Buradasınız

LİDERLİK YAKLAŞIMLARI ve LİDERLİK TARZLARINA İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA

A STUDY ON LEADERSHIP APPROACHES AND LEADERSHIP STYLES

Journal Name:

Publication Year:

Keywords (Original Language):

Abstract (2. Language): 
The term of leadership is as old as the history of human being. Mass living style and organizing of humans brought the necessity of management of them. Leaders and their followers have become the subjects for scientific researches. There are different types of leadership approaches and types. These approaches and types of leadership are very important for the success of enterprises and their employees. The purpose of this study is to identify the leadership styles of students in the faculties of economics and administrative sciences and engineering in 3 different universities of Izmir. The results of the study showed that there is a significant relationship between the leadership styles and gender, types of faculty and degree of students. Onthe other hand, the results did not show any significant relationshipbetween income of students and leadership style.
Abstract (Original Language): 
Liderlik kavramıinsanlık tarihi kadar eskidir. İnsanların toplu halde bir arada yaşamalarıve örgütlenmeleri onların yönetilme gerekliliğini beraberinde getirmiştir. Lider ve onu izleyenler birçok bilimsel araştırmaya konu olmuştur. Liderlikle ilgili değişik yaklaşımlar ve tarzlar bulunmaktadır. Bu liderlik yaklaşımlarıve tarzlarıişletmelerin ve çalışanlarının başarısıaçısından oldukça önemlidir. Bu çalışmanın amacı İzmir’de bulunan 3 üniversitenin iktisadi ve idari bilimler ve mühendislik fakülteleri öğrencilerinin liderlik tarzlarınıbelirlemeye yöneliktir. Çalışmanın sonuçlarıöğrencilerin cinsiyet, fakülte türü ve sınıflarıile liderlik tarzlarıarasında anlamlıilişkiler olduğunu göstermektedir. Öte yandan öğrencilerin gelir durumu ile liderlik tarzları arasında anlamlıbir ilişki bulunmamıştır.
129-152

REFERENCES

References: 

AKBABA, A. ve ERENLER,E. (2008). “Otel İşletmelerindeYöneticilerinLiderlik
Yönelimlerive İşletmePerformansı İlişkisi”, Anatolia: TurizmAraştırmaları
Dergisi,19 (1): 21-36.
AYCAN, Z. veFİKRET- PASA, S. (2003). “Career Choices, Job Selection
Criteriaand Leadersip Preferences ina TranstionalNation: The Case of
Turkey”,Journalof Career Development,30 (2): 129-144.
AYKAN, E.(2002).Girişimcilik ve GirişimcilerinLiderlikDavranışları, Yüksek
Lisans Tezi, Erciyes Üniversitesi, SosyalBilimler Enstitüsü, Kayseri.
BAKAN, İ.(2008).“ÖrgütKültürü ve LiderlikTürlerine İlişkinAlgılamalarile
YöneticilerinDemografik Özellikleri Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması”,
KMU İİBF Dergisi,10 (14): 13-40.
BAKAN, İ.(2009).“Liderlik TarzlarıileÖrgütKültürüTürleri Arasındaki
İlişkiler: Bir AlanÇalışması”, TİSKAkademi,4 (7): 138-172.
BAŞDOĞAN,Z., ÖNDER,Ö.R., ACUNER, A., AĞIRBAŞ, İ. veYALÇIN, T.
(2002).“Sağlık Meslek LisesiYöneticilerininLiderlik Davranışlarıve
Öğretmenlerin Yöneticilerine İlişkinLiderlikAlgıları: AnkaraÖrneği”, 5.Ulusal
Sağlık Kuruluşlarıve Hastane YönetimiSempozyumu,16-19Ekim2002,
Eskişehir.
BAŞ,T.(2006).Anket: Nasıl Hazırlanır?Nasıl Uygulanır? Nasıl Değerlendirilir?
4.Baskı, Ankara, Seçkin Yayıncılık.
BEGEÇ, S.(1999).Modern LiderlikYaklaşımlarıve Uygulamaları, Yüksek
Lisans Tezi, Gebze Yüksek TeknolojiEnstitüsü, Mühendislik ve Fen Bilimleri
Enstitüsü, Gebze.
BOLAT,T.ve AYTEMİZSEYMEN,O.(2003).“Örgütlerde İşEtiğinin
YerleştirilmesindeDönüşümcü LiderlikTarzınınEtkileri ÜzerineBir
Değerlendirme”, BalıkesirÜniversitesi, SosyalBilimler Enstitüsü, Sosyal
Bilimler Dergisi,6 (9): 59-85.
BOLDEN, R., GOSLİNG, J., MARTURANO, A. veDENNİSON, P.(2003).A
Review of LeadershipTheory and Competency Frameworks,University of
Exeter,Centre for LeadershipStudies: 1-44, http://www.leadership-studies.com/ documents/mgmt_standards.pdf,(22.12.2009).
CHİMAERA CONSULTİNG LİMİTED(2009).SituationalLeadership,
http://www. chimaeraconsulting.com/sitleader.htm,(22.12.2009).
ÇAĞLAR, İ. (2004).“İktisadi ve İdariBilimler Fakültesiile Mühendislik
Fakültesi ÖğrencilerininLiderlik Tarzına İlişkinEğilimlerinKarşılaştırmalı
Analizi ve Çorum Örneği”, GaziÜniversitesi, Ticaretve Turizm Eğitim
Fakültesi Dergisi, Sayı:2: 91-108.
ÇELİK,C.veSÜNBÜL,Ö. (2008).“Liderlik Algılamalarında EğitimveCinsiyet
Faktörü: Mersin İlindeBirAlanAraştırması”, SüleymanDemirelÜniversitesi,
İktisadi ve İdariBilimler Fakültesi Dergisi,13 (3): 49-66.
150
Alanya İşletmeFakültesiDergisi2/1(2010) 129-152
DEMİR,H.ve OKAN,T.(2008).“Etkileşimsel veDönüşümsel Liderlik: Bir
Ölçek Geliştirme Denemesi”, İstanbul İktisadıEnstitüsüDergisi,
Yıl:19,Sayı:61: 72-90.
DEN HARTOG, D.N., HOUSE,R.J., HANGES,P.J., RUİZ-QUİNTAZİLLA,S.A.,
ve DORFMAN,P.W.(1999).“Culture Spesific And Cross-Culturally
GeneralizableImplicitLeadershipTheories:Are AttiributesofCarizmatic,
TransformationalLeadershipUniversally Endersed?”, LeadershipQuarterly,10
(2): 219-256.
DURMUŞ, A.E.(2001).Kadın ve Erkek Yöneticilerin LiderlikDavranışları
ArasındakiFarklılıklar:Türkiye’deSeçilmiş Bir Grup Yönetici Üzerine Bir
Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Akdeniz Üniversitesi, SosyalBilimler Enstitüsü,
Antalya.
DRUSKAT, V.U.(1994).“Genderand LeadershipStyle: Transformationaland
Transactional LeadershipIn The Roman CatholicChurch”. Leadership
Quarterly,5(2): 99-119.
EAGLY,A.H.and JOHNSON,B. T.(1990).Genderand leadershipstyle: A
Meta-Analysis, Psychological Bulletin, 108 (2):233- 256.
EAGLY,A. H.,JOHANNESEN-SCHMIDT,M.C.,and van ENGEN,M.L.(2003),
‘Transformational,Transactional,andLaissez-FaireLeadershipStyles: A
Meta-Analysis Comparing Women and Men’,PsychologicalBulletin, 129 (4):
569-591.
EREN,E.(2008).ÖrgütselDavranışveYönetim Psikolojisi, 11. Basım, Beta
Basım Yayım, İstanbul.
FIOL,C.M.,Haris,D.ve House,R.(1999).“Charismatic Leadership:
Strategies For Effecting SocialChange”,The LeadershipQuarterly,10 (3):
449-482.
GİDERLER,C.(2005).Yöneticilerin Kişilik Tarzları ile LiderlikDavranışları
Arasındaki İlişki ve EczacıbaşıTopluluğu’nda Uygulama, Yüksek Lisans Tezi,
Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kütahya.
HALL,J, JOHNSON, S., WYSOCKI, A.,veKEPNER,K. (2002). Transformational
Leadership: The Transformation of Managers and Associates, University of
Florida,IFASExtension:1-3, http://edis.ifas.ufl.edu/pdffiles/HR/HR02000.
pdf,(21.12.2009).
İBİCİOĞLU, H., ÖZMEN,H. İ. veTAŞ, S.(2009).“LiderlikDavranışıve
ToplumsalNorm İlişkisi: Ampirik Bir Çalışma”’, Süleyman Demirel
Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi,14 (2): 1-23.
İŞCAN,Ö.F.(2006).“Dönüştürücü/EtkileşimciLiderlik Algısıve Örgütsel
Özdeşleşme İlişkisinde BireyselFarklılıkların Rolü”,AkdenizÜniversitesi,
İ.İ.B.F. Dergisi,6 (11): 160-177.
KILINÇ,T.(2009).KarizmatikLiderlik: Tanımlarıve Olumlu-Olumsuz Yönleri,
http://www.merih.net/m2/lid/karizmatik.htm,(21.12.2009).
151
C.DEMİR-M.K.YILMAZ-A.ÇEVİRGEN/LiderlikYaklaşımlarıve Liderlik…
KOCA,A.(2001). İnşaat SektöründekiYöneticilerin LiderlikYaklaşımları,
YayınlanmamışYüksek Lisans Tezi, İTÜ, İstanbul.
KOÇEL,T.(1993). İşletme Yöneticiliği,4.Baskı, Beta Basım Yayım, İstanbul.
LUNENBURG,F.C. (2003).EmergingPerspectives: The Usefulness of the
Construct of TransformationalLeadershipinEducationalOrganizations , EDRS
Price MF01/PC01 Plus Postage.
MANNING, T.T.(2002).‘‘Gender,Managerial Level,Transformational
Leadershipand Work Satisfaction’’,Women inManagementReview,17(5):
207-216.
MOORE,L. L.and RUDD,R.D.(2006).”Leadershıp StylesOf Current
Extensıon Leaders”, Journalof Agricultural Education, 47(1):6-16.
ÖZKALP,E. ve KIREL, Ç.(2001).ÖrgütselDavranış, 6.Baskı, Anadolu
Üniversitesi Yayınları, Eskişehir.
ÖZKALP, E. veSABUNCUOĞLU,Z.(1997).Örgütlerde Davranış, 9.Baskı, 2.
Fasikül, Anadolu ÜniversitesiYayınları, Eskişehir.
ROHMANN,A.and ROWOLD,J. (2009).“Gender and LeadershipStyle. AField
Study inDifferent OrganizationalContexts inGermany”, EqualOpportunities
International,28 (7):545-560.
SCHERMERHORN,J.R.(2001).SituationalLeadership: Conversations with
PaulHersey, Center forLeadershipStudies: 1-8, http://www.Leadership
development.co.uk/docs/Conversations_With_Paul_Hersey.pdf,(21.12.2009).
STODGILL, R.(1981). Handbook ofLeadership,Colliar McMillan Ltd.,
Newyork.
ŞAFAKLI,O. V.(2005).“KKTC’dekiKamu BankalarındaLiderlik Stilleri
Üzerine Bir Çalışma”, DoğuşÜniversitesiDergisi,6 (1): 132-143.
ŞAHİN, A., TEMİZEl,H.veÖRSELLİ,E.(2004).“BankacılıkSektöründe
Çalışan Yöneticilerin KendiLiderlik TarzlarınıAlgılayışBiçimleri ile Çalışanların
Yöneticilerinin Liderlik TarzlarınıAlgılayışBiçimlerineYönelik UygulamalıBir
Çalışma”, 3.UlusalBilgi, Ekonomi veYönetim KongresiBildiri Kitabı,
Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdariBilimler Fakültesi,25-26 Kasım 2004,
Eskişehir,657-665.
ŞİMŞEK,A.(2006). Duygusal Zekânın, Ana-Baba Tutumunun ve Doğum
SırasınınTercihEdilenLiderlikTarzınaEtkisi, Yüksek Lisans Tezi, Ankara
Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
TASLAK,S.(2008).“Göreve İlişkin ÇatışmalardaEtkileşimciveDönüşümcü
LiderlikÜzerine Etkisel Bir Değerlendirme”, Erciyes Üniversitesi, İktisadi ve
İdariBilimlerFakültesi Dergisi, Sayı: 31: 121-144.
TENGİLİMOĞLU,D.(2005).“Kamu ve ÖzelSektör Örgütlerinde Liderlik
DavranışıÖzelliklerininBelirlenmesineYönelik Bir AlanÇalışması”, Elektronik
Sosyal Bilimler Dergisi,4 (14): 1-16.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com