Self-management evaluation by small-enterprises and micro-enterprises: exploratory study
Journal Name:
- Intangible Capital
Keywords (Original Language):
Abstract (2. Language):
Purpose: To know what their habits and customs on planning, developing, information
management and control of micro and small enterprises in Catalonia
Design/methodology/approach: Four workshops involving 70 people from micro
and small companies were carried out. The workshops were organized by institutions
related to Catalan companies. The model used in the workshops was the canvas model
Findings: The main contribution is the use of canvas as auto diagnostic tool for micro
and small businesses, which has allowed us to know which is the reality of this type of
business regarding management, highlighting the necessity to have an overview of the
company, the necessity to foster the relationship with the external forces, and the lack
of relations between key areas. Participants also know the importance of management
information
Research limitations/implications: The workshops were aimed at people who have
contact and participate in the institutions which were performed
Practical implications: This research provides a conceptual framework for the
companies’ owner to make a diagnosis on your business model and how it is managed.
It also allows management practices from the micro and small enterprises, to design a
management control system adapted to this type of company Social implications: The results serve as a diagnostic study on the reality of small and
micro enterprises, which can be used to design tools and programs that are useful for
their development and survival.
Originality/value: For the participants Associations aims to promote the development
of micro and small enterprises, the diagnosis of the reality of these companies. For the
management people, the self-diagnostic tool and for the academic community the
exploratory study would allow developing a control system applicable to the reality of
the micro and small enterprises.
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Abstract (Original Language):
Objeto: Conocer sus usos y costumbres sobre la planificación, la obtención de la
información y el control de gestión de la micro y pequeña empresa catalana.
Diseño/metodología/enfoque: Se desarrollaron cuatro talleres de trabajo,
organizados por instituciones relacionadas con empresas catalanas, donde participaron
70 empresarios de la micro y pequeña empresa. El modelo que se utilizó para trabajar
en los talleres fue el modelo canvas.
Aportaciones y resultados: La principal aportación es la utilización del lienzo de
canvas como herramienta de auto diagnosis para micro y pequeñas empresas, lo cual
nos ha permitido conocer cuál es la realidad de este tipo de empresas respecto a la
gestión, destacándose la necesidad de tener una visión global de la empresa; la
necesidad de fomentar la relación con el exterior y el desconocimiento de las relaciones
entre áreas clave. Asimismo, los participantes conocen la importancia de disponer de
información de gestión.
Limitaciones: Los talleres de trabajo fueron dirigidos a personas que tienen contacto y
participan de las instituciones en los cuales se realizaron.
Implicaciones prácticas: Brinda un marco conceptual para que el empresario pueda
realizar un diagnóstico sobre su modelo de negocio y como lo gestiona. Asimismo,
permite conocer las prácticas de gestión de la micro y pequeña empresa para en un
futuro diseñar un sistema de control de gestión adaptado a esta tipología de empresas.Implicaciones sociales: Los resultados del estudio sirven como diagnóstico sobre la
realidad de las pequeñas y micro empresas, el cual puede ser utilizado para diseñar
herramientas y programas que le sean útiles para su desarrollo y su supervivencia.
Originalidad/valor añadido: Para las asociaciones cuyo objeto es fomentar el
desarrollo de la micro y pequeña empresa, el diagnóstico de la realidad de estas
empresas. Para los empresarios individuales, el modelo de auto diagnóstico y para los
académicos el estudio exploratorio para elaborar un sistema de control aplicable a la
realidad de la micro y pequeña empresa.
FULL TEXT (PDF):
- 2
477-490