THE IMPACT OF TEACHERS’ INDIVIDUAL INNOVATIVENESS LEVELS ON TEACHER LEADERSHIP
Journal Name:
- The Journal of Academic Social Science Studies
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
In all the systems in the educational system as well as change is inevitable. Changes occurring in the schools of the innovation process can be configured in an efficient manner, to the active participation of teachers and teachers new to this behavior is dependent upon. Teacher leadership is one of those behaviors. The current study aimed to determine teachers’ individual innovativeness levels and teacher leadership levels to examine the impact of individual innovativeness levels on teacher leadership. Since the study set out to identify teachers’ individual innovativeness levels and teacher leadership levels as they were, survey model was used in the study. The study group was composed of 341 (N=341) teachers employed in primary and secondary schools of Directorate of National Education in Erbaa district of Tokat in 2012-2013 academic year. In addition to descriptive statistics, multiple regression analysis method was used in data analysis. According to research results, the dimension with the highest means regarding teachers’ individual innovativeness levels was the dimension of openness followed by leadership of opinion, risk taking and resistance to change dimensions. The highest dimension of teacher perceptions regarding teacher leadership was cooperation with colleagues followed by professional development and organizational development. It was also found that general perception of individual innovativeness and leadership of opinion sub dimension were significant predictors of relationships with colleagues, organizational development and professional development sub dimensions. In this context, teachers' individual innovation support initiatives proposed.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Tüm sistemlerde olduğu gibi eğitim sistemlerinde de değişim kaçınılmazdır. Değişimlerle meydana gelen okullardaki yenileşme sürecinin etkili bir biçimde yapılandırılabilmesi, öğretmenlerin bu sürece etkin katılımına ve öğretmenler için yeni davranışlar oluşturulmasına bağlıdır. Öğretmen liderliğinin de bu davranışlardan birisi olduğu söylenebilir. Bu araştırmada öğretmenlerin bireysel yenilikçilik düzeyi ile öğretmen liderliği düzeyleri belirlenerek bireysel yenilikçilik düzeyinin öğretmen liderliğine etkisi incelenecektir. Araştırmada öğretmenlerin öğretmen liderliği ve bireysel yenilikçilik düzeyleri var olan şekliyle belirlenmeye çalışıldığından araştırma tarama modelindedir. Araştırmanın çalışma grubunu Tokat’ın Erbaa ilçesinde 2012-2013 Eğitim öğretim yılının bahar döneminde Milli Eğitim Müdürlüğü’ne bağlı ilk ve ortaokullarda görev yapan n=341 öğretmen oluşturmaktadır. Verilerin analizinde betimsel istatistiklerin yanında çoklu regresyon analizi yöntemi kullanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre öğretmenlerin bireysel yenilikçilik düzeyleri ile ilgili olarak en yüksek ortalamaya sahip olan boyut deneyime açıklık boyutu iken bu boyutu sırasıyla fikir önderliği, risk alma ve değişime direnç boyutlarının izlediği görülmüştür. Öğretmenlerin öğretmen liderliğine ilişkin algılarının en yüksek olduğu boyut meslektaşlarla işbirliği boyutu iken bunu sırasıyla mesleki gelişme ve kurumsal gelişme boyutlarının izlediği görülmektedir. Araştırmada ayrıca bireysel yenilikçilik genel algısı ile fikir önderliği alt boyutunun öğretmen liderliği genel algısı, meslektaşlarla işbirliği, kuramsal gelişme ve mesleki gelişme alt boyutları üzerinde anlamlı bir yordayıcı olduğu belirlenmiştir. Bu bağlamda öğretmenlerin bireysel yenilikçilik girişimlerinin desteklenmesi önerilmiştir.
FULL TEXT (PDF):
- 1