendencies between UCN working
in government and private hospitals (p >0,05). UCN who were 2 year-program graduates
in government hospitals had higher PO mean scores and than 2 years graduates in private
hospitals (p >0,05).
Based on these results, suggestions were made to improve the people orientation of UCN in
both types of hospitals.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Bu çalışmada Devlete ve Özel sektöre bağlı hastanelerde çalışan servis sorumlu hemşireleri
(SSH) ’nin işe (İşYL) ve insana yönelik liderlik (İnYL) yönelimleri incelenmiştir. Ankara ili
belediye sınırları içerisinde bulunan devlet (Sağlık Bakanlığına bağlı 10 hastane) ve özel
sektör hastanelerinde (6 özel hastane) çalışan SSH içinden tabakalı rastgele örnekleme
yöntemi ile seçilen 156 SSH’si araştırma örneklemini oluşturmuş, ancak her iki gruptan birer
hastane çalışmanın yapılmasına izin vermediğinden, çalışma 140 SSH ile tamamlanmıştır.
Araştırmada veri toplama araçları olarak; SSH’leri tanıtıcı bilgiler formu ve Luthans tarafından
geliştirilen Liderlik Yönelim Anketi (Türkçe uyarlama: Cömert, 1999) kullanılmıştır. Veriler
SPSS 10.0 paket programında değerlendirilmiştir.
Devlet hastanelerinde çalışan SSH’nin %67’sinin 31-40 yaş grubunda, %76,8’inin Sağlık
Meslek Lisesi (SML) mezunu olduğu, özel hastanelerde çalışan SSH’nin ise %50‘sinin 21-
30 yaş grubunda ve %50,0’sinin SML mezunu olduğu saptanmıştır. Devlet hastanelerinde
çalışan SSH’nin İşYL yönelim puan ortalaması 12,51 ±3,30, (alınabilecek üst değer: 20) İnYL
yönelim puan ortalaması (alınabilecek üst değer: 15) ise 7,18 ±2,44, özel hastanede çalışan SSH’nin İşYL yönelim puan ortalaması 13,36 ±2,71, İnYL yönelim puan ortalaması ise 6,50
±2,37 bulunmuştur. Devlet hastanelerinde ve özel hastanelerde çalışan SSH’nin liderlik
yönelim puanlarının gruplar arasında bir fark yaratmadığı görülmüştür (p >0.05). Devlet
hastanelerinde çalışan sağlık hizmetleri meslek yüksekokulu (SHMYO) mezunu SSH’nin
İnYL yönelim puan ortalaması özel hastanelerde çalışan SHMYO mezunu SSH’ne göre yüksek
ve ortalamalar arasındaki arasındaki fark anlamlı bulunmuştur (p <0,05) Araştırmada elde
edilen sonuçlar doğrultusunda iki grup hastanelerdeki yönetici hemşirelerin insana yönelik
liderliğini geliştirmeye yönelik önerilerde bulunulmuştur.
FULL TEXT (PDF):
- 1
1-13