360 Degree Performance Appraisal And Feedback: "A Pilot Study Illustration in Appraising the Managerial Skills of Supervisors Working in Health Care Centre of a University"
Journal Name:
- Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
In this study, "360 Degree Performance Appraisal" which is one of the most current and controversial issues of human resource practices is extensively examined and supported with an empirical research. The study contains 2 parts. After explaining the necessity and the general utilities of the classical performance appraisal system, the first theoretical part shifts to the emergence of 360 degree performance appraisal, discusses its distinctive benefits over the classical appraisal system and focuses its attention to the raters (superiors, subordinates, peers, self) involving in the 360 degree performance appraisal.
The second empirical part illustrates the development of 360 degree performance appraisal system as well as its application and sample feedback reports for feedback purposes in order to appraise the managerial skills of supervisors working in Health Care Centre of a public university.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Bu çalışmada insan kavnakları uvgulamalarının güncel ve tartışmalı konularından biri olan 360 derece performans değerlendirmesi kapsamlıca incelenmiş ve ampirik bir araştırma ile desteklenmiştir. Çalışma 2 bölümden oluşmaktadır. Teorik bilgilerin tartışıldığı birinci bölümde, klasik anlamda performans değerlendirmesinin gerekliliği ve organizasvonlara sağladığı vararlara kısaca ver verilerek, 360 derece performans değerlendirme ve geri bildirim sistemine geçiş vapılmış, 360 derece performans değerlendirme ve geri bildirimin klasik amir değerlendirmelerden farkı, örgüte sağladığı avantajlar, değerlendirme sisteminde ver alan değerlendiriciler (üst, ast, çalışma arkadaşları, kendi) kapsamlıca tartışılmıştır.
Çalışma ikinci bölümde, bir devlet üniversitesinin mediko-sosval merkezi birim amirlerinin vönetsel vetkinliklerini değerlendirmek üzere 360 derece performans değerlendirme ve geribildirim sisteminin geliştirildiği, uvgulandığı ve örnek rapor sonuçlarının tartışıldığı ampirik bir uvgulama ile desteklenmiştir.
- 2