You are here

Home » Content

BEDENSEL ENGELLİLER İLE BEDENSEL ENGELLİ OLMAYANLARDA ÖRGÜTSEL BAĞLILIK VE İŞ TATMİNİ: KAMUDA BİR ARAŞTIRMA

ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND JOB SATISFACTION SUBJECTS AT HANDICAPPED AND NON-HANDICAPPED PERSONNEL: A STUDY ON PUBLIC ORGANIZATION

Journal Name:

  • Akademik Bakış

Publication Year:

  • 2011

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of Author
Abstract (2. Language): 
Organizational Commitment and Job Satisfaction are value added activities for firms. So taking consideration of all employees is very important subject. The purpose of this study is to investigate and to measure the organizational commitment and job satisfaction levels of physically handicapped sampled from the General Directorate of State Hydraulic Works, and to compare these findings to a sample of non-handicapped in the same organization. With this purpose the relationship between job satisfaction and organizational commitment and measurements of these two attitudes were made in light of several demographic variables. Finally, a significant difference cannot be determined between handicapped and non-handicapped on organizational commitment and job satisfaction total points.A statistically significant difference between handicapped and non-handicapped has been found on fringe-benefits and performance-based-discharge sub-sections.Results are discussed detailed in result and evaluation section.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Örgütsel bağlılık ve iş tatmini konuları işletmeler için değer katan uygulamalardır. Bu kapsamda tüm çalışanların dikkate alınması önemlidir. Bu araştırmanın amacı 2009 yılı itibariyle DSİ Genel Müdürlüğü bünyesinde görev yapan bedensel engellilerin iş tatmini ve örgütsel bağlılık düzeylerinin demografik değişkenlere göre incelenmesi, ölçülmesi ve bedensel engelli olmayan DSİ çalışanları örneklemi ile karşılaştırılmasıdır. Sonuçta bedensel engelliler ile engelli olmayanlar arasında örgütsel bağlılık ve iş tatmini toplam puanları açısından anlamlı bir fark tespit edilememiştir. Alt boyutlara ilişkin değerlendirmelerde ise yan ödemeler ve performansa bağlı ödüller puanları açısından anlamlı bir fark gözlenmiştir. Sonuçlar detaylı olarak sonuç ve değerlendirme bölümünde tartışılmıştır.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-bedensel-engelliler-ile-bedensel-engelli-olmayanlarda-orgutsel-baglilik-tatmini-kamuda-bir-arastirma.pdf
  • 23
1-14
  • Turkish

REFERENCES

References: 

AGHO A., MUELLER, C. ve PRICE J. (1993) “Determinants of Employee Job Satisfaction:
An Empirical Test of a Causal Model”, Vol:46, No:8, 1007-1027.
BHUIAN S.N. ve ABDUL-MUHMIN A.G. (1997) “Job Satisfaction and Organizational
Commitment Among ‘Guest-Worker’ Salesforces: The Case of Saudi Arabia” Journal of
Global Marketing. Vol:10, No:3, 27-44.
ÇAKIR, B. (2006) “SA 8000 Sosyal Sorumluluk Standardının Örgütsel Bağlılık ve İş
Doyumuna Olan Etkileri”, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi
Sosyal Bilimler Enstitüsü Toplam Kalite Yönetimi Anabilim Dalı, İzmir.
DECOTIIS T.A. ve SUMMERS T.P. (1987) “A Path Analysis of a Model of the Antecedents
and Consequences of Organizational Commitment” Human Relations. Vol:40, No:7, 445-470.
GEORGE, Jennifer, JONES Gareth (1996) Understanding And Managing Organizational
Behaviour, Addison-Wesley Publishing Group.
GÜL H., OKTAY E., GÖKÇE H. (2008) “İş Tatmini, Stres, Örgütsel Bağlılık, İşten Ayrılma
Niyeti ve Performans Arasındaki İlişkiler:Sağlık Sektöründe Bir Uygulama” Akademik Bakış.
No:15, 1-11.
GÜNEY, Salih (2008) Davranış Bilimleri, 4.Baskı, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
HACKMAN J.R. ve OLDHAM G.R. (1974) “The Job Diagnostic Survey:An Instrument for
The Diagnosis of Jobs and the Evaluation of Job Redesign Project” Technical Report No:4.
Department of Administrative Sciences, Yale University.
HARRISON J.K. ve HUBBARD R. (1998) “ Antecedents to Organizational Commitment
Among Mexican Employees of a US Firm in Mexico” The Journal of Social Psychology.
Vol:138, No: 5, 609-623.
HELLMAN C. Ve MCMILLAN W.L. (1994) “Newcomer Socialization and Effective
Commitment” The Journal of Social Psychology. Vol:134, No:2, 6-23.
JAMAL M. Ve BADAWI J. (1995) “Job Stres ‘Type A’ Behaviour and Employees’
Wellbeing Among Muslim Immigrants in North America: A Study on Workforce Diversity”
International Journal of Commerce&Management. Vol:5, No:4, 6-23.
JENKINS M. ve THOMLINSON R.P. (1992) “Organizational Commitment and Job
Satisfaction As Predictors of Employee Turnover Intentions” Management Research News.
Vol:15, No:10, 18-22.
KALAYCI Ş. (2008) SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri. 3. Baskı. Asil
Yayın Dağıtım A.Ş. Ankara.
MEYER, J.P. ve ALLEN, N.J. (1991) “A Three-Component Conceptualization Of
Organizational Commitment”, Human Resource Management Review, 1, 1, 61–89.
MOWDAY, R, T, PORTER, L, W. STEERS, R, M (1982) Employee-Organization
Linkages: The Psychology of Commitment, Absenteeism and Turnover, New York,
Academic Press.
MRAYYAN M.T. (2005) “Nurse Job Satisfaction and Retention:Comparing Public to Private
Hospitals in Jordan” Journal of Nursing Management. Vol:13. 40-50.
ODOM R.Y., BOXX W.R., DUNN M.G. (2000) “Organizational Cultures, Commitment,
Satisfaction and Cohesion” Public Productivity and Management Review. Vol:14, No:2, 157-
168.
PINAR İ., KARMAŞAK R., BULUTLAR F. (2008) “İş Tatminini Oluşturan Boyutların
Toplam Puan Üzerindeki Etkilerinin Doğrulayıcı Faktör Analizi ile İncelenmesi Üzerine Türk
İşletmelerinde Bir Araştırma” İstanbul Üniv.İşletme Fakültesi Dergisi. Vol:37, No:2, 151-
166.
QUERSTEIN V. MCAFEE R.B., GLASSMAN M. (1992) “The Situational Occurences
Theory of Job Satisfaction” Human Relations. Vol:45, No:8, 859-873.
SAGAR J.K. (1994) “A Structural Model Depicting Salespeople’s Job Stress” Journal of
The Academy of Marketing Science. Vol:22, 74-84.
SAMAD S. (2006) “Predicting Turnover Intentions: The Case of Malaysian Government
Doctors” The Journal of American Academy of Business. Vol:8, No:2, 113-119.
SMITH P.C., KENDALL L.M., HULIN C.L. (1969) “The Measurement of Satisfaction in
Work and Retirement” Chicago Illinois, RAND McNally.
WEISS H.M. ve diğerleri (1967) “Minnesota Studies in Vocational Rehabilitation” Manual
fort he Minnesota. Satisfaction Questionnaire, University of Minnesota Industrial Relations
Center No:22.
WEISS H.M. (2002). “Deconstructing Job Satisfaction Separating Evaluations, Beliefs and
Affective Experiences” Human Resource Management Review. Vol:12, 173-194.
YAVAŞ U. ve BODUR M. (1999) “Satisfaction Among Expatriate Managers:Correlates and
Consequences” Career Development International. Vol:4, No:5, 261-269.
YILDIRIM Y.T. ve AKAR C. (2008) “Yöneticilerin Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve Rol
Stres Kaynakları Arasındaki İlişkiler:Yapısal Denklem Modeliyle Beyaz Et Sektöründe Bir
Alan Uygulaması” Gazi Üniv. İİBF Dergisi. 10/2, 97-113.
YOUSEF D.A. (2001) “Islamic Work Ethics:A Moderator Between Organizational
Commitment and Job Satisfaction in a Cross Cultural Context” Personel Review. Vol:30,
No:2, 152-169.
YOUSEF D.A. (2000) “The Interactive Effects of Role Conflict and Role Ambiguity on Job
Satisfaction and Attitudes Toward Organizational Change:A Moderated Multiple Regression
Approach” International Journal of Stress Management. Vol:7, No:4, 289-303.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com