Toward Data-Driven Policing: Recommendations for the Implementation of Compstat
Journal Name:
- Polis Bilimleri Dergisi
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author |
---|---|
Abstract (2. Language):
Compstat, a management model that was developed by the
former New York City Police Commissioner William J.
Bratton in 1994 and has been adopted by many police departments,
is a reform movement in law enforcement toward a data-driven
approach in policing. Compstat, as an information age police
management model, includes Geographic Information Systems
(GIS) and “crime analysis” tools, and provides solutions for the
problems within police area by experience and information sharing
concept. Effective implementation of the information and
resources is the main goal of the Compstat management model and
rather than “control and critique”, “collective intelligence and
mutual assistance” is the primary theme in this type of
management. This research was realized in October-December
2009 on six police departments located in Maryland-U.S.A.
Findings in this research based on the observational findings
gathered from the Compstat projects of three police departments
and qualitative data gathered from the interviews with police
officers from six police departments that implement Compstat.
After the data collection process, a detailed analysis was made,
general topics were listed, answers were labeled based on the listed
topics and interpretation was made about the labeled findings.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
New York eski emniyet müdürü William J. Bratton tarafından
1994 yılında geliştirilen ve pekçok polis teşkilatı tarafından
kabul edilen Compstat yönetim modeli, polislikte bilgiye dayalı
anlayışa doğru atılan bir reform hareketidir. Compstat, Coğrafi
Bilgi Sistemleri (CBS) ve suç analizini de içeren, haftalık yapılan
toplantılarla ilde ya da polis bölgesinde ortaya çıkan problemlerin
ortak akıl, tecrübe ve bilgi paylaşımı ile çözülmeye çalışıldığı bilgi
çağı polislik anlayışıdır. Eldeki bilgi ve kaynakların en verimli şekilde
kullanılmasına odaklanılan Compstat anlayışında kontrol ve
eleştirel yaklaşımdan daha çok ortak akılla çözüme ulaşma ve karşılıklı
yardımlaşma öne çıkmaktadır. Bu çalışma, Ekim-Aralık
2009 ayları içerisinde ABD Maryland eyaletinde gerçekleştirilmiştir.
Maryland Eyaleti’nde Compstat projesini uygulayan altı emniyet
müdürlüğü bünyesinde, Compstat’ta aktif rol alan personelle
yürütülen proje hakkında görüşmeler yapılmış ve görüşme yapılan
emniyet müdürlüklerinden üçünde Compstat toplantıları yerinde
gözlemlenmiştir. Elde edilen bulgular öne çıkan ortak görüşler temelinde
analiz edilmiştir.
- 4
101-126