TAV EXAMPLE IN ENTREPRENEURSHIP
Journal Name:
- The Journal of Academic Social Science Studies
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
The entrepreneurship is related with seeing opportunities, evaluation of these opportunities and decision-making and implementation of this decision. Businesses are provide organizational success by making the right decisions and effective activities. In this context, the fast improvements in the field of aviation and airport management customization of businesses in this sector provided the detection of opportunities and
increase of initiatives requests. In this study, it will be analyzed success of TAV which
realised important of privatization of airports and the improvments in the aviation.
TAV Airports are success story written by knowledge, experience and creativity
in the airport management in which one of the world's most challenging sectors. In 1997,
TAV was co-incorporated by Akfen and Tepe that today operating domestic and
foreign-based total thirteen airport. TAV not only build and operate the airport, as well
as TAV is the only airport operator in the world providing many services under one
roof, such as ground handling, information technologies, construction, security, etc. As a
result of such a successful management, TAV has been amaong the leading companies in
the world in terms of construction and business of airport.
The policy of the TAV company is to select, develop, asses and manage its
human resources at a world standard. Dynamic people who are gifted with
entrepreneurial spirit, open to improvement and innovation, aim to progress both
themselves and their professions and who have high levels of education, succsess
motivation and social qualities play important role of success of TAV company. TAV
continualy constitute opportunities for improvment and innovation in all processes, with
an emphasis on customer satisfaction. And TAV consider teamwork the guarantee of
personel sucess and encourage teamwork in all work field.
As a result, there are necessity a lot of scientific research to understand and
improve of success of TAV on global entrepreneurship and airport privatization. If this
secret of success about entrepreneurship and privatization of airport is solved and
applied the different sector, It may contribute to overcome with unemployment.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Girişimcilik, fırsatları görme ve bu fırsatları değerlendirme konusunda karar verme ve bu kararların uygulanmaya konulmasıdır. İşletmelerin doğru kararları alma ve uygulamadaki etkinlikleri takım başarısını getirmektedir. Bu bağlamda havacılık alanında yaşanan hızlı gelişmeler ve havalimanı işletmeciliğinin özelleştirilmesi işletmelerin bu sektördeki fırsatları görüp girişimlerde bulmalarını sağlamıştır. Bu çalışmada havacılık alanında yaşanan gelişmelere hızlı şekilde adapte olan ve havalimanlarının özelleştirilmesi fırsatını değerlendiren TAV’ın başarısı girişimcilik açısından incelenmeye çalışılacaktır.
TAV, dünyanın en zorlu sektörlerinden biri olan hava limanı işletmeciliğinde bilgi birikimi, deneyim ve yaratıcılıkla yazılmış bir başarı hikâyesidir. 1997’de Akfen ve Tepe ortak girişimiyle kurulan TAV günümüzde; Türkiye’de ve yurt dışında toplam 13 havalimanı işletmektedir. TAV sadece havalimanı inşa edip işletmekle kalmıyor, aynı zamanda dünyada yer hizmetleri, bilişim, inşaat, güvenlik gibi hizmetleri aynı çatı altında barındıran tek havalimanı işletme şirketi olarak göze çarpıyor. Başarılı bir yönetim sergilemesinin sonucu olarak TAV, dünyanın havalimanı inşası ve işletmesi bakımından önde gelen lider firmaları arasına girmiştir.
İnsan kaynaklarını oluştururken dünya standartlarını göz önünde bulundurmak ve bu standarda göre geliştirmek, değerlendirmek ve yönetmek TAV holdinginin temel politikasıdır. Eğitim düzeyi, başarıya kilitlenmiş ve sosyal nitelikleri yüksek, girişimci, gelişime ve yeniliklere açık, kendisini ve işini geliştirmeyi hedefleyen dinamik personel bu başarıda etkili rol oynamaktadır. TAV müşteri memnuniyetini temel alarak tüm süreçlerde sürekli gelişim ve yenilik fırsatları oluşturmaktadır. Takım çalışmasının, kişisel başarıyı da getireceği ilkesiyle şirket olarak tüm çalışma alanlarında takım çalışmasını benimsemektedir.
Sonuç olarak, TAV’ın küresel anlamda girişimcilik ve havalimanlarının özelleştirilmesi konusundaki başarısını anlamak ve geliştirmek için çok sayıda bilimsel araştırmaya ihtiyaç duyulmakta. Bu başarının sırrının tam olarak çözülmesi ve farklı sektörlerde de uygulanması ile ülkemizdeki işsizlik probleminin çözümüne bir katkı sağlanabilir.
FULL TEXT (PDF):
- 1