Buradasınız

Anasayfa » Content

KREDİ KARTLARI PAZARINDA ORTAKLAŞA REKABET STRATEJİSİ: ADVANTAGE KREDİ KARTI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Journal Name:

  • Yönetim-İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Dergisi

Publication Year:

  • 2011

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Enterprises have started to apply new strategies to continue own existence by reason of increasing competition. One of these strategies is co-opetition which enterprises compete in some area when cooperate in other areas.In this context, this study was tried to determine reasons, process advantages and disadvantages of cooperaiton applied by banks in credit card market.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Artan rekabet nedeniyle işletmeler varlıklarını devam ettirebilmek için yeni stratejiler uygulamaya başlamışlardır. Bu stratejilerden birisi de işletmelerin bazı alanlarda işbirliği yaparken diğer alanlarda rekabete devam ettikleri ortaklaşa rekabet stratejisidir. Kredi kartları pazarında bankalar tarafından da uygulanan işbirliklerinin bu kapsamda değerlendirildiği bu çalışma ile işbirliğinin nedenleri, işbirliği süreci ve işbirliğinin avantajları ve dezavantajları belirlenmeye çalışılmıştır.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-kredi-kartlari-pazarinda-ortaklasa-rekabet-stratejisi-advantage-kredi-karti-uzerine-bir-arastirma.pdf
  • 68
73-90
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Barretta, A. (2008), The Functioning of Co-opetition in the Health-care Sector: An Explorative Analysis, Scandinavian Journal of Management, 24, 209 - 220
Brandenburger, A. M. ve Nalebuff, B. J. (1996), Co-opetition, New York, Doubleday Business Publishing
Brandenburger, A. M. ve Nalebuff, B. J. (1998), Oyun Teorisi ve Ortaklaşa Rekabet, (Çev. Levent CÎNEMRE) İstanbul, Scala Yayıncılık
Chin, K., Chan, B. L. ve Lam, P. (2008), Identifying and Prioritizing Critical Success Factors for Coopetition Strategy, Industrial Management & Data Systems, 108 (4), 437 - 454
Gee, E. P. (2000), Co-opetition: The New Market Milieu, Journal of Healthcare Management, 45(6), 359 - 363
Hamel, G., Doz, Y. L. ve Prahalad, C. K. (1989), Collaborate with Your Competitiors and Win, HarvardBusiness Review, January - February 1989, 133 - 139
Hearn, G., Roodhouse, S. ve Blakey, J. (2007), From Value Chain to Value Creating Ecology Implications for Creative Industries Development Policy, International Journal of Cultural Policy, 13 (4), 419 - 436
Keskin, N., Baş, T. ve Yıldız, G. (2009), Halkbank-Pamukbank Birleşmesini Başarılı Kılan Faktörlerin Belirlenmesine Yönelik Keşfedici Bir Araştırma, iktisat İşletme ve Finans Dergisi, 279 (24), 36 - 67.
LeTourneau, B. (2004a), Co-opetition: An Alternative to Competition, Journal of Healthcare Management, 49 (2), 81 - 83
LeToruneau, B. (2004b), From Co-opetition to Collaboration, Journal of Healthcare Management, 49 (3), 147 - 149
Luo, X., Slotegraaf, R. ve Pan, X. (2006), Cross - Functional "Coopetition": The Simultaneous Role of Cooperation and Competition Within Firms, Journal of Marketing, 70, 67 - 80
Luo, Y. (2005), Toward Coopetition within a Multinational Enterprise: A Perspective from Foreign Subsidaries, Journal of JVorld Business, 40, 71 - 90
Luo, Y. (2007), A Coopetition Perspective of Global Competition, Journal of JVorld
Business, 42, 129 - 144
Ülgen, H., Mirze K. (2010), İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. Baskı, İstanbul, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
Yazıcı, K. (2004), İşletme Bilimine Giriş, Trabzon, Akademi Kitabevi

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com