“Family-power, experience, culture” scale and a research about the relationship
Journal Name:
- İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
In this study, the “family-power, experience, culture (F-PEC)” scale that assesses family
influence, was subjected. The first purpose of the study is to find out the extent to which
the “F-PEC scale” that is observed to be used to measure family influence concept in
international literature, is suitable for family businesses in Turkey. The second purpose of
the study is to find out whether family influence facts affect the ideas of top managers
about the managers who are “family members”.
A research was conducted for these purposes at October 2009. In the research, the
family businesses that are present in eight organized industrial zones of Istanbul were
considered and questionnaires were applied to the family members, who are the top
managers of these businesses. While family influence depends on the items of F-PEC; the
view about the managers, who are family members, was formed by the items derived
from the relevant literature. According to results obtained, the F-PEC scale isn’t exactly
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Bu çalısmada aile etkisini degerlendiren “aile-güç, deneyim, kültür (A-GDK)” ölçegi konu
edilmistir. Çalısmanın ilk amacı, uluslararası literatürde aile etkisi kavramının
ölçülmesinde kullanıldıgı gözlemlenen “A-GDK ölçegi”nin Türkiye’deki aile isletmelerine ne
kadar uygun oldugunu ortaya çıkarmaktır. Çalısmanın ikinci amacı ise, aile etkisi
unsurlarının, aile isletmelerinin tepe yöneticilerinin “aile üyesi olan” yöneticiler hakkındaki
düsüncelerini etkileyip etkilemediklerini ortaya çıkarmaktır.
Bu amaçlara yönelik olarak Ekim 2009’da bir arastırma yapılmıstır. Arastırmada,
stanbul’un sekiz organize sanayi bölgesinde bulunan aile isletmeleri dikkate alınmıs ve
bu isletmelerin en üst düzey yöneticileri olan aile üyelerine anket uygulanmıstır. Aile
etkisi, A-GDK ölçegi ifadelerine dayanmakta iken; aile üyesi olan yöneticilere yönelik
bakıs, ilgili literatürden elde edilen ifadelerden olusturulmustur. Elde edilen sonuçlara
göre A-GDK ölçegi örneklemdeki aile isletmelerine birebir uygun degildir. Ayrıca aile etkisi
unsurlarının bir kısmı, tepe yöneticisinin aile üyesi olan yöneticiler hakkındaki
düsüncelerini etkileyebilmektedir.
- 2
335-358