Buradasınız

HİZMETKÂR LİDERLİK

Journal Name:

Publication Year:

Keywords (Original Language):

Abstract (2. Language): 
Recent studies show that there is a change and transformation which affects basically all people and all organizations. Leadership approaches has taken its share from this change affecting businesses in all areas. This paper is prepared to understand the concept of servant leadership which changes people's perspectives to life in all areas, provides a positive, constructive changes. And also domestic and foreign literature is searched for this purpose. This servant leadership approach have different characteristics beyond all human characteristics and have high impact power to attract people. This study is important because there is a descriptive, exploratory studies deemed to be inadequate in this area.
Abstract (Original Language): 
Günümüzde yapılan son araştırmalar temelde insandan başlayan ve onun yer aldığı tüm örgütleri etkileyen bir değişim ve dönüşüm yaşandığını göstermektedir. Her alanda faaliyet gösteren işletmeleri etkileyen bu değişim rüzgârından liderlik yaklaşımları da nasibine düşen payı almıştır. Bu çalışma, insanların hayata bakış açılarını değiştiren, her alanda olumlu, yapıcı değişimleri sağlayan hizmetkâr liderlik anlayışının, örgütler tarafından iyice anlaşılmasını ve benimsenmesini sağlamak amacıyla yerli ve yabancı literatür taraması sonucunda hazırlanmış bir çalışma olma özelliği taşımaktadır. Alıştığımız tüm insani özelliklerin ötesinde farklı özelliklere sahip, insanları etkileme gücü yüksek olan bu liderlik yaklaşımı konusunda yapılan tanımlayıcı, açıklayıcı çalışmaların yetersiz olduğunun görülmesi üzerine bu eksikliği gidermek amacıyla yapılan önemli bir çalışmadır.
FULL TEXT (PDF): 
1-12

REFERENCES

References: 

Akiş, Y.T.. (2005). Sosyal Kurumsal Liderlik, Ceo’s Leadershıp Insights, Amrop Hever
Turkey. (21):12-15.
Andersen, K.P.. (2005). A Correlatıonal Analysis Of Servant Leadership And Job
Satisfaction In A Religious Educational Organization, Dissertation of University of
Phoenix,1-134.
Avcı, U. ve Topaloğlu, C.. (2009). Hiyerarşik Kademelere Göre Liderlik Davranışlarını
Algılama Farklılıkları: Otel Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma, KMU İİBF Dergisi
Yıl:11, Sayı:16, 1-20.
Aykan, E.. (2002). Girişimcilik ve Girişimcilerin Liderlik Davranışları, Yüksek Lisans Tezi,
Erciyes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kayseri.
Bakan, İ.. (2007). Liderlik Yönetimi: Dünü, Bugünü ve Yarını, Yönetimde Seçme Konular,
(Ed.) Adnan Çelik, İsmail Bakan ve Mustafa Taşlıyan, 104-157.
Becker, T. E., Billings, R. S., Eveleth, D. M., ve Gilbert, N. L.. (1996). Foci And Bases Of
Employee Commitment: Implications For Job Performance. Academy of
Management Journal, 39(2), 464-482.
Bolden, R., Goslıng, J. Marturano, A. ve Dennıson, P.. (2003). A Review of Leadership
Theory and Competency Frameworks. Edited Version of A Report for Chase
Consulting and the Management Standards Centre, University of Exeter Centre
for Leadership Studies, United Kingdom, 1-44.
Brewer, C.. (2010). Servant Leadership: A Review of Literature, Online Journal
Buchen, I.H.. (1998). Servant Leadership: A Model For Future Faculty and Future
Institutions. Journal of Leadership Studies, 5(1): 125-134.
Cerit, Y.. (2008). İlköğretim Okulu Müdürlerinin Hizmet Yönelimli Liderlik
Davranışlarının Öğretmenlerin Tükenmişliklerine Etkisi, Kuram ve Uygulamada
Eğitim Yönetimi Dergisi, 56: 547–570.
Çaldıranlı, S.. (1998). 21.Yüzyıl Anlayışında Yeni Bir Model: Hizmetkâr Liderlik, Sızıntı
Dergisi, 20(239), http://www.sizinti.com.tr/konular/ayrinti/21yuzyilanlayisinda-
yeni-bir-modelhizmetkar-liderlik.html.
Dennis, R.S. ve Bocernea, M.. (2005). Development Of The Servant Leadership
Assessment Instrument. Leadership & Organization Development Journal, 26 (8),
600-615.
Dinçer, M.K. ve Bitirim, S.. (2007). “Kurum Kültürü Çalışmalarında Hizmetkar Liderlik
Anlayışı İle Değer Yaratmak”, İstanbul Üniversitesi, İletişim Fakültesi Dergisi,
(28): 61-72.
DrurY, S.. (2004). Employee Perceptions of Servant Leadership: Comparisons by Level
and with Job Satisfaction and Organizational Commitment, Unpublished doctoral
dissertation, Regent University, Virginia Beach, VA.
Erdemli, E.O.. (2010). “Hizmetkar Lider”, http://www.derki.com/politik/item/765-
hizmetkar-lider.
Fındıkçı, İ.. (2009). Bir Gönül Yolculuğu: Hizmetkar Liderlik, Alfa Yayınları,783s.
Fındıkçı, İ.. (2010). “İnsani Kriz ve Hizmetkâr Liderlik”, http://www.sagliktanabiz.com/
index.php?option=com_content&view=article&id=242:nsani-kriz-ve-hizmetkarliderlik&
catid=65:26say-literatuer&Itemid=101.
Greenleaf, R.K.. (1977). Servant Leadership — A Journey into the Nature of Legitimate
Power and Greatness, Paulist Press, www.greenleaf.org.
http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/cgi.
http://www.leadershipstudies. com/documents/mgmt_ standards.pdf.
http://www.regent.edu/acad/global/publications/sl_proceedings/home.shtml
http://www.texas-quality.org/SiteImages/125/Newsletter/Servant%20Leaders....
International Publications, Paper 169,
Irvıng, J. ve Mcintosh, T.. (2010). “Investigating the Value of and Hindrances to Servant
Leadership in the Latin American Context: Initial Findings from Peruvian
Leaders”, Journal of International Business and Cultural Studies, (2): 1-16.
İsmail BAKAN, İnci Fatma DOĞAN
12
Jacobs, G.A.. (2006). Servant Leadership and Follower Commitment, Servant Leadership
Research Roundtable, School Of Leadeship Studies, Regent University,
http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant
_leadership_roundtable/2006/pdf/gilbert.pdf,1-16.
Keith, K.M.. (2010). The Key Practices of Servant-Leaders, Accessed, 7-Jun-2011,
http://www.greenleaf.org/whatissl/TheKeyPracticesOfServant-Leaders.pdf.
Laub, J.. (1999). Assessing the Servant Organization: Development of the Servant
Organizational Leadership (SOLA) instrument. Dissertation Abstracts
International, 60(02): 308.
Maxwell, J.C.. (2003). Real leadership: The 101 collection what every leader needs to
know. Nashville, TN: Thomas Nelson Inc.
November 12, 2005, from http://www.greenleaf.org.uk/whatissl.html. of Workforce
Education and Development, IV(II): 1-8.
Page, D. ve Wong, T.P.. (2000). A Conceptual Framework for Measuring Servant-
Leadership. In Adjibolosoo, s. (Ed.), The Human Factor in Shaping the Course of
History and Development, University Pres of America, Lanham, MD.
Patterson, K.. (2003). Servant Leadership: A Theoretical Model. Proceedings of the
Servant Leadership Roundtable. Retrieved January 13, 2009, from
RusselL, J.. (2001). Exploring the Values and Attributes of Servant Leaders. Dissertation
Abstracts International, 61(12), 4856.
Russell, R.F. ve Stone, A. G.. (2002). A review of servant leadership attributes: Developing
a practical model. Leadership & Organization Development Journal, (23): 145-
157.
Sassone, V.. (2008). Servant Leadership, Quality Texas Foundation,
Serrat, O.. (2009). Exercising Servant Leadership, Knowledge Solutions,
Smith, C., (2005). The Leadership Theory Of Robert K. Greenleaf, Retrieved
Spears, L.C.. (2004). Practing Servant-Leadership, Leader to Leader, 34, Fall, 7-11.
http://www.viterbo.edu/uploadedFiles/academics/msl/PracticingServantLeade
rshipbyLarrySpears.pdf.
Stramba, L.. (2003). Servant Leadership Practices. The Community College Enterprise,
9(2):103-113.
Suğur, N., Suğur, S. ve Gönç Şavran, T.. (2008). Türkiye'de Orta Sınıfın Mazbut
Hizmetkârları: Kapıcılar, Gündelikçiler ve Çocuk Bakıcıları, Ankara Siyasal
Bilgiler Dergisi, 63(3):161-183,
http://www.politics.ankara.edu.tr/eski/dergi/?cilt=63&sayi=3.
Tourigny, L.. (2001). Leadership, Altruism and Social Performance: A Study of American
Presidents. Unpublished doctoral dissertation, Concordia University, Montreal,
Quebec/Canada.
Waddell, J.T.. (2006). Servant Leadership.
http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant
_leadership_roundtable/2006/pdf/waddell.pdf.
Winston, B.. (2003). Extending Patterson's Servant Leadership Model: Explaining How
Leaders and Followers Interact in a Circular Model. In B. Winston (Ed.),
Proceedings of the Servant Leadership Roundtable at Regent University.
Retrieved October 29, 2005, from Regent University,
http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant
_leadership_roundtable/2003pdf/winston_extending_patterson.pdf

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com