You are here

ORMAN İŞLETMELERİNDE ÇATIŞMA NEDENLERİ İLE ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARI ARASINDAKİ İLİŞKİ: BOLU ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ’NDE BİR UYGULAMA

THE RELATIONSHIP BETWEEN THE CAUSES OF CONFLICT AND CONFLICT MANAGEMENT STYLES AT THE GENERAL DIROCTORATE OF FORESTY: AN APLLICATION IN THE BOLU REGIONAL DIRECTORATE OF FORESTRY

Journal Name:

Publication Year:

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
The aim of this study is to determine the causes and the intensity of the conflict and the relationship between the causes of conflict and conflict management styles at the general directorate of forestry. To this aim, the population of the study has been determined 335 employees of the Bolu Regional Directorate of Forestry. Because of the fact that the population is reachable, it has not been used any sampling method. Data has been collected all employees who are willing. Quantitative research method has been used in the study and survey technique has been preferred to collect the research data. The obtained data is analyzed by using SPSS 15.0 program. Also, it has been found that, in order to eliminate the conflicts that is with colleague, employees has been using at most problem-solving and consensus conflict management style; at least forcing conflict management style. In addition, it has been found that to eliminate conflicts that due to collogue, compliance conflict management style is used and due to management, agreement conflict management style is used. Furthermore, it has been found that when the workloads of the employees increase, the intensity of the conflict increases.
Abstract (Original Language): 
Bu çalışmanın amacı, Orman İşletme Müdürlüklerinde çalışanların iş ortamında yaşadıkları çatışma nedenlerinive yoğunluğunu tespit etmek ve çatışma nedenleri ile çatışma çözüm yöntemleri arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Bu amaçla, Bolu Orman Bölge Müdürlüğü’ ne bağlı 12 Orman İşletme Müdürlüğünde çalışan 335 kişi araştırmanın ana kütlesi olarak belirlenmiştir. Araştırmanın ana kütlesinin ulaşılabilir büyüklükte olması nedeniyle ayrıca bir örneklem belirleme yöntemi kullanılmamıştır. Araştırmaya katılma konusunda istekli olan kişilerin tamamı araştırmaya dâhil edilmiştir. Bu çalışmada, nicel araştırma yöntemi kullanılmış ve veriler anket tekniği ile toplanmıştır. Elde edilen veriler SPSS 15.0 programında analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda, yaşanılan çatışmaların en fazla kişisel farklılıklardan kaynaklandığıortaya çıkmıştır. Çalışanların, iş arkadaşlarıyla yaşadıkları çatışmaları çözümleyebilmek için en fazla problem çözme ve uzlaşma yönetim tarzlarını; en az ise zorlama yönetim tarzını kullandıkları görülmüştür. Çatışma nedenlerinden, iş arkadaşlarından kaynaklanan çatışmalarda uyma yönetim tarzı ve yönetimden kaynaklanan çatışmalarda uzlaşma yönetim tarzı kullanılmaktadır. Çalışanların iş yüklerinin artmasıyla genel olarak çatışma yoğunluğunun arttığı tespit edilmiştir.
71
93

REFERENCES

References: 

Akatay, A (2003). Çatışma Yönetimi ve Örgütsel Çatışma Yönetimi Teknikleri, Türkiye
Sosyal Araştırmalar Dergisi, 7 (3), ss. 55-75.
Akça, C. ve Erigüç, G.,(2006).Hastane Çalışanlarının Yöneticileri ve Çalışma
Arkadaşları İle Yaşadıkları Çatışma Nedenlerine Yönelik Bir Araştırma.
Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 9 (2), ss. 126-153.
Aslan, Ş.,(2004).Hastanelerde Örgütsel Çatışma: Teori ve Örnek Bir Uygulama, Selçuk
Üniversitesi sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,11, ss. 599-618.
Atay, F., ( 2003). Doğal Tekellerde Özelleştirme Sorunu,Kamu Yönetimi Dünyası
Dergisi, 16, ss. 34-38.
Dişbudak, Ö. (2011).Örgütlerde Çatışma Yönetimi: Bankacılık Sektöründe Kocaeli
Örneği,Yüksek LisansTezi, Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü,
Sakarya.
DPT, (2001). Devlet Planlama Teşkilatı Ormancılık Özel İhtisas Komisyonu Raporu.
Ertürk, E. M.,(2009).Gönüllü Sağlık Örgütlerinde Çatışma ve Çatışma Yönetimi: Ulusal
Medikal Kurtarma Ekibine Yönelik Bir Uygulama,Doktora Tezi, Uludağ
Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.
Gedikli, N. ve Balcı, V.,(2005).Doğa Sporları Kulüplerinde Örgütsel Çatışmanın
Nedenleri ve Kullanılan Çatışma Yöntemi Stratejileri,Spormetre Beden Eğitimi
ve Spor Bilimleri Dergisi,3 (1),ss. 35-45.
Kanburoğlu, Ş.,(2006).Türkiye Orman İşletmeciliğinde Odun Hammaddesi Üretiminde
Tahtacıların Rolü,Yüksek Lisans Tezi, Zonguldak Kara elmas Üniversitesi,
Zonguldak.
Mirzeoğlu, N.,(2005).Örgütsel Çatışma Ve Yönetimi: Spor Eğitimi Veren
Yükseköğretim Kurumlarında Bir Uygulama. Spormetre Beden Eğitimi ve Spor
Bilimleri Dergisi. 3 (2), ss. 51-56.
DÜSOBED DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DERGİSİ, YIL: 2, SAYI: 1, BAHAR 2012
92
Rahim, M. A. (1983). Rahim Organizational Conflict Inventory: Professional Manuel.
Polo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
Rahim, M. A. ve Magner, N. R., (1995).ConfirmatorryFactor Analysis of theStyles of
Handling InterpersonalConflict: First-OrderFactor Model
AndİtsİnvarianceAcrossGroups.Journal Of AppliedPsycology, 80, ss.122-132.
Sarpkaya, R.,(2002).Eğitim Örgütlerinde Çatışma Yönetimi Ve Örnek Bir Olay,Kuram
ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, 31,ss. 414-430.
Seval, H.,(2006).Çatışmanın Etkileri Ve Yönetimi, MANAS Sosyal Bilimler Dergisi,
15,ss. 245-254.
Şamdan, A. İ.,(2008). Örgütsel Çatışma ve Çözümleme Yöntemleri: Bir
Araştırma.Yüksek Lisans Tezi, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler
Enstitüsü, Kütahya.
Şengörür, B.,(2001).Sakarya Nehri’ne Ait Su Kalite Gözlemlerinin Faktör Analizi, Turk
J. Environ Sci.25,ss. 415-425.
http://journals.tubitak.gov.tr/engineering/issues/muh-01-25-5/muh-25-5-2...
6.pdfErişim Tarihi: 12.05.2012
Toksoy, D.,(1991).Devlet Orman İşletmelerinde Ekonomik Analiz ve Trabzon Devlet
Orman İşletmesi Örneği,Yüksek Lisans Tezi, Karadeniz Teknik Üniversitesi Fen
Bilimleri Enstitüsü, Trabzon.
Topaloğlu, C. ve Avcı, U. (2008).Çatışma, Nedenleri ve Yönetimi: Otel İşletmelerinde
Yönetici Bakış Açısıyla Bir İnceleme, Süleyman Demirel Üniversitesi İİBF
Dergisi, 13(2),ss. 75-92.
Türk, Z. ve Süngü, A., (2004). İşletmelerde Liderlik ve Çatışma Yönetimi,Mevzuat
Dergisi, 75, ss. 1-13.
Uryan, Y. ve Kaptı, A., (2011). Güvenlik Hizmetlerinde Devlet-Özel Sektör İşbirliği:
Metodoloji ve Kriterler. Polis Bilimleri Dergisi,13(1), ss. 155-178.
DÜSOBED DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DERGİSİ, YIL: 2, SAYI: 1, BAHAR 2012
93
Uysal, İ.,(2004). Örgütsel Çatışma Yönetimi ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'na
Yönelik Bir Uygulama,T.C. Merkez Bankası İnsan Kaynakları Müdürlüğü
Uzmanlık Yeterlilik
Tezi,http://www.tcmb.gov.tr/kutuphane/TURKCE/tezler/isauysal.pdfErişim
Tarihi 08.03.2012.
Üngüren, E.,(2008).Örgütsel Çatışma Yönetimi Üzerine Konaklama İşletmelerinde Bir
Araştırma,Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi.1(5),ss. 880-909.
Yatkın, A.,(2008).Örgütsel Çatışmanın Performans Değerlemenin işgören
Performansına Etkileri, Doğu Anadolu Bölgesi Araştırmaları, Şubat, ss. 6-18.
Yurdakul, S. (2003). Ormancılıkta Personel Yönetimi Sorunları ve Sonuçları, Yüksek
Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
Yurdakul, S.,(2003).Ormancılıkta Personel Yönetimi Sorunları ve Sonuçları,Yüksek
Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com