Journal Name:
- Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
Author Name | University of Author | Faculty of Author |
---|---|---|
Abstract (2. Language):
In increasing competitive conditions, supplier evaluation and selection methodologies
which constitute most important part of the supply chain of the corporations gained big
importance. While solving supplier selection problem which is multi objective by its
nature, methodologies which allow “multi-criteria” evaluation are powerful. Analytical
Hierarchy Process (AHP) which is developed by Saaty(1980), proposes an efficient,
systematic and simply applicable solution methodology. In this study, the performance evaluation and selection methodology of a nation-wide retail company are designed
with AHP. First of all, retail specific performancecriteria and the importance of these
criteria are determined. AHP methodology applied with these criteria and supplier
evalutaion and rating are made. After rating, optimum criteria which are suitable for
supplier evaluation and assesment table for suppliers discussed are provided given.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Artan rekabet koşullarında, işletmelerin tedarik zincirlerinin en önemli halkalarından
biri olan tedarikçilerini değerlendirme ve seçme yöntemleri büyük önem kazanmıştır.
Doğası gereği “çok amaçlı” bir karar verme problemi olan tedarikçi seçiminde çözüme
giderken, “çoklu kritere” göre değerlendirme yapabilen yöntemler öne çıkmaktadır.
Saaty (1980) tarafından geliştirilen Analitik Hiyerarşik Süreç (AHS), sistematik ve
kolay uygulanabilir yapısıyla bu problem için etkinbir çözüm yöntemi önermektedir.
Bu çalışmada, ulusal bir perakende zincirinin tedarikçi performans değerlendirme ve
seçim sistemi AHS yöntemiyle tasarlanmıştır. Đlk olarak firma yöneticileriyle,
perakende sektörüne özgü performans kriterleri ve bu kriterlerin önem dereceleri
belirlenmiştir. Belirlenen kriterlere, AHS yöntemi uygulanaraktedarikçi değerlendirme
ve puanlaması yapılmıştır. Yapılan puanlamalar sonucunda tedarikçi değerlendirmede
kullanılabilecek optimum kriterler ve ele alınan tedarikçilere ilişkin değerlendirme
tablosu ortaya konmuştur.
FULL TEXT (PDF):
- 1
1-17