Application Of Matrix Organization Model In Turkish Ready-Wear Industry
Journal Name:
- Akademik Bakış
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
Ready-wear clothing has turned into industry. The most important element of the
development of ready-wear clothing science. The production of ready-wear sector comes
from natural and satisfying the pleasure and clothes are having functional specifications day
by day with the help of creation of scientific investigations’ modern methods and usage of
production technology.
The variation and the change of the consumption tendency of the people having
ascending income , increasing the need of newness and difference with the increasing the
number of competitors on the same production, speedily changing fashion trends, the needs of
delivering the new production to the bazaar, increasing production season number in a year, breaking up the standard production bazaar and the necessity of presentation of different
production to these segments create a necessity for the flexible production systems.
The changes in production of ready-wear clothing and marketing create necessity to
make a change on the management and organization style of the administration and to turn
into from family firm to institutional and professional firm.
In this article, developing a suggestion is aimed about reorganizing family firms by
using matrix organization approach in Turkish Ready Made sector.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Hazır giyim sanayi bir endüstri haline dönüşmektedir. Bunun en önemli unsuru hazır
giyim biliminin gelişmesi ve ilerlemesidir. Hazır giyim sektöründe üretim doğal ihtiyaçların
ve zevklerin karşılanmasında çıkmakta, bilimsel araştırmalar temelinde yaratılan yeni girdi ve
üretim teknolojileri kullanımı ile birlikte giderek giysilere fonksiyonel özellikler
katılmaktadır.
Gelir düzeyi yükselen insanların tüketim eğilimlerinin değişmesi ve çok çeşitlenmesi,
aynı üründe rakiplerin artması ile farklılaştırma ve yenilik ihtiyacının artması, hızla değişen
moda akımları ile yeni ürünlerin pazara ulaştırılması ihtiyacı, yıl içi ürün ve mevsim sayısının
artması, standart ürün pazarlarının giderek parçalanması ve bu segmentlere yönelik farklı
ürün sunma zorunluluğu esnek üretim sistemlerini zorunlu kılmaktadır.
Hazır giyim ürünlerinin üretiminde ve pazarlamasında yaşanan bütün bu değişmeler
işletmelerin yönetim ve organizasyon yapılarında değişmeleri gerektirmekte, aile şirketi
yapısından kurumsal ve profesyonel bir şirket yapısına geçişleri zorunlu kılmaktadır.
Bu çalışmada, Türk hazır giyim sanayiinde özellikle aile şirketi yapısında olan
firmaların yeniden yapılandırılmasında Matris organizasyon yaklaşımından faydalanarak bir
öneri geliştirilmesi hedeflenmiştir
- 9
1-14