Hastanelere Göre Yönetici Hemşirelerin Liderlik Yaklaşımlarının Değerlendirilmesi
The Evaluations of Nurse Managers’ Leadership Approaches According to Hospitals
Journal Name:
- İstanbul Üniversitesi Florence Nightingale Hemşirelik Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
Aim: The study was conducted to determine the leadership approaches of nurse managers, and to compare their approaches
as to hospitals.
Method: The population of study included total 614 nurses, and the sample included 369 nurses working a university,
state and private hospital in Istanbul. Data have been gathered with a questionnaire composed of 10 questions about
demographics and satisfaction of nurses from their managers, and Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) between
July 2006 and March 2007, and tested with percentage, average, correlation, Cronbach Alpha, t test, Mann-Whitney U,
Kruskal Wallis tests and Confi rmatory Factor Analysis.
Results: Nurses satisfi ed from their managers (68%) and their managers’ attitude and behaviours (51%) as general, and
it was determined that the nurses who satisfi ed from their managers regarded as transformational and transactional leader
(p= 0.000). According to the scale, the result regarding nurses who consented their managers as transformational leader
(2.65) supported these results. Nurses in private hospitals accepted their managers more transformational (χ2K-W=
23.06; p= 0.000), but also they stated that approaches of transactional leadership were acted.
Conclusion: It has been detected that leadership behaviors have a positive impact on nurses’ satisfaction, all of the nurses
containing especially nurses in private hospitals have perceived their managers as tranformational leader.Abstract (Original Language):
Amaç: Araştırma, hastanelerde çalışan yönetici hemşirelerin liderlik yaklaşımlarını belirlemek ve hastanelere göre karşılaştırmasını
yapmak için planlanmıştır.
Yöntem: Araştırmanın evrenini İstanbul’daki bir üniversite, devlet ve özel hastanede çalışan toplam 614 hemşire, örneklemini
ise 369 hemşire oluşturmaktadır. Veriler hemşirelerin demografi k özellikleri ve yöneticilerinden memnuniyeti ile
ilgili 10 sorudan oluşan bilgi formu ve Çok Yönlü Liderlik Ölçeği (ÇLÖ) ile Haziran 2006-Mart 2007 tarihleri arasında
toplanmış, yüzdelik, ortalama, korelasyon, Cronbach Alpha, t testi, Mann-Whitney U, Kruskal Wallis testleri ve doğrulayıcı
faktör analizi ile değerlendirilmiştir.
Bulgular: Hemşireler genel olarak yöneticilerinden (%68), onların tutum ve davranışlarından memnundur (%51), memnun
olanların yöneticilerini daha fazla transformosyonel lider gördüğü saptanmıştır (p=0.000). Ölçeğe göre de hemşirelerin
yöneticilerini transformosyonel lider (2.65) olarak kabul etmesi bu bulguyu desteklemektedir. Hastanelere göre ise
özel hastanede çalışan hemşireler yöneticilerini daha transformosyonel (χ2K-W= 23.06; p= 0.000) lider olarak kabul
etmekte, aynı zamanda transaksiyonel liderlik yaklaşımları sergilediğini de belirtmektedir.
Sonuç: Liderlik davranışlarının hemşirelerin memnuniyeti üstünde olumlu etkisi olduğu, başta özel hastanedeki hemşireler
olmak üzere tüm hemşirelerin yöneticilerini transformosyonel lider olarak algıladığı saptanmıştır.
FULL TEXT (PDF):
