Buradasınız

DÜZENLEYİCİ KURUMLARIN SİYASİ OTORİTE VE PİYASA KARŞISINDA BAĞIMSIZLIĞI

Journal Name:

Publication Year:

Author Name
Abstract (2. Language): 
The formation, function, and the position of the public economy which has delivered various roles to the state, ranging from; “guardianship or protectiveness” to the “ownership of the entire productive” means and has changed within the course of time. Independent Regulatory Agencies which firstly appeared in the west meet the need of new and modern management approach. These agencies have been different from the traditional state units by their independency against political authority in terms of organic and functional including regulating, monitoring and guiding. But naturally, these agencies has some shortcomings such as exposure to the effects of politicians and market forces. After general information is given about the emergence of Independent Regulatory Agencies, this paper mainly aims to analyze the legal status and positions in terms of administrative independency in Turkey and to express some suggestions.
Abstract (Original Language): 
Devletin doğrudan ya da dolaylı olarak ekonomik faaliyetlerin yönlendirilmesi ve koordinasyonunu ne ekilde yerine getirebileceği zaman içerisinde farklı uygulamalara ve değerlendirmelere konu edilmiştir. Batıda kökleri 19. yüzyıla uzanan, oluşma biçimleri, misyonları, işleyişleri ve siyasi otoriteye karşı konumları açısından farklılık arzeden düzenleyici kurumlar yeni ve çağdaş yönetim anlayışı ihtiyacına cevap vermek için dizayn edilmişlerdir. Ancak kendilerini yaratan koşulların yansımalarına tekabül eden bazı aksaklıkları bünyelerinde taşıdıkları belirtilen bu kurumların, piyasa aktörlerinin veya Türkiye'de dile getirildiği üzere siyasi etkilere açık olduğu eleştirileri sıklıkla gündeme taşınmaktadır. Çalşmada, düzenleyici kurumların gelişmiş Batı ülkelerinde ortaya çıkışı süreçlerine yer verilmekte ve Türkiye'de bu kurumların siyasi otorite ve piyasa karşısında idari bağımsızlık temelindeki hukuki statüleri ve konumları analiz edilmekte ve bazı öneriler dile getirilmektedir.
56-82