THE EXTENSION OF THE OUTSOURCING IN LOGISTICS SERVICES AND DEVELOPMENT STRATEGIES OF SUPPLIER FIRMS
Journal Name:
- İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author |
|---|---|
Abstract (2. Language):
The extension of the outsourcing in logistics services has caused many firms from different industriesto
enter this field. In scope of this study, generally, it is considered that how different development
strategies can apply over time with a special focuson how they balance between general problem solving
capability and the degree of customer adaptation. In the development of their strategy the newly entered
firms shown to be highly influenced by existing business and its network. It has been identified some
issues of importance when managing the continued outsourcing strategy. One issue is about the
organisation of the outsourcing and its need for change from traditional business. The next issue is about
the internationalization of the outsourcing and theneed of a partly different pattern and network. Finally,
the issue of coping with strategic alliances, mergers and acquisitions seems vital for understanding and
developing the business
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Lojistik hizmetlerde dışkaynak kullanımının yaygınlaşması, farklı endüstrilerde birçok işletmenin bu
alana girmesine neden olmaktadır. Bu çalışma kapsamında, genel olarak üçüncü parti lojistik işletmeleri
olarak faaliyet gösteren bu işletmelerin problem çözme yeteneği ile müşteriye uyum gösterme derecesi
arasındaki dengeyi nasıl sağladıklarına odaklanılmakta ve zaman içerisinde uygulayabilecekleri farklı
gelişim stratejileri ele alınmaktadır. Bu alana yeni giren işletmelerin mevcut işyapma usullerine ve ticari
anlaşmalara kuvvetle bağlı kalarak stratejiler geliştirdikleri görülmektedir. Süregelen dışkaynak
stratejilerini yönetmede geçerli olan bazı önemli unsurlar söz konusudur. Dışkaynak kullanımı, öncelikle
geleneksel işyapma usullerinin değişimini gerektirmektedir. Diğer bir önemli unsur, dışkaynak
kullanımının uluslararası çapta bir organizasyonel yapıyı ve kısmen değişik bir modele uygun bilgi ağını
gerektirmesidir. Son olarak ise işletmeler arası birleşmeleri ve bu girişimlerden ortaya çıkacak stratejik
kazanımları değerlendirmek için gelişen yeni işyapma usullerini anlamak ve geliştirmek önemli ve
gereklidir.
FULL TEXT (PDF):
- 8
29-48