PRIVATE EMPLOYMENT AGENCIES : CASE OF TURKEY
Journal Name:
- Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
International norms arranging the labor markets ensure job opportunities to job seekers and try to match suitable labor supply with demand. Meanwhile they seek to sustain the balance between undertaking needs and employee protection. In one hand there has been a considerable suspicion around private employment agencies operated for profit making purposes, on the other hand, it has been realized that public employment offices alone are unable to meet employers' recruiting needs with employees satisfy best fitted to employers' needs as a result of global competition. As a result, ILO norms reflect approaches aimed to deal with supplying employment services which reflect the trends in historical and social factors. In this paper, the way private employment agencies in Turkey operate has been examined.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Emek piyasasını düzenleyen uluslararası normlar, iş olanaklarının daha yaygın kitlelere ulaşmasını sağlamak ve niteliklere uygun arz ve talebi bir araya getirmeyi amaçlamaktadır. Bunun için de, işletmelerin gereksinmeleri ile işçilerin korunması arasında bir denge sağlamaya çalışmaktadır. Bir tarafta, faaliyetlerini kar gayesi güderek yapan özel istihdam bürolarına kuşkuyla bakılırken, diğer tarafta, küresel anlamda rekabetin artması sonucu resmi istihdam kurumlarının, işletmelerin ihtiyaç duydukları alanda en uygun ve vasıflı işçileri bulma ve seçme işlevini tek başlarına sürdürmelerinin güçleştiği görülmektedir. Bununla birlikte, istihdam hizmetlerinin sunumu ile ilgili tarihi ve sosyal koşullar, farklı yaklaşımların benimsenmesine neden olmuştur. Bu denge arayışı ve istihdam alanında olumsuzlukları giderme çabası, ILO normlarındaki tarihi süreçte de görülmektedir. Çalışmada, özel istihdam bürolarının Türkiye'deki oluşumu incelenmeye çalışılmıştır.
FULL TEXT (PDF):
- 1
269-280