THE EFFECT OF JOB SATISFACTION TO APPLICATIONS DIVERSITY MANAGAMENT IN THE BUSINESS LIFE: TEXTILE INDUSTRY FIELD RESEARCH
Journal Name:
- Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
Basics of which were laid in the 1990s in America is described as a new understanding of the diversity management; it is a comprehension that aim to seeing as a part of company from them even if value-added factors at company how to give an equal opportunity to the all employees, respect to the diversity of employees (language, religion, origin, sex, age, etc.).Different kinds of individuals who can contribute to the culture of the company was discussed and accepted with to the appear of new ideas and practices in administration perceptions. To the appear diversity in management processes must be managed and contributing to the aims of the company.
In this observation, job satisfaction of employees in the textile industry operating in Kahramanmaraş, its aim to determine that implemented of companies about the management of diversity and whether the employees effect of the amenities they offer.The scales used in this observation, were subjected to reliability testing, regression models were used for the relationship between the variables. According to the findings of the observation, the demographic segmentation and diversity management practices affect job satisfaction.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Temelleri 1990'lı yıllarda Amerika'da atılan ve yenibir yönetsel anlayış olarak nitelendirilen farklılıkların yönetimi; tümçalışanlara eşit fırsatlar yaratmayı, çalışanlarınsahip oldukları farklılıklara [dil, din, köken, cinsiyet, yaş, vb.)saygı duyarak, onları işletmenin parçası olarak hatta işletmeye değer katan unsurlar olarak görmeyi amaç edinmiş bir anlayıştır. Yönetim anlayışlarında ortaya çıkan yeni fikirler ve uygulamalar ile, farklı tarzda olan bireylerin işletme kültürüne katkı sağlayabileceği tartışılmış ve kabul görmüştür. Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar yönetilmeli ve işletme amaçlarına katkı sağlayıcı hale getirilmelidir.
Bu araştırmada, Kahramanmaraş'ta faaliyet gösteren tekstil sektöründe çalışan personelin iş doyumuna, farklılıkların yönetimi konusunda işletmelerin uyguladıkları ve çalışanlara sundukları olanakların etkisinin olup olmadığının tespiti amaçlanmaktadır. Araştırmada kullanılan ölçekler, güvenirlilik testine tabi tutulmuş, değişkenler arasındaki ilişki için regresyon modeli kullanılmıştır. Araştırmada elde edilen bulgulara göre, çalışanların demografik özellikleri ve farklılıkların yönetimi uygulamalar iş doyumunu etkilemektedir.
FULL TEXT (PDF):
- 1
77-88