Buradasınız

Üniversite Hastanelerinde Uygulanan Organizasyon Yapılarının Değerlendirilmesi

EVALUATION OF ORGANIZATIONAL STRUCTURES APPLIED IN UNIVERSITY HOSPITALS

Journal Name:

Publication Year:

Abstract (2. Language): 
It is expected that university hospitals carry out important missions such as education and research along with delivery of health care and this causes a complicated structure for university hospitals in which they carry out both academic and clinical activities. It is seen that various models are developed in order to organize collectively the expected delivery of health care from university hospitals, and their education and research activities. The two most accepted models among all are full integration model and functional integration model. The aim of this study is to reveal the advantages and disadvantages of these two models by examining them, and then to discuss the applicability of these models in Turkey by analyzing the organization structure of university hospitals in Turkey and the lacking in this structure.
Abstract (Original Language): 
Üniversite hastanelerinden sağlık hizmeti sunumu yanında eğitim ve araştırma gibi önemli misyonları yerine getirmesi beklenmekte ve bu da üniversite hastanelerinin akademik ve klinik faaliyetleri bir arada yürütmek zorunda kaldıkları karmaşık bir yapıya sebep olmaktadır. Üniversite hastanelerinden beklenen sağlık hizmeti sunumu, eğitim ve araştırma fonksiyonlarını müşterek olarak organize etmek için çeşitli modeller geliştirildiği görülmektedir. Bu modellerden en çok kabul gören ikisi, tam entegre model ve fonksiyonel entegre modeldir. Bu çalışmanın amacı, bu iki farklı modeli inceleyerek olumlu ve olumsuz yönlerini ortaya koyarak Türkiye’de üniversite hastanelerinin organizasyon yapısını ve bu yapıdaki eksiklikleri incelemek ve bu modellerin Türkiye’de uygulanabilirliğini tartışmaktır.
52
63

REFERENCES

References: 

Barett, D. J. (2008). The Evolving Organizational Structure of Academic Health Centers: The Case of the University of Florida, Academic Health Centers, 83(9): 804-808.
Can, A. ve İbicioğlu, H. (2008). Yönetim ve Yöneticilik Yönünden Üniversite Hastanelerinin Değerlendirilmesi, Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 13(3): 253-275.
Kavuncubaşı, Ş. ve Yıldırım, S. (2010). Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi. Siyasal Kitabevi, Ankara.
Küçükilhan, M. ve Lamba, M. (2007). Üniversite Hastanelerinde Örgütsel Yapıdan Kaynaklanan Sorunlar (Hasta Hakları Örnek Olayı). Afyon Kocatepe İ.İ.B.F. Dergisi, 9(11): 111-138.
Özcan, C. (1995). Üniversite Hastanelerinin Yönetim Yapısının İncelenmesi ve Yeni Bir Model Önerisi. Journal of Turgut Özal Medical Center, 2(2): 236-240.
Pardes, H. ve Pincus, H.A. (2010). Models of Academic-Clinical Partnership: Goods, Better, Best. Academic Medicine, 85(8): 1264-1265.
Phillips, S.E. ve Rubenstein, A.H. (2008). The Changing Relationship Between Academic Health Centers and Their Universities: A Look at the University of Pennsylvania, Academic Health Centers, 83(9): 861-866.
Sağlık Bakanlığı (2013). Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2013. Ankara.
Tengilimoğlu, D., Işık, O. ve Akbolat, M. (2014). Sağlık İşletmeleri Yönetimi. Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
Wartman, S. A. Academic Health Center: Evolving Organizational Models. http://aahci.org/policy/reddot/AAHC_Evolving_Organizational_Models.pdf. Erişim Tarihi: 05.03.2015.
2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanunu. Resmi Gazete, 17506, 04.11.1981.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com