Buradasınız

STARBUCKS MARKASI VE İNOVASYON UYGULAMALARI

STARBUCKS AS A BRAND AND APPLICATIONS OF INNOVATION

Journal Name:

Publication Year:

Author Name
Abstract (2. Language): 
In this study, the effects of innovation, the concept of It will set out with will be visible on the case study. Innovation is the concept of brand value rising continiues to grow every day with the Starbucks brand. These effects are reflected on the effects and how the forms of doing business will be examined. It will result in a major advancement in the field of the economy in the years ahead.
Abstract (Original Language): 
Bu çalışma, inovasyon kavramının markalar üzerindeki gözle görülür etkilerinin nasıl olacağını örnek olay incelemesi ile ortaya koyacaktır. İnovasyon kavramının; yükselen marka değeri ile her gün büyümeye devam eden Starbucks markası üzerindeki etkileri ve bu etkilerin iş yapış şekillerine nasıl yansıdığı incelenecektir. Çalışma; sonraki araştırmalar kaynak teşkil etmesi açısından önem taşımaktadır.
FULL TEXT (PDF): 

REFERENCES

References: 

BATSELL Jake , “A Grande Decade for Starbucks,” The Seattle Times, June 26, 2002.
CİNEMRE Çetin, Uydu Dünyası Bilimsel Sektör Dergisi “İnovasyon”,2007, Sayı: 1
DRUCKER Peter, The Discipline of Innovation, Harvard Business Review, NovemberDecember 1998
DRUCKER Peter,” Innovative and Entrepreneurship”, Prative and Principles, Collins, 1993
ELBOGHDADY Dina, “Pouring It On: The Starbucks Strategy? Locations, Locations,
Locations,” The Washington Post, August 25, 2002.
ELÇİ Şirin ,” İnovasyon: Kalkınmanın ve Rekabetin Anahtarı”, Nova Yayınları, Ankara,
2006
ELÇİ Şirin, “İnovasyonda Başarı İçin Edinmemiz Gereken Alışkanlıklar”, Gold News 2007,
Sayı:161
Eric von Hippel, “The Sources of Innovation”, Oxford University Pres, 1998
FURTH John, Chief Strategist, IBM Global Innovation Outlook, 2004,
Goffin & Mitchell, “Innovation Management-Strategy and Implementation Using The
Pentathlon Framework”, Mcmillan, 2005
GÖKER Aykut, Prodüktivite, İnovasyon Yeteneği, Teknoloji ve Rekabet Gücü, Tartışmalı
Toplantı Notları, MPM, Ankara. 25 Ekim 2000
HOLMES Stanley, “Starbucks’ Card Smarts,” BusinessWeek, March 18, 2002.
KIRIM Arman , “Süreç İnovasyonu,” Sistem Yayıncılık,2007
KIRIM Arman, “İş Modeli İnovasyonu”, Sistem Yayıncılık, 2007
KUCMARSKI Thomas D., “Innovation-Leadership Strategies For The Competitive Edge”,
McGraw Hill, 1996
MCADAMS R. & ARMSTRONG G.,” A Symbiosis of Quality and İnnovation in SMEs: A
Multiple Case Study Analysis”, Managerial Auditing Journal, MCB University Pres, 2001
OECD, Oslo Manual, 2005
ÖZGENÇ Ali, “İnovasyon Stratejiniz Var mı?”, Gold News, 2007, Sayı 161
TIEN James Ph. D, Decision Rensselaer Polytechnic Institute USA, IBM Global Innovation
Outlook 2004
Tidd, Bessant, Pavitt, “Managing Innovation”, John Wiley, Sons, Ltd, 1997
PEPPERS Don, Turquality Vizyon Seminerleri II, 7 Şubat 2007.
Johnson&Scholes, Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall, 1999
Industrywide, employee satisfaction rates tended to be in the 50% to 60% range. Source:
Starbucks, 2000.
Starbucks 2002 Annual Report.
http://www.gurcanbanger.com Erişim Tarihi; 13 Mayıs 2008
http://www.kahvetutkusu.com/kahvesohbetleri/bilgi.aspx Erişim Taihi: 6 Martt 2011

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com