You are here

JAPON ÇALIŞMA HAYATI

JAPANESE WORK LIFE

Journal Name:

Publication Year:

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
After the Second World War the Japanese working life legislation, regulations, fitted with a new structure. These new regulations, modem, and has targeted improvements in the conditions of employment in addition to the democratic labor relations. of the new state in the Second World War, Japan has entered a rapid development process and 1960'h after many years now has become a major competitor in the face of Europe and America. After 1960'Iardan great success in Japan, the economic and social development, and of the whole world to ponder over seriously a "Japanese model" has. This is the main underlying factor in the success of Japan's "human element" of the real value. On the other hand an important feature of this society within their cultural favorite, and they exceed all şe eritmeleridir. Positively affect the industrialization of Japan's traditional values ​​of discipline, group spirit, commitment authority, religion, and national spirit. All of these elements are a large family, the nation, and the belief that the emperor has you feeling like a father-child relationship.
Abstract (Original Language): 
Japon çalışma hayatı özellikle İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra mevzuattaki düzenlemelerle yeni bir yapıya oturtulmuştur. Bu yeni düzenlemeler, modem ve demokratik çalışma ilişkileri yanında istihdam şartlarında da iyileştirmeleri hedef almıştır. ikinci Dünya Savaşı'nda yenik devletler arasında bulunan Japonya, hızlı bir kalkınma sürecine girmiş ve 1960'h yıllardan sonra artık Avrupa ve Amerika karşısında en büyük bir rakip haline gelmiştir. 1960'Iardan sonra Japonya'nın ekonomik ve sosyal gelişmede gösterdiği büyük başarı bütün dünyayı ciddi şekilde düşündürmüş ve ortaya bir "Japon modeli" çıkarmıştır. Japonya'nın bu başarısının altında yatan esas faktör "insan unsuru"na verilen gerçek değerdir. Diğer taraftan bu toplumun önemli bir özelliği de beğendikleri ve aldıkları her şe yi kendi kültür yapıları içinde eritmeleridir. Japonya'nın sanayileşmesini olumlu yönde etkileyen geleneksel değerler disiplin, grup ruhu, otoriteye bağlılık, din ve millî ruhtur. Tüm bu unsurlar milleti geniş bir aile, imparatorla da baba-çocuk ilişkisi gibi duygu ve inancı getirmiştir.
188-203

REFERENCES

References: 

1- Paul Norbury and Geoffery Bownas, Business in Japan A Guide To Japanese Business Practice and Procedure, The MacmiHan Pressltd London, 1974.
2- Katsumi Yakabe, Labour Relations in Japan-Fundamental Charactertics Ministry of Foreign Affairs, 1977.
3-
Atill
a Dicle, "Japon Yönetim Sistemi" Kalite Kontrol Grupları Semineri, MPM Yayınlan, Ankara, 1985.
4-
Yıldırı
m Öner, Değişik Bir işletmecilik Türü Olarak Japon Örneği (Yayınlanmamış Doçentlik Tezi), I.Ü. işletme Fakültesi, İstanbul 1977.
5- H.Takahashi, "Industrial Relations-Prospect", ILO. Labour-Management Relations Series Industrial Relations in Asia, Record of Proceedings of, and Documents Submitted to a Symposium (Mania 26 Ağustos-6 Eylül 1975), 1976,
6- Tokuza Kono, "industrial Relations-reprospect and prospect, ILO Labor-management Relations Series Industrial Relations in Asia" Record of Proceedings of, and Documents Submitted to a Symposium (Manila, 26 Ağustos-6 Eylül 1975).
(15)

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com