Journal Name:
- İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
İşletmenin faaliyetsel yapışma göre hazrrlanmış nakit akım tablosu işletmenin
likiditesini, kârlılığını ve kıymet yaratma potansiyelini göstermesi
açısından önemli bir tablo olarak kullanmaya başlamıştır. Çalışmamızda
örnek aldığımız Çağdaş Maden Yatırım ve Pazarlama A.Ş.'nin finansal başarım
ölçümlemesi Tablo l'de sunduğumuz nakit akım tablosu bdgileriyle
yapılacaktır. Analize: başlamadan önce belirtmek gerekir ki, etkin bir finansal
analiz firmanın endüstri standartları ve firmanın değişik dönemler arasındaki
verilerinin karşüaştırılması ile mümkündür. Finansal başarımı nakit akım
tablosu biigüeriyle ölçümlenmeye çalışılan firmanın endüstri standartları ile
karşılaştırılması olanaklı, değildir. Analiz, yalnız 1990 ve 1989 dönemini
içermektedir. Okuyucu bu analizi birçok dönemi kapsayacak şekilde değişik
firma ve endüstri için geliştirebilir.
İşletmenin başarımı nakit akım tablosu rakamlarının içeriğine bakılarak
ölçümlenebileceği gibi, bu rakamlar kullanılarak geliştirilen rasyolar değerlendirilerek
de. yapılabilir. Birinci yöntem mutlak bir değer analizi olacağından
bur.ada kısaca değineceğiz. Analizimizin ağırlığını nakit akım tablo
rasyoları oluşturacaktır.
Nakit akım tablosunun birinci ana kalemini oluşturan dönem faaliyetlerinden
elde edilen nakit, işletmenin olağan faaliyetlerinin devam için
gereldidir. Aynı zamanda, bu kalem gelecek dönemlerde işletmenin gelir
(kaynak) yaratma potansiyelini yansıttığı için, tablonun en önemli kalemi
olarak yorumlanabilir. Tablomuzdaki dönem faaliyetlerinden elde ettiğimiz nakit miktarına baktığımızda 1.173.4,37 TL. olduğunu görürüz. Bu miktar
toplam nakit kaynakların yüzde 98'ini temsil eder. Karşıt kalem kullanımı rakamı
573.836TL. dir. İşletmenin dönem faaliyetlerinden elde ettiği nakit
kaynaklar, kaynak kullanımlarına göre iki katıdır. Örnek işletmemiz kullammlarmdan
çok kaynak yaratabilmiştir.
FULL TEXT (PDF):
- 1
37-48